4sap系統(tǒng)中信用控制功能詳解-免費(fèi)閱讀
【正文】 例如，應(yīng)收賬款作為企業(yè)信用業(yè)務(wù)項(xiàng)下的一項(xiàng)債權(quán)，其質(zhì)量和保全方法與供應(yīng)商和客戶的信用能力密切相關(guān)，怎樣加快應(yīng)收賬款的回收速度或利用靈活多樣的金融工具使應(yīng)收賬款變現(xiàn)，通常需要采用較為專業(yè)的方法才能實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在客戶信用評(píng)價(jià)、信用政策、賒銷(xiāo)訂單管理與審批、應(yīng)收賬款管理等許多業(yè)務(wù)上都需要采用規(guī)范的管理手段和標(biāo)準(zhǔn)，使得各部門(mén)、各崗位的信用管理工作更加有效。事實(shí)證明，在企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)收賬款管理中，僅靠SAP技術(shù)手段并不能彌補(bǔ)企業(yè)管理權(quán)限不合理所造成的管理缺陷。 在具體工作中，信用業(yè)務(wù)涉及銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、物流、售后等多個(gè)部門(mén)和崗位，而各個(gè)部門(mén)管理目標(biāo)和職責(zé)不同，會(huì)有很多難以協(xié)調(diào)的矛盾。指出系統(tǒng)是否在下個(gè)信用評(píng)估日期的基礎(chǔ)上執(zhí)行信用檢查，舉例客戶信用數(shù)據(jù)截圖（見(jiàn)圖14），表示上次信用復(fù)查的時(shí)間和下次開(kāi)始檢查信用的時(shí)間，如果信用檢查期到了未做動(dòng)作，可以決定是否信用先凍結(jié)。收款全部銷(xiāo)售環(huán)節(jié)都更新信用數(shù)據(jù)。B，錯(cuò)誤消息。簡(jiǎn)單的信用檢查只能在信用檢查時(shí)出現(xiàn)警告、錯(cuò)誤或交貨凍結(jié)的信貸核查類型A、B、C（見(jiàn)圖10）。如果是預(yù)收賬款特殊總賬標(biāo)志，則需要選上“與信貸限額相關(guān)”。貸方代表組和客戶信貸管理組可維護(hù)到客戶信用管理數(shù)據(jù)中，可復(fù)制到銷(xiāo)售訂單中作為評(píng)估和釋放的選擇標(biāo)準(zhǔn)，作為銷(xiāo)售訂單的審批（Tcode：VKM1），以貸方代表組和客戶信貸管理組作為釋放條件。已經(jīng)分配給公司代碼M040的信用控制區(qū)域?yàn)镸040，如果選擇了允許覆蓋選項(xiàng)，還應(yīng)該將其它允許的信用控制區(qū)域分配給公司代碼，如M041也分配給公司代碼M040，則在公司代碼M040為客戶記賬時(shí)允許修改默認(rèn)的信用控制區(qū)域M040為M041，按“其它數(shù)據(jù)”按鈕切換信用控制區(qū)域。信用控制管理分別涉及銷(xiāo)售部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)，對(duì)應(yīng)FI和SD兩個(gè)模塊，所以在分配時(shí)需要將信用控制區(qū)域分別分配給公司代碼和銷(xiāo)售范圍（見(jiàn)圖4）。交貨224。開(kāi)票224。：信用控制數(shù)據(jù)來(lái)自SD和FI模塊，數(shù)據(jù)一般涉及以下表，以信用控制區(qū)域的貨幣統(tǒng)計(jì)：KNKA：客戶主數(shù)據(jù)信貸管理：中心數(shù)據(jù)KNKK：客戶主數(shù)據(jù)信貸管理：控制范圍數(shù)據(jù)KNKA：中心數(shù)據(jù)，中心數(shù)據(jù)為一個(gè)集團(tuán)總的信用控制額度，尤其對(duì)于一個(gè)ERP集中應(yīng)用的跨國(guó)集團(tuán)，比如可以定義客戶總的信用額度為USD金額，就保留在KNKA表格中。相對(duì)于應(yīng)付款的自動(dòng)付款來(lái)講，信用控制是應(yīng)收款的關(guān)鍵設(shè)置。訂閱 20110309 16:51:39|信用控制分散的信用管理可以發(fā)揮地市公司熟悉對(duì)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售環(huán)境這一優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取更多良好信用的客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，各有利弊，需要權(quán)衡擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)控制。 S066：未清訂單：信貸管理S067：未清交貨/發(fā)票憑證（KM）000018：交貨不作信用控制。SAP系統(tǒng)中可以選擇在建立銷(xiāo)售訂單和交貨兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行信用檢查。比如傳統(tǒng)的“5C”要素： 品質(zhì)（character）、能力（capacity）、資本（capital）、擔(dān)保品（collateral）和環(huán)境（condition），都是評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。中國(guó)石油ERP建設(shè)，將客戶信用風(fēng)險(xiǎn)類別分為A、B、C三類：A類客戶是中石油、中石化、中海油內(nèi)部客戶，不進(jìn)行信用控制，日常發(fā)貨按簽訂的合同執(zhí)行；B類客戶是各油田多種經(jīng)營(yíng)單位，屬于高風(fēng)險(xiǎn)客戶，設(shè)信用額度，信用額度按客戶情況進(jìn)行評(píng)定，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)定的信用額度；C類客戶是油田外部公司、私營(yíng)企業(yè)、信用不良的客戶，信用額度為零，不進(jìn)行賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)，僅采取現(xiàn)金交易方式。（表V_TVTA_KKB）：在SD模塊的信用配置部分，信用管理可以控制得更細(xì)，比如某客戶雖然已經(jīng)超出信用，但是如果是現(xiàn)金銷(xiāo)售還是可以的，因此可以將現(xiàn)金類銷(xiāo)售訂單類型排除在信用控制范圍之外（Tcode：OVAK）；也可將SD借貸項(xiàng)憑證等排除，因這類業(yè)務(wù)實(shí)際上不涉及產(chǎn)品交貨；另外，免費(fèi)訂單不需要進(jìn)行信用控制。這里不做重點(diǎn)解釋。也可設(shè)置應(yīng)客戶違反銷(xiāo)售合同而獲得的其他應(yīng)收
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