質(zhì)量檢驗(yàn)名詞解釋-免費(fèi)閱讀
【正文】 4強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的范圍： 藥品標(biāo)準(zhǔn)、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，獸藥標(biāo)準(zhǔn)； 產(chǎn)品及產(chǎn)品生產(chǎn)、貯運(yùn)和使用中的安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)輸安全標(biāo)準(zhǔn)； 工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及國家需要控制的其他工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)； 環(huán)境保護(hù)的污染排放標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 重要通用的技術(shù)術(shù)語、符號、代號和制圖方法； 通用的試驗(yàn)、檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)； 互換配合標(biāo)準(zhǔn)； 8國家需要控制的重要產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如JB。 3預(yù)防成本包括：質(zhì)量規(guī)劃費(fèi)、過程控制費(fèi)、顧客調(diào)查費(fèi)、質(zhì)量培訓(xùn)及提高工作能力費(fèi)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)鑒定費(fèi)/生產(chǎn)前預(yù)評審費(fèi)、質(zhì)量體系的研究和管理費(fèi)、供應(yīng)商評價(jià)費(fèi)等。 3質(zhì)量成本——為確保和保證滿意的質(zhì)量而導(dǎo)致的費(fèi)用以及沒有獲得滿意的質(zhì)量而導(dǎo)致的有形和無形的損失。 2人力資源開發(fā)的途徑： 關(guān)鍵在于提高領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)； 建立機(jī)制，在充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上適當(dāng)引進(jìn)人才； 創(chuàng)造條件，正確激勵(lì)，使?jié)撊瞬琶摲f而出； 終生教育，全員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)； 動(dòng)態(tài)組合，職位交換，建立團(tuán)對結(jié)構(gòu)。 1方針目標(biāo)指定的依據(jù)：國家法令法規(guī)與政策；市場需求和顧客要求；行業(yè)競爭對手情況；社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向和有關(guān)部門宏觀管理要求；企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)；企業(yè)及質(zhì)量方針；上一年度未實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及存在的問題。 質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段：質(zhì)量檢驗(yàn)階段；統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段；全面質(zhì)量管理階段。通常將質(zhì)量特性劃分為：關(guān)鍵、重要和次要三類。 3資源包括：人員、信息、基礎(chǔ)設(shè)施、工作、環(huán)境及財(cái)務(wù)資源。 2質(zhì)量方針的制定應(yīng)考慮的方面： 2文件的控制要求： 在文件發(fā)布前批準(zhǔn)其適用性； 對文件應(yīng)進(jìn)行評審，包括正在編制的文件和現(xiàn)行適用文件，都應(yīng)根據(jù)情況適時(shí)進(jìn)行評審，必要時(shí)加以修改并重新批準(zhǔn)其適用性； 對文件修訂，可采取不同的形式，可更新文件，可在文件上修改等，但都應(yīng)便于識(shí)別，對修訂狀態(tài)應(yīng)加以識(shí)別如更改標(biāo)識(shí)，更改一覽表等。糾正措施和預(yù)防措施程序。 1典型的文件包括：形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序、組織為確保其過程有效的策劃、運(yùn)作和控制所需要的文件。都是從設(shè)定目標(biāo)，系統(tǒng)識(shí)別、評價(jià)、控制、監(jiān)視和測量并管理一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的過程組成的體系，并使之能夠協(xié)調(diào)運(yùn)行； 1質(zhì)量管理體系——在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。 供方——提供產(chǎn)品的組織和人。 1頭腦風(fēng)暴法的用途：可以用來識(shí)別存在的質(zhì)量問題并尋求解決辦法，還可以用來識(shí)別潛在的質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì)，畫因果圖、樹圖、親和圖時(shí)、就可以運(yùn)用這種方法。分析問題原因并提出糾正措施建議； 質(zhì)量改進(jìn)組長的職責(zé)： 為改進(jìn)工作，應(yīng)再次確認(rèn)5W1H的內(nèi)容，即WHAT、WHY、WHO、WHERE、WHEN、HOW。如果有其他效果，不管大小都可列出來。使用同一種圖表將對策實(shí)施前后的不合格品率進(jìn)行比較； 掌握現(xiàn)狀的活動(dòng)內(nèi)容： 明確問題的活動(dòng)內(nèi)容： 持續(xù)開展質(zhì)量改進(jìn)要作好的工作： 質(zhì)量改進(jìn)制度化； 明確上層管理者不應(yīng)下放的職權(quán)； 檢查； 表彰； 報(bào)酬； 培訓(xùn)?？梢蕴岣弋a(chǎn)品的制造質(zhì)量，減少不合格品的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效的目的； 是消除偶發(fā)性問題。特點(diǎn)：表述明確，可操作性強(qiáng)；作用：使檢驗(yàn)操作達(dá)到統(tǒng)一、規(guī)范。 1開環(huán)分類式檢驗(yàn)站——只把合格品與不合格品分開。確認(rèn)和處置 質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃——對檢驗(yàn)涉及的活動(dòng)、過程和資源作出規(guī)范化的書面規(guī)定，用于指導(dǎo)檢驗(yàn)活動(dòng)正確、有序、協(xié)調(diào)的進(jìn)行。 質(zhì)量檢驗(yàn)——對產(chǎn)品的一個(gè)和多個(gè)質(zhì)量特性進(jìn)行觀察、試驗(yàn)、測量，并將結(jié)果和規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行比較，以確定每項(xiàng)質(zhì)量特性合格情況的技術(shù)性檢查活動(dòng)。 質(zhì)量檢驗(yàn)的幾個(gè)階段： 編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的目的在于3）關(guān)鍵質(zhì)量應(yīng)優(yōu)先保證 2）熟悉產(chǎn)品工藝文件，了解產(chǎn)品工藝流程 1）要終點(diǎn)考慮設(shè)在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位和控制點(diǎn) 1開環(huán)處理式檢驗(yàn)站——對于一次性檢查后被拒收的不良品還應(yīng)進(jìn)行重新審查，審查后能代用的代用，能返修的進(jìn)行返修，返修后在進(jìn)行重新檢驗(yàn)，并作出拒收或接收的決定。3）工序管理點(diǎn)明細(xì)表 有利于選擇更好的驗(yàn)收抽樣方案 1）所規(guī)定的質(zhì)量特性的重要程度 1編制檢驗(yàn)指導(dǎo)書的要求： 1）測量對象 5）檢驗(yàn)判斷 質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量突破的關(guān)系： 質(zhì)量改進(jìn)的七個(gè)步驟： 擬定對策并實(shí)施 確認(rèn)效果 將不盡人意的結(jié)果用具體的語言表現(xiàn)出來，有什么損失，并具體說明希望改進(jìn)到什么程度； 2進(jìn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備及傳達(dá)；、 實(shí)施教育培訓(xùn)； 建立保證嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量責(zé)任制。參與質(zhì)量改進(jìn)，將工資及獎(jiǎng)勵(lì)制度與改進(jìn)成績掛鉤； 與質(zhì)量委員會(huì)保持聯(lián)系； 將糾正和預(yù)防措施標(biāo)準(zhǔn)化； 1頭腦風(fēng)暴法的三個(gè)階段：準(zhǔn)備階段；引發(fā)和產(chǎn)生創(chuàng)造思維階段；整理階段。 相關(guān)方——與組織的業(yè)績和成就有利益關(guān)系的人和團(tuán)體。他
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