【摘要】《耕整機(jī)質(zhì)量調(diào)查表》填寫說(shuō)明一、總體要求1、調(diào)查表由調(diào)查人員指導(dǎo)用戶填寫,請(qǐng)用鋼筆或簽字筆填寫,字跡要清楚。2、調(diào)查內(nèi)容帶有選項(xiàng)的,請(qǐng)?jiān)谒x項(xiàng)上劃“√”,多個(gè)選項(xiàng)符合要求的,則每個(gè)選項(xiàng)都劃“√”,其它內(nèi)容用文字或數(shù)字在表內(nèi)相應(yīng)位置填寫。3、事故原因、故障情況、用戶建議等較多寫不下的,可另外附頁(yè)。二、表格內(nèi)容填寫說(shuō)明(一)用戶情況1、姓名:為被調(diào)查機(jī)主(以下稱用
2025-07-01 00:01
【摘要】職業(yè)病防治機(jī)構(gòu)能力建設(shè)調(diào)查表錄入操作說(shuō)明1.安裝“”,,如圖:2.選擇“下一步”即可。如圖:3.選擇“我同意”后再點(diǎn)擊“下一步”。如圖:4.選擇“下一步”。如圖5.繼續(xù)“下一步”,如圖:6.把“createdesktopicon”打上勾,再點(diǎn)擊“下一步”,如圖:7.選擇“安裝”即開(kāi)始安裝,如圖
2025-07-18 11:39
【摘要】 第1頁(yè)共11頁(yè) 調(diào)查表模板[交易實(shí)例調(diào)查表] 交易實(shí)例調(diào)查表 現(xiàn)場(chǎng)查勘計(jì)劃分工表 現(xiàn)場(chǎng)查勘是房地產(chǎn)估價(jià)的一項(xiàng)深入調(diào)查研究工作,應(yīng)做好充 分的準(zhǔn)備,并講究工作方法。特另提對(duì)大中型企業(yè)全部房...
2025-09-11 04:11
【摘要】《職業(yè)(工種)崗位(職位)及人員情況問(wèn)卷調(diào)查表》填寫說(shuō)明《職業(yè)(工種)崗位(職位)及人員情況調(diào)查問(wèn)卷表》是人力資源和社會(huì)保障部為準(zhǔn)確掌握了解我國(guó)現(xiàn)階段職業(yè)分類基本情況,為修訂《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類大典》(以下簡(jiǎn)稱《大典》)做好技術(shù)準(zhǔn)備而編制的。機(jī)械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心積極配合人力資源和社會(huì)保障部的調(diào)查工作,對(duì)機(jī)械行業(yè)近五十家大中型企業(yè)相關(guān)職業(yè)(工種)及崗位(職位)的基本情況進(jìn)行一次全面
2025-07-01 00:12
【摘要】職位名稱技術(shù)主管職位代碼所屬部門技術(shù)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)技術(shù)總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:組織制定和實(shí)施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。工作內(nèi)容:%組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作;%主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作;%組織制
2025-08-02 23:55
【摘要】各職能部門安全職責(zé)和崗位責(zé)任制第一章安監(jiān)部安全生產(chǎn)責(zé)任制安監(jiān)部負(fù)責(zé)礦井安全監(jiān)督監(jiān)察,嚴(yán)格履行以下職責(zé):、法規(guī)及上級(jí)的安全生產(chǎn)指令、指示,依據(jù)《三大規(guī)程》對(duì)礦井實(shí)施監(jiān)督檢查。,結(jié)合本礦實(shí)際,組織編制修訂礦井的安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督各級(jí)人員崗位責(zé)任制、職工安全教育和安全培訓(xùn)制度及各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。指導(dǎo)和督促有關(guān)單位對(duì)查出的隱患制定整改措施,并監(jiān)督整改。、改建、擴(kuò)建及
2025-04-12 02:05
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....) 崗位職責(zé)說(shuō)明發(fā)行日期制作董秋萍審查董秋萍核準(zhǔn)修訂日期修訂者版本文件修訂履歷2010-01-10董秋萍A0新制訂20
2025-04-12 11:54
【摘要】--1采購(gòu)部門崗位責(zé)任制江蘇蘇揚(yáng)制藥有限公司--2?采購(gòu)經(jīng)理?采購(gòu)副經(jīng)理1?采購(gòu)副經(jīng)理2?采購(gòu)員--3采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)?1負(fù)責(zé)根據(jù)公司目標(biāo)制訂公司年度、季度、月度采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施?2
2025-05-22 11:52
【摘要】企業(yè)簡(jiǎn)介某某有限公司是澳大利亞某某公司投資的專業(yè)生產(chǎn)制造家用/商用中央空調(diào)的中外合資企業(yè)。公司座落在風(fēng)景秀麗,交通便捷的長(zhǎng)江三角洲,占地面積50余畝,建筑面積5萬(wàn)多平方米,擁有各類專業(yè)工程技術(shù)人員,技術(shù)力量雄厚,生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備先進(jìn),管理高效,服務(wù)一流。公司主要產(chǎn)品一拖一家用/商用中央空調(diào)系列多聯(lián)體家用/商用中央空調(diào)系列變頻家用/商用中央空調(diào)系列
2025-04-18 13:43
【摘要】附件2農(nóng)業(yè)功能區(qū)劃專題調(diào)查表填報(bào)說(shuō)明農(nóng)業(yè)功能區(qū)劃專題調(diào)查表是進(jìn)行農(nóng)業(yè)功能區(qū)劃的基礎(chǔ)性工作。調(diào)查表主要涉及資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化等領(lǐng)域。(1)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)方面的大部分?jǐn)?shù)據(jù)可從統(tǒng)計(jì)部門和城建部門獲取,要求填報(bào)2004、2005和2006三年數(shù)據(jù);(2)資源、環(huán)境方面的數(shù)據(jù)主要為時(shí)點(diǎn)調(diào)查數(shù),要求填最新
2025-03-24 12:06
【摘要】附件五:第一部分:家庭一般情況調(diào)查表表1、家庭一般情況調(diào)查1調(diào)查前半年內(nèi),常住在家里的人數(shù)(包括沒(méi)有戶籍但在您家居住半年以上的人,如親戚、保姆等):2您家實(shí)際生活用房建筑面積約多少平方米?3您家中有無(wú)電視機(jī):(0)無(wú)⑴一臺(tái)黑白電視⑵一臺(tái)彩色電視⑶兩臺(tái)及以上4您家飲水主要類型:⑴自來(lái)水
2025-07-29 19:41
【摘要】企業(yè)狀況調(diào)查表(井礦鹽區(qū))一、企業(yè)基本情況企業(yè)名稱(加蓋公章)企業(yè)性質(zhì)□國(guó)有企業(yè)□集體企業(yè)□私營(yíng)企業(yè)□聯(lián)營(yíng)企業(yè)
2025-06-30 17:28
【摘要】《企業(yè)專利實(shí)施狀況調(diào)查表》填表說(shuō)明1.企業(yè)專利實(shí)施狀況調(diào)查表分為綜合表和電子表兩部分。電子表格以EXCEL表格方式填寫,綜合表在電子表基礎(chǔ)上以紙件形式匯總填寫并簽章。2.“企業(yè)名稱”欄目中,原用名稱是指企業(yè)申請(qǐng)專利時(shí)所使用的名稱;現(xiàn)用名稱是指進(jìn)行調(diào)查時(shí)企業(yè)的名稱。若現(xiàn)用名稱與原用名稱相同,則只填寫現(xiàn)用名稱欄。3.“企業(yè)所屬行業(yè)”參照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局于2002年1
2025-06-30 17:38
【摘要】69/70崗位責(zé)任調(diào)查表□基本準(zhǔn)則為了有效進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),必須完備下述三方面:第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計(jì)劃,以便有效地推動(dòng)生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù),以便對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施?!跤嘘P(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(xiàng)(1)是否
2025-08-03 00:12
【摘要】員工調(diào)查表填寫日期: 年 月 日為了提高員工的工作積極性,完善公司各方面管理制度,并達(dá)到有的放矢的目的,現(xiàn)對(duì)我公司員工進(jìn)行此次不記名調(diào)查,希望大家從公司及自身的利益出發(fā),積極配合,認(rèn)真、詳實(shí)地填寫該調(diào)查表。同時(shí)為耽誤您的工作時(shí)間表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,應(yīng)在哪些方面還須改進(jìn)?A、很合理
2025-08-04 06:51