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最新垃圾清運(yùn)施工組織設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 (5)嚴(yán)格指導(dǎo)操作人員要按照機(jī)械使用要求進(jìn)行操作。垃圾清運(yùn)工程的施工,機(jī)械設(shè)備是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。勞動(dòng)力配備計(jì)劃(1)在合理、科學(xué)使用勞動(dòng)力的情況下,加大勞動(dòng)力的投入量。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)配備項(xiàng)目經(jīng)理 1 人,技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 人,施工員 1 人,安全員 1 人,質(zhì)安員 1 人、材料員 1 人、造價(jià)人員 1 人、財(cái)務(wù)人員 1 人。做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械始終保持完好狀態(tài),隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁在機(jī)械維修時(shí)將零件拆東補(bǔ)西,人為地?fù)p壞機(jī)械。組織均衡生產(chǎn),搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合,加快施工進(jìn)度。(3)防水、防污材料應(yīng)分類(lèi)存放,妥善保管。材料需用量計(jì)劃根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和施工方案、施工措施編制而成,反映工程項(xiàng)目?jī)?nèi)各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求。(4)加強(qiáng)計(jì)劃和調(diào)度管理,做好設(shè)備的供應(yīng)和保養(yǎng)工作。第七章 資源配備計(jì)劃材料供應(yīng),材料供應(yīng)的及時(shí)與否,是工程質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)健,我公司將配備有豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程材料的采購(gòu),由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)匯總各工種材料設(shè)備的采購(gòu)數(shù)量,按材料供應(yīng)計(jì)劃的要求,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),首先,采購(gòu)前要先搞好供方評(píng)價(jià),沒(méi)有質(zhì)保書(shū),合格證和材質(zhì)單的材料不采購(gòu),并事先征得甲方監(jiān)理方對(duì)材料的認(rèn)可,保證不合格材料決不采購(gòu),做到按提供的批量,規(guī)格、品種、按時(shí)、按量到現(xiàn)場(chǎng),并保證檢驗(yàn) 100%以上合格率,決不出現(xiàn)材料、質(zhì)量、數(shù)量當(dāng)誤工程質(zhì)量、工期現(xiàn)象,確保工程質(zhì)量,工期按目標(biāo)實(shí)現(xiàn)一、施工機(jī)械設(shè)備的選用和布置 主要施工機(jī)械的選用根據(jù)本標(biāo)段的特點(diǎn),主要施工機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)附表一。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門(mén)。定期召開(kāi)工程例會(huì),由工程施工總負(fù)責(zé)人主持,各專(zhuān)業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加,聽(tīng)取工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào),協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾,并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。合理安排施工人員在高噪音區(qū)和低噪音區(qū)的作業(yè)時(shí)間,并配備勞保用品。使大家有個(gè)文明的工作和生活環(huán)境。第三節(jié) 降低環(huán)境污染措施生產(chǎn)生活的廢棄物及生活垃圾及時(shí)清理,集中管理,按規(guī)定妥善處理。聘請(qǐng)環(huán)保專(zhuān)家授課,組織所有施工人員學(xué)習(xí),提高大家環(huán)保意識(shí),明確本工程環(huán)保要點(diǎn),使大家自覺(jué)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。七、現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)建立健全安全、保衛(wèi)制度,落實(shí)治安、防火。五、安全檢查一般性檢查:了解掌握整個(gè)施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況,為完善安全組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)安全員由各班安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任專(zhuān)職安全員抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)落實(shí)安全措施匯報(bào)安全生產(chǎn)情況檢查并排除事故隱患控制計(jì)劃,搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù),提出整改和預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn)。防洪和氣象災(zāi)害的防護(hù):委托地方的水文、氣象部門(mén)獲取工程所在區(qū)域短、中、長(zhǎng)期水文、氣象資料,一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財(cái)產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時(shí),采取有鏟的防洪和防止氣象災(zāi)害的措施,以確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全及保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。運(yùn)行檢測(cè)由承包方在監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的人員協(xié)助下進(jìn)行,以證實(shí)其是否已全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。第五節(jié) 不合格品的糾正和預(yù)防措施對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)或政府有關(guān)部門(mén)提出的質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行處理。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。批量大的材料露天集中堆放,其堆放地點(diǎn)四周要加圍欄,采用臨時(shí)防雨措施。對(duì)工序的交接和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。材料設(shè)備部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作并組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。(2)負(fù)責(zé)原材料試驗(yàn),試驗(yàn)檢查工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。(4)嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí),提出工程質(zhì)量分析報(bào)告。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)工作,主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求,加強(qiáng)施工過(guò)程的控制。(8)主持定期的安全質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行決策處理。三、質(zhì)量管理職責(zé)我公司對(duì)本工程實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系,按其相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負(fù)責(zé)責(zé)任狀,確保質(zhì)量控制得到層層落實(shí)。對(duì)本工程我們的質(zhì)量目標(biāo)是:“干一項(xiàng)工程、樹(shù)一座豐碑” 。施工現(xiàn)場(chǎng)的收尾工作:工程結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理,平整地面盡量恢復(fù)原有地貌,以達(dá)到與周邊自然環(huán)境相協(xié)調(diào),減少或消除對(duì)周邊景觀的視覺(jué)污染。(5)建筑垃圾裝載高度應(yīng)低于車(chē)廂欄板高度,裝載量不得超過(guò)車(chē)輛額定載重量。建筑垃圾運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)按核準(zhǔn)的路線和時(shí)間行駛,并到核準(zhǔn)的地點(diǎn)處理處置建筑垃圾。第二章 施工方案及技術(shù)措施事先將垃圾進(jìn)行分類(lèi),建筑工地垃圾:分為剩余混凝土(工程中沒(méi)有使用掉的混凝土)、建筑碎料(鑿除、抹灰等產(chǎn)生的舊混凝土、砂漿等礦物材料)以及木材、紙、金屬和其他廢料等類(lèi)型。建設(shè)地點(diǎn):工程概況:二、編制原則優(yōu)化施工組織,全面規(guī)劃,合理布置,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,科學(xué)組織,確保工程如若按質(zhì)按量完工。三、工期要求和質(zhì)量目標(biāo)本工程要求總工期:60 日歷天(工期從批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起至工程竣工之日止) 。(3)建筑垃圾堆放區(qū)地坪標(biāo)高應(yīng)高于周?chē)鷪?chǎng)地不小于 15 cm,堆放區(qū)四周應(yīng)設(shè)置排水溝,滿(mǎn)足場(chǎng)地雨水導(dǎo)排要求。建筑垃圾運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)容貌整潔、外觀完整、標(biāo)志齊全?! 。?)易飛揚(yáng)的廢料盡量保持濕潤(rùn),如露天存放時(shí)采用嚴(yán)密苫蓋。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)清理完成后,應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),方可。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查室,工程隊(duì)設(shè)專(zhuān)程質(zhì)檢工程師,工班設(shè)廉職質(zhì)檢員,形成體系完成、功能齊全、責(zé)任明確有質(zhì)量檢查體系。(5)貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)” ,監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)責(zé)令其停工或返工,并督促檢查處置方案和預(yù)防措施。主持召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì),主持重大不合格品的評(píng)審并作出處理方案。指導(dǎo)試驗(yàn)室對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行控制。參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及 QC 攻關(guān)小組活動(dòng),對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施。(3)參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)議,協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。(4)對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)選評(píng)價(jià),建立合格分供檔案。材料入庫(kù)后要實(shí)行標(biāo)化分類(lèi)管理,采取防止變形、防止受潮變質(zhì)的措施。第四節(jié) 施工過(guò)程質(zhì)量控制一、施工過(guò)程質(zhì)量控制流程(見(jiàn)下圖)施工過(guò)程質(zhì)量控制流程施工機(jī)具控制環(huán)境控制過(guò)程控制施工過(guò)程計(jì)量器具試驗(yàn)設(shè)備控制質(zhì)量技術(shù)文件控制過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控與驗(yàn)收最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)自檢專(zhuān)檢隱蔽工程檢查交接檢分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定施工準(zhǔn)備質(zhì)量計(jì)劃人員保證機(jī)具、檢驗(yàn)、測(cè)理、和試驗(yàn)設(shè)備物資質(zhì)量技術(shù)文件過(guò)程前準(zhǔn)備二、施工過(guò)程質(zhì)量控制程序圖(見(jiàn)下圖)施工過(guò)程質(zhì)量控制程序圖三、施工前準(zhǔn)備施工過(guò)程中施工技術(shù)人員提供必要的施工圖紙及技術(shù)文件,要進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面交底;操作人員要按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。五、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)、分部工程完成后,由施工技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量預(yù)檢并填寫(xiě)分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織評(píng)定,由質(zhì)檢部門(mén)核定質(zhì)量等級(jí)。(1)在制訂預(yù)防措施時(shí),要定期征求建設(shè)單位和監(jiān)理的意見(jiàn),召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)收集合理化建議等信息,以發(fā)現(xiàn)并消除影響工程質(zhì)量的潛在因素。二、安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育,貫徹宣傳各類(lèi)法規(guī),通知和上級(jí)部門(mén)的文件精神,制訂各類(lèi)管理?xiàng)l例,每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比,處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。合理布置和管理施工現(xiàn)場(chǎng),合理使用場(chǎng)地和設(shè)置安全圍欄,保證現(xiàn)場(chǎng)道路和排水暢通。安全生產(chǎn)管理組織體系示意圖 四、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度:明確各級(jí)人員應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé),做到安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,經(jīng)常訓(xùn)練,以達(dá)到科學(xué)化,自動(dòng)化
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