【正文】 共組織 30 多人參加了義務(wù)獻(xiàn)血。 1 2020 年，榮獲黃石市第六屆運動會職工廣播操比賽冠軍。 每年組織退休教工外出療養(yǎng)、郊游。（ 2020年） 在女教工中開展了 “ 爭創(chuàng)巾幗能手立志達(dá)標(biāo)活動。（ 2020 年） 審議并通過了《黃石二中教職工年度考核量化評比辦法》及學(xué)校大門對面新征土地的使用方案。因為時 間的關(guān)系，不可能一一道來，這里只能將主要工作加以概括，請老師和代表們審議。 ***三期 DJG 項目儀表安裝工程主要實物工程量為：霍尼韋爾TPSDCS 控制系統(tǒng)三套，模擬量點和數(shù)字量點總計 7 萬多點 。二 00 九年十二月二十一日 范文最新推薦 37 工程技術(shù)員主要工作 [工程技術(shù)員主要工作 ]工程技術(shù)員主要工作首先對年初在 ***x 南項目部的工作進行回顧與總結(jié)， ***x 南項目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是 ***x 南項目部合成裝臵進行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝臵控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴(yán)峻的考驗，工程技術(shù)員主要工作。積極配合燃?xì)饧瘓F 12319二級服務(wù)平臺，把涉及到公司業(yè)務(wù)的咨詢、查問、投訴等認(rèn)真做好記錄，查找問題節(jié)點，落實相關(guān)的責(zé)任部門與人員，并對用戶作好耐心細(xì)致地解釋工作，努力為人民群眾排憂解難，對用戶所有的問題均做到有問必答，有答必應(yīng)。 每月按時進行工程統(tǒng)計，及時回饋工程進 展情況，讓工程部與項目部均做到信息暢通，計劃有序，心中有數(shù)，全面控制工程完成情況與施工進度，力求確保并提前完成公司的年度目標(biāo)。從人員、機具設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境、安全意識等一系列環(huán)節(jié)中狠抓安全生產(chǎn)， 312 月共進行安全檢查 11 次。 加強施工協(xié)議簽訂與歸檔管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，強化了協(xié)議雙方 的義務(wù)與權(quán)利，明確工程預(yù)付款的繳納額度，并嚴(yán)格把握工程款的實際繳納情況，嚴(yán)格執(zhí)行 預(yù)付必須款達(dá)到工程總額的 80%，方安排進場施工 的規(guī)定。 根據(jù)工程任務(wù)的預(yù)測，綜合考慮工程安裝的區(qū)域性、方便性、緊湊性，對施工圖紙的分配進行全盤統(tǒng)籌考慮，合理分配工程任務(wù)。 繼續(xù)推進軟環(huán)境建設(shè)，及時完成市局開展的各類創(chuàng)建任務(wù)，鞏固市級文明單位， 力爭創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。二是對職工重大手術(shù)后的來信要求，及時處理，使職工的利益和權(quán)利得到及時的處理。踴躍參加愛心捐款活動，堅持開展 “ 心橋工程 ” 結(jié)對幫扶工作，做好困難職工的慰問和夏季慰問工作，扎實推進軟環(huán)境工作，將軟環(huán)境考核作為 年度目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)。三是配備施工現(xiàn)場所需的各類安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)牌、安全減速帶、標(biāo)語、橫幅等，使職工增加安全知識，增強安全保護意識。完成了各類機械、車輛的年檢工作。在工程施工中，領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學(xué)管理，堅持吃住在工地，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運。 市茅圣公路一期工程，全長 km，路基寬 ，路面寬 5m，瀝青砼路面，三級公路標(biāo)準(zhǔn)，工程已于 12 月中旬全部 結(jié)束，完成工程量 850 萬元。 三、大力開展部門黨風(fēng)廉政建設(shè) 范文最新推薦 24 一年來 ，工會黨支部認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育，增強全體黨員干部抵制腐朽思想的能力，不斷推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。 （五）工會財務(wù)管理工作進一步規(guī)范化、制度化。 （二）積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，大力實施職工 “ 經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程 ” ，廣泛開展一系列富有成效的勞動競賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，突出發(fā)展職工自營經(jīng)濟，以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點，借助貼息貸款、科技服務(wù)等一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)措施，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標(biāo)的實現(xiàn)。經(jīng)支部考核評議，推薦經(jīng)濟工作部部長唐志剛同志為 “ 優(yōu)秀黨員 ” 和 “ 優(yōu)秀公務(wù)員 ” 。同時開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，認(rèn)真征集職工意見，認(rèn)真開展批評與自我批評，找差反思，并進行認(rèn)真整改，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。 ? 要素六：集權(quán)與分權(quán)。 法定性權(quán)力 由于個體在組織結(jié)構(gòu)中處于某個職位而獲得的權(quán)力。 3. 環(huán)境敏感性 . 他們能夠?qū)Νh(huán)境的限制及資源作出現(xiàn)實的評估。（ winlose） 綜合談判 通過談判來尋求一種處理方法以達(dá)到雙贏的結(jié)果。 信息過載 需要處理的信息超過個體的加工能力。 工作擴大化 ： 在橫向水平上增加工作任務(wù)的數(shù)目或變化性，使工作多樣化，但工作的難度和復(fù)雜程度并不增加。 關(guān)鍵要素 強度 : 個體的努力程度 方向性 : 利益目標(biāo)導(dǎo)向 堅持性 : 個體的努力 可能維持多長時間 馬斯洛需要層次理論 低層次需要 ： 外部性的滿足 .生理需要、安全需要 高層次需要 ： 內(nèi)部性的滿足 .社會需要、尊重需要、自我實現(xiàn)需要 X 理論和 Y 理論 X 理論 低抱負(fù)、厭惡工作、逃避責(zé)任 Y 理論 自我驅(qū)動 、享受工作、承擔(dān)責(zé)任 赫茲伯格的雙因素理論 滿意與不滿意并不是或此或彼、二擇一的關(guān)系 ! 保健因素 : 公司政策、人際關(guān)系、 報酬 、 工作條件 激勵因素 : 成就 、 認(rèn)可 、 責(zé)任感 、 發(fā)展機會 保健因素 外部性的并與 不滿意 有關(guān) 激勵因素、 內(nèi)部性的并與 滿意 有關(guān) 麥克萊蘭的需要理論 成就 需要 期望完成難度較大的任務(wù)，獲得高水平的成功，掌握復(fù)雜的能力并超過其他人． 合群需要 期望建立親密的人際關(guān)系，避免沖突并建立親切的友誼． 權(quán)力需要 期望影響或控制其他人，對他人負(fù)責(zé)并對他人擁有權(quán)威 個體在各個層面不同的需要會影響到個體的行為 目標(biāo)設(shè)置理論 明確而具體的目標(biāo)能夠提高工作績效 困難的目標(biāo)一旦被人們所接受，會帶來更高的工作績效 有反饋比無反饋能夠帶來更高的工作績效 公平理論 個體會把自己的工作投入和產(chǎn)出與他人相比，并作出回應(yīng)以減少不公平。 人格特質(zhì) ： 描述個體行為的、持久而穩(wěn)定的特點。 個性的決定因素 ： 遺傳、環(huán)境 、情境 “ 大五 ” 人格維度 ： 外傾性 、 隨和性 、 責(zé)任心 、 情緒穩(wěn)定 、 開放性 個性特征對組織行為的影響 : 核心自我評估 （ 自我尊重 、控制點）、馬基雅維里主義、自戀、自我監(jiān)控、冒險性、 A 型人格與 B 型人格 價值觀的重要性 ： 1 提供了解態(tài)度、動機、個體行為和文化的途徑 2 影響我們對周圍世界的認(rèn)識、 3反映了對 “ 對 ” 與 “ 錯 ” 的理解 4 暗示個體偏好的行為與結(jié)果 霍夫斯泰德評估文化的構(gòu)架 權(quán)力差距、個人主義與集體主義、男權(quán)主義與女權(quán)主義、不確定性規(guī)避、長期取向和短期取向 霍夫斯泰德構(gòu)架評估文化 權(quán)力距離 ： :一個國家的人民對于機構(gòu)和組織內(nèi)權(quán)力分配不平等這一事實的接納和認(rèn)可程度 低權(quán)力距離 : 相對平等 高權(quán)力距離 : 極端不平等 實現(xiàn)人格的匹配 人 格 工作適應(yīng)性理論 霍蘭德提出了六種人格類型 。 員工的工作動機不僅受到絕對報酬的影響而且還受 到相對報酬的影響。 工作豐富化 ： 是指在縱向上賦予員工更復(fù)雜、更系列化的工作，參與工作的規(guī)則制定、執(zhí)行、評估，使員工有更大的自由度和自主權(quán)。 情緒 接受者在接收信息時的情緒感受會影響到他對信息的解釋 語言 同樣的詞匯對不同人來說意義不同。（ winwin） 什么是領(lǐng)導(dǎo) ? 領(lǐng)導(dǎo) ： 一種能夠影響一個群體實現(xiàn)目標(biāo)的能力。 4. 對下屬需要的敏感性 . 他們對他人的能力有深刻了解，并對他人的需要與情感作出回應(yīng)。 專家性權(quán)力 由于專業(yè)的技能或知識帶來的影響。 矩陣制組織結(jié)構(gòu)圖 P399 新型組織結(jié)構(gòu) :團隊結(jié)構(gòu)、虛擬組織、無邊界組織、學(xué)習(xí)型組織 團隊結(jié)構(gòu) 這種結(jié)構(gòu)方式的主要特點是，打破部門界限，并把決策權(quán)下放到工作團隊 虛擬組織 “ 可以租借，何必?fù)碛校?” 虛擬組織決策集中化的程度很高，但部門化程度很低，或根本就不存在。全年共召開民主生活會 2 次，均取得了良好效果，大家普遍反映心更近了，關(guān)系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團隊的力量更加強大了。 。一年來，先后召開基層工會群眾性經(jīng)濟技術(shù)交流會、工作重點工作現(xiàn)場會、職工自營經(jīng)濟現(xiàn)場會、沼氣建設(shè)現(xiàn)場會、科技之冬現(xiàn)場會等各種會議和培訓(xùn)，先后組織基層單位工會干部、承包職工進行自營經(jīng)濟、豐產(chǎn)攻關(guān)、科技之冬等現(xiàn)場觀摩、交流活動達(dá)20 多次。在業(yè)務(wù)工作十分繁重的情況下，財務(wù)管理人員嚴(yán)格規(guī)章制度要求，師、團兩級工會都實行了預(yù)算管理，效果比較理想。我支部堅持預(yù)防為主，加強全體黨員的黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，以宗旨教育為主攻方向，進一步提高黨員干部艱苦奮斗、廉政勤政、潔身自愛的自覺性，強化黨員干部的法制意識，增強黨員干部廉潔自律意識，同時我們還積極支持監(jiān)察部門的監(jiān)察工作，促進我部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。 有機農(nóng)業(yè)園改造工程（水穩(wěn)基層）完成工程量 105 萬元。對施工技術(shù)方案、具體實施步驟、范文最新推薦 27 / 47 質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié) 抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣，按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設(shè)任務(wù)。及時做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報工作。四是根據(jù)季節(jié)的變化，隨時提醒施工隊伍應(yīng)預(yù)防什么 ，要注意什么，靈活安排，切實加強施工場所人員的安全管理，及時發(fā)放安全勞保用品。 四、做好信訪和穩(wěn)定工作 做好新形勢下的信訪工作，是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要，構(gòu)建社會主義和諧社會是與時俱進全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。三是在正常施工中對于職工提出的異議，公司都及時派專人調(diào)查并給予回復(fù)，使職范文最新推薦 30 / 47 工懷著舒暢的心情投入工作。 貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制， 堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 方針，切實做到安全生產(chǎn)，確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。 細(xì)化工程量，隨時掌握工程進場時間與施工進度，統(tǒng)計工程任務(wù)的完成情況，把年度工程任務(wù)的測算作為工作常態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)提供詳細(xì)的基礎(chǔ)資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 落實專人認(rèn)真做好工程款的催繳工作，確保工程款的繳納與工程進度同步，做到所有款項全部結(jié)清后才碰管通氣，確保了全年無任何拖欠工程款的情況，保證資金的順利回籠。 根據(jù)巡查情況，針對經(jīng)常性、重復(fù)性、習(xí)慣性違章違規(guī)的各類行為，按公司相關(guān)條款規(guī)定進行處罰，同時發(fā)出通報以警示員工， 312 月發(fā)出各類處罰通知 7 份，整改通知 1 份，各類通報 8 份，安 全生產(chǎn)專項檢查情況簡報 4 份，工作簡報 2 份。六、做好碰管作業(yè)的計劃安排，加強碰管現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管。八、認(rèn)真做好計件工資的核算與工程量的統(tǒng)計工作 ，為控制工程成本提供詳實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點，也是難點，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項，并積極動手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為 圓滿完成合成裝臵儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基矗 ***x 南合成裝臵由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制