【摘要】文件編號:版本號:生效日期:頁次:文件名稱外協(xié)廠品質(zhì)控制流程擬制審核批準(zhǔn)一、目的:規(guī)范我司外協(xié)廠的質(zhì)控制流程和作業(yè)方法,以提高其生產(chǎn)品質(zhì)和效率。二、適用范圍:適用于我司外協(xié)廠的品質(zhì)過程控制。三、控制流程和工作要求:序號處理
2025-11-07 20:18
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 海納百川 頁碼:第4頁共4頁 大班參觀皮鞋廠教案 在開展“溫州皮鞋”的主題教學(xué)中,孩子們談?wù)摰脑掝}總離不開“皮鞋”兩字,一次晨間活動,我聽到孩...
2025-04-05 21:59
【摘要】品質(zhì)獎懲制度為了維護(hù)公司的各項品質(zhì)制度,監(jiān)督各項糾正措施的順利執(zhí)行,激勵全員參與品質(zhì)活動,特制訂本制度。本制度分材料獎懲、制程獎懲、成品獎懲、客訴獎懲和提案獎勵五部分。一、材料獎懲1.IQC檢驗原材料發(fā)現(xiàn)批性不良(致命缺陷)每月達(dá)10批,獎勵10元;2.員工在作業(yè)時發(fā)現(xiàn)原材料(致命缺陷未被特采的)不良,一次獎勵2元,I
2025-12-07 04:02
【摘要】文件編號:TF/QA-C-0013版次:A/0生效日期:第1頁共5頁外發(fā)產(chǎn)品控制流程1目的明確公司產(chǎn)
2025-05-28 10:19
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)XX公司行政管理制度第一章人事管理一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓(xùn)四、考勤五、假期(一)請休假(二)假期規(guī)劃六、獎懲七、考核八、核薪九、保
2025-06-02 11:05
【摘要】鞋廠工藝生產(chǎn)流程和管理體系17604字投稿:毛暯暰業(yè)務(wù)收到客人訂單要審查訂單內(nèi)容:1.數(shù)量:查對客人訂單總數(shù)和明細(xì)數(shù)量是否相符,如有差異,則通知客人重新確認(rèn)。2.單價:業(yè)務(wù)部門要拿客人的報價資料核對訂單單價及金額,并查詢客人訂單所列出的材料是否與報價資料相符,有不同時與樣品室核對算成本重調(diào)整。
2025-10-29 13:06
【摘要】品質(zhì)異常處理管理流程生效日期:2020年10月9日第1頁/共4頁文件編號:YDF-WI-Q-4023版次:B/01、目的完善品質(zhì)系統(tǒng)管理機(jī)制,使品質(zhì)異常能及時有效處理,穩(wěn)定和提升產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和檢驗手段,以達(dá)到有效的制程管控
2025-09-01 10:10
【摘要】品質(zhì)管理制度大全品質(zhì)抽樣辦法制定目的為節(jié)省檢驗成本,有效管制原物料、產(chǎn)成品之品質(zhì),特制定本辦法。適用范圍本公司品管單位執(zhí)行各種抽樣檢驗作業(yè),悉依本辦法執(zhí)行。權(quán)責(zé)單位(1)品管部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。抽樣計劃本公司品
2025-11-04 04:59
【摘要】......品質(zhì)控制流程圖制定人:趙秋滿
2025-04-08 22:21
【摘要】檢驗流程圖參與部門/人相關(guān)表單相關(guān)文件訂單評審接單入外協(xié)庫/半成品庫ok生產(chǎn)部品質(zhì)部原材料/外協(xié)件采購入庫檢驗來料登記特采退貨篩選oknono車間領(lǐng)料首件調(diào)試/裝配生產(chǎn)no首件檢驗ok批量生產(chǎn)no不合格品處理過程檢驗退貨篩選特采
2025-10-18 11:51
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理流程 一.目的 通過投訴、受理,收集市場產(chǎn)品的相關(guān)信息、數(shù)據(jù),改善質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量、制定質(zhì)量改善措施和提升成品合格率?! 《m用范圍 所有涉及美致公司產(chǎn)品即樣品、成品的投訴內(nèi)容。 三.定義 產(chǎn)品質(zhì)量投訴是指產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品使用功能缺陷的投訴內(nèi)容四.職責(zé) 1、業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)投訴的承接、傳遞; 2、客
2025-05-31 03:20
【摘要】1.目的預(yù)防質(zhì)量隱患發(fā)生,監(jiān)督生產(chǎn)運作各環(huán)節(jié),按照規(guī)定程序進(jìn)行,保持良好的生產(chǎn)環(huán)境,文明生產(chǎn)。2.適用范圍生產(chǎn)系統(tǒng)各個部門:SMT、邦定、生產(chǎn)部、工程部3.IPQC對生產(chǎn)線進(jìn)行巡檢的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始插件過高波峰及切腳
【摘要】佛山市固特家居制品有限公司文件編號GT-LC-001標(biāo)題品質(zhì)客訴及退貨處理流程文件版次A/0發(fā)文部門品質(zhì)部生效日期2017年3月17日第5頁共5頁注:1、此份為程序文件。該文件負(fù)責(zé)人為品質(zhì)部負(fù)責(zé)人,主要內(nèi)容為規(guī)范公司客訴及退貨處理流程。2、若在運行過程中遇到運作不暢等情況時,請及時知悉人事行政部;3、運行過程中若同變革前文
2025-08-05 04:54
【摘要】XXXXXXXX有限公司產(chǎn)品質(zhì)量異常處理流程YCCL---2012編制:版號:審核:受控狀態(tài):批準(zhǔn):分發(fā)號:2012.3.發(fā)布2012.3.
2025-06-06 00:34
【摘要】深圳市百信通訊技術(shù)有限公司文件編號:BX-WI-PZ-02版本:A/0標(biāo)題產(chǎn)品質(zhì)量控制程序生效日期:頁碼:8of8目的:為規(guī)范和提高百信產(chǎn)品品質(zhì)控制,特制定以下產(chǎn)品質(zhì)量控制流程適用范圍:適用于百信所有手機(jī)原材料,半成品和成品定義:(直通率85%以上,單項不合格不得超過3%,同時要求通過“量產(chǎn)評審”)若量產(chǎn)評
2025-06-06 00:58