【摘要】目錄第一章總則.......................................................0第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................................1第三章安全教育制度.............................................
2025-01-22 04:10
【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此銷售公司財務(wù)管理制度（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2021年01月內(nèi)部資料注意保密銷售公司財務(wù)管理規(guī)定金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司
2025-05-14 02:52
【摘要】嘉興市國信加達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司關(guān)于實行《08年版客戶關(guān)懷管理制度》的通知■通知□通報□紀(jì)要□報告□計劃編號：jxgx20xx-05-04生效日期:20xx-05-15會簽人簽字各部門：為了更好地開展運(yùn)營管理工作，更好地通過運(yùn)營管理的提升促進(jìn)銷量和滿意度的增長，根
2025-05-29 19:01
【摘要】管理制度大全目錄第一部分總則 1第一章公司管理制度大綱 1第二章員工守則 1第二部分公司管理制度 2第一章員工考勤管理制度 2第二章員工職業(yè)形象管理制度 3第三章辦公禮儀管理制度 4第四章服務(wù)接待管理制度 6第五章售后維修接待流程規(guī)范 7第六章
2025-04-19 04:37
【摘要】◆人力資源管理制度◆1/67人力資源管理制度XXXXXXX汽車銷售有限公司2021年1月
2025-05-14 05:12
【摘要】......基礎(chǔ)設(shè)施管理規(guī)定編號：HC/編制：張強(qiáng)審核：孫懷、焦守英批準(zhǔn)：朱毓光
2025-04-08 22:29
【摘要】汽車銷售A公司培訓(xùn)管理制度（手冊）姓名：王武舉學(xué)號：20112520班級：人力資源管理1班目錄第一章、培訓(xùn)管理手冊發(fā)布................................3第二章、培
2025-04-16 04:43
【摘要】成品油銷售公司現(xiàn)場管理第一節(jié)油庫運(yùn)營條件成品油庫的分級、分型和分類1、成品油庫按照《石油庫設(shè)計規(guī)范》（GB50074-2021）的規(guī)定，成品油庫按總庫容量共分為五級。成品油庫的等級劃分見表1-1-1：表1-1-1石油庫等級劃分等級石油庫總?cè)萘縏V（m3）一級100000≤TV二級30000≤TV＜100
2024-12-15 23:26
【摘要】1混凝土公司銷售管理制度篇一：混凝土銷售管理制度混凝土銷售管理制度第一章總則第一條目的為確?；炷龄N售行為的規(guī)范性，有效控制資金風(fēng)險，加強(qiáng)應(yīng)收款管理，結(jié)合公司的實際情況，特制定本管理制度。第二條適用范圍公司預(yù)拌混凝土的銷售管理。第三條管理職責(zé)
2024-12-15 21:46
【摘要】銷售部日常規(guī)章制度一、考勤制度1、作息時間：早晨7：45——晚上8：302、員工除正常休假外，必須準(zhǔn)時上、下班，不得遲到、早退。3、實行簽到制。由銷售秘書負(fù)責(zé)核實每天的考勤記錄,任何人不得代他人簽到或弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天論處。4、遲于規(guī)定上班時間之后簽到者即為遲到。無故提前離開工作地點為早退，不得無故擅自離開工作崗位，發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天處理。5、員工因業(yè)務(wù)
2025-04-09 00:47
【摘要】編號FNL0101共4頁第1頁銷售管理制度（Ａ）一、訂貨整理第一條當(dāng)接受的訂貨已確定，必須將客戶的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份，一份當(dāng)做副本備用，其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管（財務(wù)）部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價、所需日程、交貨日期、交貨地點、包裝及運(yùn)送方法等等。第二條營業(yè)部已確定所有的訂貨時
2025-04-07 20:29
【摘要】銷售管理制度第一條 目的。本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關(guān)業(yè)務(wù)處理方式。第二條 適用范圍。本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關(guān)連者,一概包含在內(nèi)。第三條 銷售活動。銷售活動須積極進(jìn)行,務(wù)使其結(jié)果能貢獻(xiàn)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展。第四條 銷售人員須知。從事銷售工作的人員,除應(yīng)透過公司所規(guī)定的組織,在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下,與同事彼此親和、互相協(xié)助,在維持工作
2025-04-08 01:18
【摘要】天馬行空官方博客：;QQ:1318241189二十三、公司銷售人員管理制度（一）推銷用語第一條自我介紹與打招呼與客戶會面時，應(yīng)主動與客戶問好打招呼，然后作自我介紹。1、問好時，態(tài)度要真誠，面帶微笑，動作要規(guī)范，聲音要適中，努力給對方留下良好的第一印象。2、對其他人也要點頭致意。3、作自我介紹時應(yīng)雙手
2024-12-16 08:00
【摘要】第1頁銷售分公司管理制度一.設(shè)立條件\程序(1)組建分公司的基本條件：,有利于提升品牌知名度和美譽(yù)度的重點中心城市;,并不適合建立總經(jīng)銷制度之市場區(qū)域;、分析，確有必要設(shè)立分公
2024-12-15 04:11
【摘要】21/21銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管
2025-04-16 04:42
鄂ICP備17016276號-1