【正文】 落實這一思想的主要方法就是工序管理程序。經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢員與施工員，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面往往具有敏銳的鑒別力。套，是以方尺套方，輔以靠尺檢查。通過聲音的虛實確定有無空鼓，還可根據(jù)聲音的清脆和沉悶，判定屬于面空鼓或底層空鼓。1）目測法：其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認證后方能掩蓋。，為通過試用期考核的班組馬上退場，通過試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也馬上退場，在施工過程中不服從管理的班組不允許使用。 ，必須是本公司的合格材料，并且長期合作，信譽等級較高，供貨質(zhì)量比較可靠。由設(shè)計師選擇顏色，并提供標準色表。18).所有木質(zhì)表面，夾板和木方應(yīng)為防火的。13).所有的尺寸及環(huán)境條件應(yīng)在施工制作前實地核實，不能按圖紙比例估計尺寸。6).在施工前，施工單位應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計單位提供施工進度表，顯示其工作的時間、順序階段和有關(guān)工作，這個程序應(yīng)顯示所有的提前訂貨開始日期，到貨日期，以及預(yù)期完成的日期。工作包括合同所規(guī)定的人工、材料、材料表及說明。對新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu)，給予重點技術(shù)支持與控制。（2）．施工過程中質(zhì)量控制，主要包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理工作質(zhì)量。6）.為施工放線準備資料，如參考點、線等。 質(zhì)量控制制度（1）、施工前的質(zhì)量控制施工前質(zhì)量控制的主要工作有：1）.對所有合同文件和技術(shù)文件、報告進行詳細審閱。14）、搬運、貯存、防護和交付通過對施工材料的搬運、存貯、保管和交付的嚴格控制，防止其損壞或變質(zhì)。對原材料應(yīng)在記錄上和實物上進行標識，對重要材料還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位，對施工過程應(yīng)在記錄上和實物上標識，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。3）、合同評審 通過對招標文件和合同草案的評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對合同進行評審。2）、工程程質(zhì)量目標分項工程 100％達到優(yōu)良， 100％按圖施工， 100％執(zhí)行合同條款， 100％做好竣工后的服務(wù)，確保“優(yōu)良工程”，為了達到該質(zhì)量總目標，在施工全過程中，以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用IS09001國際質(zhì)量標準為手段，開展質(zhì)量管理工作，將單位工程量總目標分成各分部工程、分項工程的分目標，各質(zhì)量分目標落實到具體人頭上，并實行經(jīng)濟承包，實行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時候重獎重罰、使每個項目員工和目標直接相關(guān)，對目標負責，并給每個項目員工以壓力、以動力、最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機械設(shè)備時，將遵循以下原則：1）.貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。7）、對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。如供應(yīng)單位證明確屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責任，也由供應(yīng)單位負責向廠家索賠。現(xiàn)場的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。(4)、材料質(zhì)量保證措施1)、質(zhì)量保證制度a、 材料和設(shè)備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時間供應(yīng)所需的材料。本工程的供應(yīng)目標主要是及時、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購費用，本工程下述特點使其材料供應(yīng)工作的重要性更為突出:工期緊、材料供應(yīng)量大，類型多、對材料的質(zhì)量要求高。4).采用木結(jié)構(gòu)明（暗）裝燈具時，導線接頭和普通塑料導線裸露，應(yīng)采取防火措施，導線接頭應(yīng)放在燈頭盒內(nèi)，塑料導線應(yīng)改用護套線進行敷設(shè)，或放在阻燃型塑料線槽內(nèi)進行配線。(10)、應(yīng)注意的質(zhì)量問題：1).成排燈具的中心線偏差超出允許范圍。整套安裝完成后必須采取成品保護措施，尤其是石材陽角須用泡沫護角包裹以防碰撞。靠電梯門框邊預(yù)留5—8mm，框邊四周必須預(yù)留一致。7）、立面垂直，光面平整，接縫平直，接縫寬度，偏差允許2mm。h. 燈卡具：塑料卡具不得有裂紋和缺損現(xiàn)象。燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落，燈罩歪翹等現(xiàn)象。b． 開關(guān)、插座安裝完畢后，不得再次進行噴漿，以保持面板的清潔。(5)、開關(guān)、插座安裝1)、材料準備選擇的開關(guān)、插座的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求，并有產(chǎn)品合格證。5).多股軟銅線刷錫遺漏，應(yīng)及時進行補焊錫。嚴格按指定的色別用線，使整個工程的相線、零線、地線的色別始終保持一致。b、 管內(nèi)導線的總截面積（包括外護層）不超過管子截面積的40％，ZRBV－1．，管內(nèi)： 13根導線穿 DG20（ G15） 46根導線穿 DG25（G20）7根以上導線穿DG32（G25）c、 導線穿入鋼管后應(yīng)在管口處裝護套保護導線，導線從電線管口引到電機設(shè)備接線箱部分需穿軟管加以保護。配管后應(yīng)及時將管口、箱、盒堵嚴密。固定箱、盒要求平整牢固，坐標正確，現(xiàn)澆破墻的箱、盒加支鐵固定，將盒內(nèi)、箱內(nèi)管口及箱、盒封堵，以防砂漿進入。c、 管路水平敷設(shè)超過下列長度應(yīng)加裝接線盒，其位置應(yīng)便于穿線，無彎曲時45m，有一個彎時30m，有2個彎時20m，有3個彎時12m。清漆表面質(zhì)量要求一項次項目中級涂料(清漆)高級涂料(清漆)1不允許不允許2木紋棕眼刮平. 木紋清楚棕眼刮平. 木紋清楚 3光亮和光滑 4不允許 5 6潔凈潔凈. 電氣工程(1)、電氣配管技術(shù)要求1)、施工前材料的準備：a、 鋼管電線管壁厚均勻，焊縫均勻，無裂痕、砂眼、棱眼、棱刺和凹扁現(xiàn)象，有產(chǎn)品合格證和材質(zhì)化驗報告。6).磨退時要仔細，磨退后漆面要均勻一致。4）如遇建筑陰陽角、固定物、地漏等需切割地磚時，應(yīng)用整磚切割，套割吻合，不能用碎瓷磚在、湊合使用。按垂直交叉十字定位線鋪貼石材。（5）每批材料的顏料和各種材料的配合比必須一致。（4）刷涂料。施工程序：清理基層→刮膩子→打磨→刷涂料施工要點：（1）清理基層。也可先安裝設(shè)備，然后再吊頂封口。(8)．其防治措施為：1)、做好下料工作。剛度差，受到不均勻的外力，那怕是很小的力，極易產(chǎn)生變形。5)、板條自身變形，未加矯正而安裝，產(chǎn)生吊頂不平。所用木方、夾板均要進行防火、防蟲處理(6)．吊頂不平，可能由以下原因造成：1)、水平線控制不好，是吊頂不平的主要原回之一。9).陰角、陽角裝飾線條的安裝，采用由一個角點至雙邊雙向流水鋪安，裝飾線條與石膏板間根據(jù)裝飾線的不同材質(zhì)采用粘接或鑲釘。主龍骨間距 800 800之間。施工隊伍的安排上以便于統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，按空間劃分施工作業(yè)面較為合理。如業(yè)主委托了監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理，則施工單位應(yīng)接受監(jiān)理，接監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關(guān)系。施工項目內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)：施工項目中的組織形成了系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)部各組織部分構(gòu)成一定的分工協(xié)作和信息溝通關(guān)系。其一，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。5)．充分利用我方施工協(xié)調(diào)的優(yōu)勢及大型辦公及綜合工程施工管理經(jīng)驗。由于交叉施工時間久，工程量大，做好與其他協(xié)調(diào)工作非常必要。(3）．密切與其他施工單位的配合，提前通過建設(shè)單位向交叉作業(yè)安裝工程的施工單位提出下步施工中需要協(xié)作的項目內(nèi)容，以保證施工順利進行。（3）、調(diào)整驗收階段該階段主要工作有：1）裝飾與各個專業(yè)基本安裝完畢，重點工作是做好成品保護工作。有意識地找出工序間歇或施工前準備等空隙時間，充分利用施工空間，采取見縫插針的方式，全面鋪開，爭取時間提前完成。我們將秉著認真主動負責的態(tài)度，向本工程提供工程施工方案、施工技術(shù)從經(jīng)濟角度出發(fā)為業(yè)主提供優(yōu)化方案以及工程細化設(shè)計，施工中工期與工程配合方案等服務(wù)。在工程實施時，應(yīng)對工程的目標進行分解，制定下列各項管理目標。制定施工組織和施工方案后，呈送甲方及監(jiān)理審批，經(jīng)審批合格后方可指導施工。由項目經(jīng)理對項目部人員進行技術(shù)交底。在甲方審定后，組織人員定購或組織生產(chǎn)，并且考慮訂購、生產(chǎn)、運輸?shù)闹芷冢贫ê侠淼亩ㄙ彿桨?，適時地運抵現(xiàn)場，并報付甲方驗收，驗收合格后，方可投入施工。工人的進場根據(jù)施工階段不同對技術(shù)工人的需求進場調(diào)配。在項目部建立后，根據(jù)公司各項管理制度制訂項目部管理制度，制定各級管理人員的職責，結(jié)合本工程的實際情況，明確項目部各人的職責和行為規(guī)范，并作為項目部人員考核的一項依據(jù)。（3）、文明施工杜絕野蠻操作，尊重業(yè)主，尊重協(xié)作單位。悅秀上東一期公共區(qū)域精裝修工程施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)1.《悅秀上東一期公共區(qū)域精裝修工程施工圖》；2．《悅秀上東一期公共區(qū)域精裝修工程招標文件》和《悅秀上東一期公共區(qū)域精裝修工程招標文件答疑》；3. 國家或地區(qū)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范、標準、條例和重慶市現(xiàn)行的施工管理條例和現(xiàn)場管理等有關(guān)規(guī)定；4．本公司按ISO90012000版國際質(zhì)量認證體系標準編制的《質(zhì)量手冊》；5．現(xiàn)場踏勘紀錄及現(xiàn)場面周邊環(huán)境實際情況；6．本公司裝飾施工經(jīng)驗和資料。應(yīng)著裝整齊，不允許打赤膊，遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。（2）、勞動力準備和教育培訓計劃工程的順利實施，有賴于具備充分的場地、材料、勞動力、施工機具、圖紙等條件。在正式施工前，首先安排木工、臨電工進行臨設(shè)、臨電、臨水的敷設(shè)與搭設(shè)。以免因為材料的延期到貨或質(zhì)量不合格而耽誤施工進度。全體項目部人員必須熟知工程的范圍、質(zhì)量要求、工期要求，設(shè)計、交付施工圖、竣工圖的要求，材料供應(yīng)、檢測的要求，交工驗收的要求，以及對人員培訓要求等。編制實施性詳細技術(shù)指導文件，關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導書；經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理批準同意后，組織培訓施工人員，明確相關(guān)的施工工藝、施工流程、技術(shù)要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標準，嚴格控制施工質(zhì)量。（1）、質(zhì)量目標我們確定本工程質(zhì)量目標為：工程竣工驗收合格率100%，確保工程質(zhì)量等級驗收優(yōu)良。發(fā)揮我司的綜合優(yōu)勢，全力協(xié)調(diào)好與其他施工單位的關(guān)系，盡量減輕業(yè)主與監(jiān)理的負擔，讓業(yè)主與監(jiān)理滿意。（2）強化計劃管理、合理調(diào)控工程計劃管理，在現(xiàn)場施工管理中包含三個內(nèi)容：組織連續(xù)地均衡地施工，全面完成各階段的各項計劃任務(wù)或指標；以最小的消耗取得最大的效益。2）另一工作重點是進行裝飾工程分項、分部及整體竣工驗收。(4）．施工項目在運行中會涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些方面的關(guān)系，就需要協(xié)調(diào)。為此，擬采取如下措施：1)．入場伊始，就在建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)下，與其他專業(yè)有關(guān)的施工單位制訂一個協(xié)調(diào)施工計劃。使得整個裝飾施工方案及施工進度從計劃編制、材料采購、委托外加工到施工作業(yè)每個環(huán)節(jié)都通過精心計算編排，著力落實措施，完全與其他專業(yè)協(xié)調(diào)一致。包括項目組織內(nèi)部的人際關(guān)系，項目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系，主要需解決好人員之間在工作中的聯(lián)系和矛盾；其二，組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。通過關(guān)系協(xié)調(diào)，可使組織正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮組織的作用。施工項目與設(shè)計單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：同為承包單位，但二者之間沒有任何合同，僅是在設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計變更與修改、工程驗收等環(huán)節(jié)中發(fā)生的圖紙供應(yīng)關(guān)系、設(shè)計與施工技術(shù)關(guān)系，應(yīng)通過密切接觸，相互信任，相互尊重，友好協(xié)商的辦法，并依靠業(yè)主、監(jiān)理單位的中介作用，協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。故施工程序必須依照施工特點來展開。5).副龍骨用中掛件固定在主龍骨下面，吊掛件上端搭在主龍骨上，U型腿用鉗子插入主龍骨內(nèi)卡牢，副龍骨間距按板材尺寸而定，且不大于400600。注意塊與塊間預(yù)留伸縮縫。是由兩方面因素造成，一是放線時控制不好，不準；二是龍骨未調(diào)平，安裝施工時又控制不好。此種現(xiàn)象多發(fā)生在長板條類型上。一旦變形又較難于在吊頂面上調(diào)整，只能取下調(diào)整。板條切割時，除了控制好切割的角度外，對切口部位再用銼刀將其修平，將毛邊及不妥處修整好。比如回風口等較大孔洞。1）對原抹灰墻面的基層，預(yù)先檢查其下面平整度、垂直度、陰陽角方正以及與裝飾線條、門等接口是否順直。采用“三道成活”工藝，滿刷乳膠漆，即三道乳膠漆，三道補刷乳膠漆。（6）要按產(chǎn)品說明書要求加水稀釋，不得任意加水。安裝時在找平層上刷一道素水泥漿，隨刷隨鋪，再鋪一層1：3干硬性水泥砂漿做粘結(jié)層，鋪板時用1：2砂漿攤抹于石材背面安裝，鋪板的程序為初平→安板→敲實→翻板→淋水泥漿→安板，地磚安放好后用橡皮錘敲實，以達到安裝高度和又使砂漿粘結(jié)層平整密實。5）衛(wèi)生間和有排水的空間鋪貼地磚時應(yīng)有1：500的坡度，將流水方向引導到地漏，絕不允許反坡向倒流或積水現(xiàn)象出現(xiàn)。光線折射一致，無刷痕。b、 管箍（束結(jié)）使用通絲的絲扣清晰不亂扣，鍍鋅完整，無剝落，無裂痕，兩端光滑無毛刺，有產(chǎn)品合格證。管路垂直敷設(shè)時，輔導線截而設(shè)置接線盒距離，并用卡箍固定導線，50MM及以下30m，70—95mm2時20m，120－240mm2時為18m。f、 所有管道都應(yīng)徹底清除所有的灰塵、毛刺及水份，管道行程中所有的角度和彎曲應(yīng)在現(xiàn)場用彎曲機制成，不許有由于彎曲而造成的管道變形。4).管口排列不平齊，有毛刺，斷管后應(yīng)及時銑口，銼平管口，去掉毛刺。d、 導線在管內(nèi)、線槽內(nèi)不應(yīng)有接頭或扭結(jié)。4)、線路檢查及絕緣搖測a． 線路檢查：接、焊、包全部完成后，應(yīng)進行自檢和互檢，檢查導線接、焊、包是否符合設(shè)計要求及有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量、驗評標準的規(guī)定，不符合時應(yīng)立即糾正，檢查無誤后再進行搖測。6).接頭部分包扎的不平整、不嚴密，應(yīng)按工藝要求重新進行包扎。2)、工藝流程清理→接線→安裝a． 清理。c． 其它工種在施工時，不要碰壞和碰歪開關(guān)、插座。所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。i. 其它材料：脹管、木螺絲、螺栓、螺栓、螺母、墊圈、彈簧、熱燈頭鐵件、鉛絲、燈口、燈泡、熔斷器、吊盒、軟塑料管、自在器、吊鏈、線卡子、燈罩、尼龍絲網(wǎng)、焊錫、焊劑、橡膠絕緣帶、黑膠布、砂布、石棉布等。安裝電梯口門檻石時，電梯框邊與地磚應(yīng)有3mm的坡度。在確定成排燈具的位置時，須拉線，最好拉十字線。九、工程施工計劃 工程進度計劃悅秀上東一期公共區(qū)域精裝修工程施工進度計劃橫道圖，應(yīng)根據(jù)裝飾設(shè)計施工圖的所有裝飾項目和合理的工期進行安排，以確保各專業(yè)和分項工程之間協(xié)調(diào)施工，確保工期和工程質(zhì)量。 (2).主要材料