【正文】 質(zhì)量安全方面工程質(zhì)量要達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)，且工期安排較緊，在保證工期的前提下，如何確保工程質(zhì)量為本工程施工管理控制的重點(diǎn)。具體施工安排詳見附表三“計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖” 。加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。（1）一般工程材料，嚴(yán)格按施工圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行采購，絕不使用假冒、偽劣產(chǎn)品。施工設(shè)備的使用（1）施工設(shè)備的使用要切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用，必須貫徹“管理為使用服務(wù)，使用要加強(qiáng)管理，管理、使用結(jié)合”的原則，合理配備操作和檢測(cè)人員，克服只顧使用而忽視管理的傾向。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解與業(yè)主意圖，進(jìn)行自身、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。機(jī)械車輛途經(jīng)居住場(chǎng)所時(shí)應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。施工現(xiàn)場(chǎng)建立以公司為首的三級(jí)環(huán)境保護(hù)保證體系如下:三級(jí)環(huán)境保護(hù)保證體系專職環(huán)保員施工班組項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)境保護(hù)委員會(huì)公司環(huán)保處公司環(huán)保員第二節(jié) 項(xiàng)目部駐地環(huán)境保護(hù)措施在項(xiàng)目部、施工隊(duì)駐地選址時(shí)，盡量避開影響學(xué)生學(xué)習(xí)的地方。結(jié)合施工生產(chǎn)和變化，每周舉行一次安全生產(chǎn)會(huì)議，主要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而應(yīng)注意的事項(xiàng)。三、安全措施本標(biāo)工程施工，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，按照國家建筑行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，建立健全安生管理體系，配備一切必要的安全設(shè)施，制定完善的安全規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期舉行安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)，做好必備的勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，做好安全技術(shù)工作。預(yù)防措施由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程、技術(shù)、質(zhì)監(jiān)和工程項(xiàng)目經(jīng)理部等相關(guān)部門和人員共同制訂，并報(bào)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由工程部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。工程開工前，技術(shù)部門逐級(jí)進(jìn)行施工技術(shù)交底，使所有參加施工的人員都明確該工程工期和質(zhì)量的重點(diǎn)和難點(diǎn)。負(fù)責(zé)組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。（6）組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。（12）常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程質(zhì)量情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)決策處理。建立完善的專職檢查體系。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。如無專用提升設(shè)施，建筑垃圾堆放高度不宜超過 3 m。采用現(xiàn)行有效的施工方法，合理選擇施工方案，提高機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，加快工程施工進(jìn)度，強(qiáng)化管理，精心施工，保證工程質(zhì)量。具體要求如下：（1）建筑垃圾運(yùn)輸車運(yùn)行時(shí)間安排應(yīng)避開交通高峰時(shí)段，以減少對(duì)交通的影響；（2）建筑垃圾運(yùn)輸車輛的運(yùn)輸路線，應(yīng)由當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T會(huì)同交通管理部門規(guī)定；（3）運(yùn)輸單位將建筑垃圾傾倒在核準(zhǔn)的處理地點(diǎn)后，應(yīng)取得受納場(chǎng)地管理單位簽發(fā)的回執(zhí)，交送當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T查驗(yàn)。（1）清運(yùn)場(chǎng)地設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）主持全面工作，確保全面履行項(xiàng)目合同的要求。（2）審批關(guān)鍵工程和重點(diǎn)工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施，主題新工藝，新技術(shù)的研究及推廣工作，督促工程部作好以下工作，技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢測(cè)設(shè)備的控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品的防護(hù)和交付，不合格品的控制工作，工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作，負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的處理方案及其糾正，預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作（3）編報(bào)質(zhì)量記錄工程試驗(yàn)室職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)范和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗(yàn)收材料、成品、半成品，并負(fù)責(zé)其管理和使用。班組每個(gè)操作者對(duì)自己的工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行自檢，工序交接堅(jiān)持互檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所需的計(jì)量儀表和儀器，要有法定測(cè)試機(jī)構(gòu)的標(biāo)定（并期送檢測(cè)試儀器儀表） 。配備專職消防人員，消防設(shè)備和滅火設(shè)備、器材。計(jì)劃生育管理責(zé)任人。棄土運(yùn)至指定的棄土場(chǎng)地，施工中注意不使泥漿等外溢污染水源和環(huán)境，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的便道經(jīng)常灑水，以減少粉塵。第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)式的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析隊(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（3）機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。機(jī)械設(shè)備的維護(hù)（1）根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)維護(hù)的維護(hù)原則，建立自上而下的三級(jí)維護(hù)體制。（4）油漆等易燃、易爆材料應(yīng)采用相應(yīng)的存儲(chǔ)措施單獨(dú)分開存放，并盡量減少庫存。五、加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用，降低材料成本材料成本控制主要是改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，組織分批進(jìn)場(chǎng)，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度，制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。（2）勞動(dòng)力在施工段內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定，必要時(shí)施工段間可以調(diào)配使用。質(zhì)量要求高，安全、文明、環(huán)境保護(hù)要求高之應(yīng)對(duì)（1）為確保整體標(biāo)高的精度，我們將安排專業(yè)測(cè)量人員組成測(cè)量組，采用先進(jìn)測(cè)量儀器，負(fù)責(zé)測(cè)量工作，確保整體測(cè)量精度滿足施工要求。機(jī)械設(shè)備方面工欲善其行，必先利其器。工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，內(nèi)部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，由具有專業(yè)技術(shù)能力、有高度責(zé)任感、事業(yè)心、有豐富經(jīng)驗(yàn)和組織指揮能力的同志擔(dān)任。采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程預(yù)算編制材料、構(gòu)配件用量總計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上審核各班組的材料使用申請(qǐng)，制定工程材料、構(gòu)配件和周轉(zhuǎn)材料月度供應(yīng)計(jì)劃。（2）發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目” （新材料、新技術(shù)、新工藝） ，運(yùn)用 ISO9002 國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC 、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃，要及時(shí)檢查，分析原因，迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計(jì)劃。搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。設(shè)立環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn),在業(yè)主環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站的指導(dǎo)下開展工作,配置足夠的環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器,并派專人進(jìn)行監(jiān)測(cè),隨時(shí)向環(huán)保專家咨詢,及時(shí)向環(huán)保辦匯報(bào)動(dòng)態(tài)情況。安全技術(shù)措施制度：嚴(yán)格安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào) 1 次。單位工程完工后的檢驗(yàn)工作要邀請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員參加。質(zhì)監(jiān)站質(zhì)監(jiān)組監(jiān)理公司工程師師公司工程部質(zhì)量檢驗(yàn)工程師項(xiàng)目質(zhì)量管理小組建設(shè)單位工地代表設(shè)計(jì)單位工程師材料出庫后，在施工地點(diǎn)要妥加保管，存放地點(diǎn)要安全可靠，不能有積水，不能受日曬雨淋。對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。組織提供采購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計(jì)劃。（7）主持定期的生產(chǎn)交班會(huì)，合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，以爭創(chuàng)最大效益。二、質(zhì)量目標(biāo)信守合同，優(yōu)質(zhì)高效；以質(zhì)量求生存，求效益，求發(fā)展是我公司一貫的經(jīng)營宗旨和工作準(zhǔn)則。車廂外部銹蝕或油漆剝落單塊面積不得超過 m2，總面積不得超過 m2；（4）車輛底盤無大塊泥沙等附著物，輕輕敲打時(shí)，應(yīng)無塊狀泥沙等污漬脫落。質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。施工期間，我公司將合理安排工序，組合多個(gè)作業(yè)班組，展開多個(gè)作業(yè)面，同時(shí)利用平行作業(yè)、交叉作業(yè)進(jìn)行施工，充分發(fā)揮勞動(dòng)力及機(jī)械效率，積極采取有利的保證措施，圓滿完成施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工期計(jì)劃。（1）車輛車窗、擋風(fēng)玻璃、反光鏡、車燈應(yīng)明亮，無浮塵、無污跡；（2）車輛車牌號(hào)應(yīng)清晰、無明顯污漬，距車牌 15 m 處應(yīng)能清晰分辨車牌上的字跡；（3）車廂廂體、廂蓋外表面應(yīng)光滑平整，無明顯的凹陷和變形。第三章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量方針我公司將運(yùn)用科學(xué)管理手段，實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效戰(zhàn)略，塑造文明企業(yè)形象，構(gòu)筑客戶滿意產(chǎn)品。（6）貫徹落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）組織工程防護(hù)，交付工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用負(fù)現(xiàn)。不受施工進(jìn)度問題的干預(yù)