【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControlSPCTuesday,March16,2023統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControlSPC有一組數(shù)據(jù)0,33,-2,19,127,1,46,10-2,26
2025-02-06 06:30
【摘要】1統(tǒng)計(jì)過程控制SPC2課程內(nèi)容?SPC的起源和發(fā)展?SPC的目的?基本的統(tǒng)計(jì)概念波動(dòng)(變差)普通原因/特殊原因?控制圖的原理說明正態(tài)分布說明α,β風(fēng)險(xiǎn)說明控制圖的設(shè)計(jì)原理控制圖的種類及選擇?計(jì)量型控制
2025-02-20 14:56
【摘要】12345678910111213(要用到5W)(糾正行動(dòng))(根本原因)(修改設(shè)計(jì)/程序/作業(yè)指導(dǎo)書)(或與組織內(nèi)成員分享)“
2025-02-21 13:21
【摘要】3/15/2023SPC統(tǒng)計(jì)製程控制理論培訓(xùn)教材研討、交流、提高研討、交流、提高本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?正確認(rèn)識(shí)SPC?SPC興起的背景?SPC的基本概念?SPC認(rèn)識(shí)誤區(qū)的剖析?統(tǒng)計(jì)學(xué)概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則?十五項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)理論解析、實(shí)例
2025-02-20 15:14
2025-02-20 14:48
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)培訓(xùn)1背景與概念:為了保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn),20世紀(jì)20年代美國貝爾電話實(shí)驗(yàn)室成立了兩個(gè)研究質(zhì)量的課題組,一為過程控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特(Walter)。另一為產(chǎn)品控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為道奇(Harold)。其后,休哈特提出了過程控制理論以及控制過程的具體工具———控制圖(contro
2025-02-06 22:21
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)利用統(tǒng)計(jì)的方法來監(jiān)控制程的狀態(tài),確定生產(chǎn)過程在管制的狀態(tài)下,以降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異SPC能解決之問題:有效的抽樣管制,不用全數(shù)檢驗(yàn),不良率,得以控制成本。使制程穩(wěn)定,能掌握品質(zhì)、成本與交期。:制程的異常趨勢(shì)可即時(shí)對(duì)策,預(yù)防整批不良,以減少浪費(fèi)。:作為局部問題對(duì)策或管理階層系統(tǒng)改進(jìn)之參考。:估計(jì)機(jī)器能力,可妥善安排適當(dāng)機(jī)器
2025-07-09 12:50
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)一、什么是過程所謂過程指的是共同工作以產(chǎn)生輸出的供方、生產(chǎn)者、人、設(shè)備、輸入材料、方法和環(huán)境以及使用輸出的顧客之集合。工作方式/資源的融合人顧客機(jī)產(chǎn)品4M1E料
2025-04-17 08:28
【摘要】1質(zhì)量管理與過程控制質(zhì)量管理與過程控制?一、什么是質(zhì)量??客體的一組固有特性滿足要求的程度。?客體是可感知或可想象到的任何事物。如產(chǎn)品、服務(wù)、過程、人員、組織、體系、資源等??梢允俏镔|(zhì)的(打印機(jī)、投影儀)、非物質(zhì)的(項(xiàng)目計(jì)劃、客戶滿意度)或想象的(企業(yè)未來的狀態(tài))。
2025-01-20 17:41
【摘要】1?NOKIA2023ProcessCapability(Cp/Cpk/Pp/Ppk)GlobalTrainingMaterialCreator:GlobalMechanicsProcessManagerFunction:MechanicsApprover:GaryBra
2025-03-13 07:16
【摘要】本資料來源單位:力諾太陽能集團(tuán)姓名:李哲質(zhì)量過程控制及改善培訓(xùn)課件培訓(xùn)目標(biāo)?本課程旨在幫助同事們掌握minitab統(tǒng)計(jì)分析軟件,研究和檢測(cè)質(zhì)量問題并改進(jìn)生產(chǎn)過程。掌握幾種圖形工具,檢測(cè)出質(zhì)量問題使用控制圖跟蹤質(zhì)量過程并檢測(cè)是否存在特殊原因繪制能力直方圖和能力圖評(píng)估過程能力
2025-01-22 09:00
【摘要】第三部分工程項(xiàng)目過程控制——建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理投資、進(jìn)度、質(zhì)量三者關(guān)系進(jìn)度質(zhì)量投資進(jìn)度加快及早發(fā)揮效益進(jìn)度加快增大投資進(jìn)度加快提高質(zhì)量減少返工加快進(jìn)度影響質(zhì)量提高質(zhì)量
2025-02-21 11:58
【摘要】QA現(xiàn)場(chǎng)管理與過程控制1/31/20231品質(zhì)的保證?實(shí)現(xiàn)“零缺陷”?控制不良產(chǎn)品產(chǎn)生?原材料?設(shè)備?生產(chǎn)工藝?工藝過程控制?質(zhì)量檢驗(yàn)?質(zhì)量保證體系1/31/20232GMP的硬件、軟件與人的關(guān)系GMP行為現(xiàn)場(chǎng)廠房/設(shè)施/設(shè)備文件/記錄
2025-03-13 17:07
【摘要】EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過程分析統(tǒng)計(jì)過程控制SPC1培訓(xùn)師EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過程分析概述◎統(tǒng)計(jì)方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導(dǎo)出結(jié)論或加以推廣?!蛸Y料種類:計(jì)數(shù)值
2025-07-21 23:33
【摘要】1汽車行業(yè)質(zhì)量體系系列培訓(xùn)教材統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControl2持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述1.預(yù)防與檢測(cè)2.過程控制系統(tǒng)3.變差:普通原因及特殊原因4.局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施5.過程控制和過程能力6
2025-10-07 12:52