最新市政道路維修改造施工組織設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 每月27日前向各工種下達(dá)次月計(jì)劃，檢查當(dāng)月計(jì)劃的執(zhí)行情況，超額完成計(jì)劃的予以獎(jiǎng)勵(lì)，不能按計(jì)劃完成的，給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。該項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程部組織落實(shí)。（5）做好分部分項(xiàng)工程的超前準(zhǔn)備工作，編制單項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，認(rèn)真交底，組織落實(shí)，保證工程順利進(jìn)行。二、進(jìn)度計(jì)劃的安排原則(1)在認(rèn)真分析各施工項(xiàng)目的部位、施工順序、施工特點(diǎn)和施工強(qiáng)度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求的工期進(jìn)行施工進(jìn)度的計(jì)劃安排在滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求的條件下盡量爭(zhēng)取提前完成。（3）過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性監(jiān)控施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并制定其監(jiān)控方法和工藝要求并做好記錄。二、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置本工程設(shè)立的項(xiàng)目部，對(duì)法人代表負(fù)責(zé)，并按照項(xiàng)目管理的要求設(shè)置職能科室以便在項(xiàng)目管理中合理配置生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間的關(guān)系，發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能的能動(dòng)作用，確保信息流通，推進(jìn)施工項(xiàng)目目標(biāo)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。五、安全教育（1）對(duì)所有員工都應(yīng)進(jìn)行三級(jí)教育，重點(diǎn)是一般知識(shí)，即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等教育，對(duì)一切從事生產(chǎn)管理和操作的人員依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，應(yīng)通過(guò)有關(guān)部門(mén)或企業(yè)的安全審查取得安全操作認(rèn)證，持證上崗，對(duì)特殊工種人員應(yīng)經(jīng)參加有關(guān)部門(mén)規(guī)定的安全操作考核，取得《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。（5）安全保護(hù)●勞動(dòng)保護(hù)：根據(jù)作業(yè)種類(lèi)和特點(diǎn)配備相應(yīng)的勞保用品。各施工隊(duì)、施工班組配有兼職安全員。對(duì)要求持證上崗工種的操作工人必須持證上崗，做到無(wú)證不用。e、壓路機(jī)轉(zhuǎn)向、調(diào)頭要在舊路面上進(jìn)行。施工要點(diǎn)如下:a、碾壓要及時(shí),應(yīng)盡量在較高的溫度和較短的時(shí)間內(nèi)完成碾壓。切邊的主要目的是保證坑槽槽壁垂直、槽邊整齊。用水沖洗的砼面應(yīng)在清潔水基本干燥后掃漿。二、施工方案水泥路面施工（1）工藝流程項(xiàng)目經(jīng)理為企業(yè)法人在該項(xiàng)目上的代理人，對(duì)該工程項(xiàng)目負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部由三個(gè)職能部門(mén)組成，分別為工程技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部。砼澆筑前,應(yīng)在砼斷面和底面均勻涂刷或澆灑水泥凈漿，當(dāng)水泥凈漿干硬后仍未澆筑砼時(shí)，必須鏟除水泥凈漿重新操作，坑槽清理干凈后，若基礎(chǔ)下沉凹陷，采用12%灰土找平至基礎(chǔ)標(biāo)高，然后澆注混凝土。2）切邊完成后,依據(jù)工程技術(shù)人員提供的破除面積和破除深度破除,直至徹底露出堅(jiān)實(shí)底層為止。 第三章 機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力配備施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分，施工機(jī)械配備的合理與否，直接影響著進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、勞動(dòng)力的投入及成本的降低，特別是垂直運(yùn)輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進(jìn)度密切相關(guān)。勞動(dòng)力計(jì)劃表工種人數(shù)（人）電工1砼工5瓦工3攤鋪工6普工5合計(jì)20二、施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃安排本工程施工工期緊，質(zhì)量要求高，任務(wù)重。明確項(xiàng)目施工有關(guān)業(yè)務(wù)管理或施工隊(duì)的安全責(zé)任制，自上而下形成安全生產(chǎn)保證體系。●照明安全：各施工點(diǎn)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。（2）結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，每周舉行一次安全生產(chǎn)會(huì)議，主要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而注意的事項(xiàng)。鑒此，結(jié)合本工程特點(diǎn)，設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示。（4）過(guò)程質(zhì)量的驗(yàn)證●班組和施工隊(duì)（工區(qū)）自檢；●施工過(guò)程巡視檢；●工序互檢和交接檢；●職能部門(mén)抽檢、項(xiàng)目部旬檢和單位月檢；●分項(xiàng)工程專(zhuān)檢；●監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)；●分部工程質(zhì)量評(píng)定；●單位工程質(zhì)量評(píng)定；（5）工程質(zhì)量問(wèn)題處理施工過(guò)程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題由質(zhì)檢科下發(fā)“質(zhì)量事故報(bào)告表”交施工班組，限期整改，跟蹤檢查其整改情況，并做好記錄。(2)強(qiáng)化管理，合理
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