【摘要】選用教材《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)原理》主講:梅清豪中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)和營(yíng)銷原理應(yīng)用一.中國(guó)市場(chǎng)分析??2023年國(guó)民生產(chǎn)總值,排名世界第6位;貨物進(jìn)出口6208億美元,排名世界第5位;外匯儲(chǔ)備2864億美元,外資企業(yè)41萬家,世界第2位。5月7日,國(guó)務(wù)院
2025-03-04 19:32
【摘要】17/18果酒市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃一、我國(guó)果酒開發(fā)的基礎(chǔ)條件分析大力提倡發(fā)展果酒生產(chǎn),不僅可減少糧食消耗,改善酒類消費(fèi)結(jié)構(gòu)、滿足消費(fèi)者需求、有益于國(guó)民健康,而且可充分有效地促進(jìn)土坡地和山地資源的開發(fā)利用。因此,開發(fā)果酒不僅可得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑沂艿綇V大果農(nóng)歡迎和擁護(hù)。根據(jù)2001年中國(guó)廈門國(guó)際果蔬會(huì)議提供的資料表明,中國(guó)的果蔬面積2000年達(dá)到867萬公頃,占全世界總
2025-08-03 05:01
【摘要】19/20柯達(dá)公司在中國(guó)膠卷市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析與評(píng)價(jià)00PMBA2班第九小組:夏忠(執(zhí)筆)李小凌肖紅麗石志軍黃先瓊2001年5月2日目錄一、柯達(dá)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)范圍 21、發(fā)展歷程 2 4二、柯達(dá)公司在中國(guó)膠卷市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略 5
2025-06-17 17:54
【摘要】第十二章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略唐德才博士/副教授東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?內(nèi)容提要?開篇案例?第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)概念與特點(diǎn)?第二節(jié)全球市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的策略評(píng)估?第三節(jié)全球市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析?第四節(jié)確定全球營(yíng)銷戰(zhàn)略?第五節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷組合?鞏固性案例
2025-01-13 11:27
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析主講:劉向陽:13308406749湖南大學(xué)工商管理學(xué)院公司戰(zhàn)略規(guī)劃四步曲確定公司使命:公司存在的理由。它包含目標(biāo)、價(jià)值觀、(業(yè)務(wù))競(jìng)爭(zhēng)范圍等內(nèi)容。如:新加坡航空公司從事航空運(yùn)輸與相關(guān)業(yè)務(wù)。它作為新加坡共和國(guó)的運(yùn)輸承運(yùn)人為全世界服務(wù),目標(biāo)是為顧客用公平合理的價(jià)格供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),并使
2025-02-13 21:08
【摘要】萬科集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析第八小組2023/2/11目錄:公司簡(jiǎn)介1發(fā)展階段2Swot分析3策略分析4Part1公司簡(jiǎn)介?基本介紹?Logo欣賞?企業(yè)使命?集團(tuán)作品欣賞簡(jiǎn)介?名稱:萬科企業(yè)股份有限公司
2025-01-24 00:58
【摘要】第五章?市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第一節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念第二節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析第三節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略本章的學(xué)習(xí)目標(biāo)l1.了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念,認(rèn)識(shí)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)類型,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)威脅的來源。?2.掌握對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析的基本方法。l3.把握和運(yùn)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略,以及不同市場(chǎng)地位企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)
2025-01-27 05:47
【摘要】萬科集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析第八小組2023/3/26目錄:公司簡(jiǎn)介1發(fā)展階段2Swot分析3策略分析4Part1公司簡(jiǎn)介?基本介紹?Logo欣賞?企業(yè)使命?集團(tuán)作品欣賞簡(jiǎn)介?名稱:萬科企業(yè)股份有限公司?
2025-03-08 04:18
【摘要】關(guān)鍵活動(dòng)目標(biāo)?制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值和價(jià)格定位?通過有針對(duì)性的產(chǎn)品開發(fā)、銷售和流通以及定價(jià)來交付這一價(jià)值?清楚地宣傳這一價(jià)值?系統(tǒng)地研究消費(fèi)者?按關(guān)鍵特點(diǎn)將消費(fèi)者細(xì)分?精心設(shè)計(jì)公司/產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值定位?根據(jù)價(jià)值定位來設(shè)計(jì)/調(diào)整產(chǎn)品和生產(chǎn)加工程序?管理銷售隊(duì)伍、分支機(jī)構(gòu)以及分銷商
2025-02-13 21:10
【摘要】中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷兵法——取得營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的模式和策略施煒博士?今天講述的,是來自中國(guó)市場(chǎng)的鮮活、生動(dòng)的故事它們的背后,有市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)在邏輯和規(guī)律?兵法之一一劍破門?背景同質(zhì)化、無差異產(chǎn)品慘烈的價(jià)格戰(zhàn)、資源戰(zhàn)難題如何差異化哪里有“紫?!?/span>
2025-02-26 23:23
【摘要】中國(guó)汽車市場(chǎng)與營(yíng)銷模式調(diào)查分析報(bào)告編制XXXX2023年8月·北京中國(guó)汽車市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告機(jī)密:★★★1/21/202301報(bào)告目錄一、中國(guó)宏觀背景五、中國(guó)轎車市場(chǎng)營(yíng)銷模式與渠道分析四、中國(guó)轎車消費(fèi)狀況分析二、中國(guó)轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析六、中國(guó)轎車市場(chǎng)與
2025-01-11 19:32
【摘要】食品市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略兄弟。誰將從中獲益?是國(guó)內(nèi)制造商還是外來品牌?市場(chǎng)改革強(qiáng)烈地刺激著本土企業(yè)緊緊抓住傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)——諸如對(duì)本土市場(chǎng)的了解和一些分銷訣竅,但同時(shí)也迫使它們反思各自的經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷戰(zhàn)略。如果中國(guó)的制造商要想從市場(chǎng)改革中獲益,就必須優(yōu)先考慮戰(zhàn)略性的營(yíng)銷創(chuàng)新?! ≈袊?guó)企業(yè)及中國(guó)政府的領(lǐng)導(dǎo)人都相信,他們對(duì)本土市場(chǎng)的了解將繼續(xù)在眾多的行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)(如零售銀行業(yè)務(wù))帶給他
2025-05-27 23:41
【摘要】15/15市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(1~5章)內(nèi)容摘要第一章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略導(dǎo)論1.狹義的營(yíng)銷戰(zhàn)略是指體現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷全過程中的帶有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的設(shè)想和謀劃。廣義的營(yíng)銷戰(zhàn)略是指企業(yè)管理當(dāng)局為了實(shí)現(xiàn)與顧客的長(zhǎng)期互利交換而作出的帶有全局
2025-05-16 04:00
【摘要】第二講市場(chǎng)營(yíng)銷決策基礎(chǔ)——營(yíng)銷戰(zhàn)略分析1市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)-第二講(三)公司戰(zhàn)略資源分配第三步:資源分配決策1、波士頓顧問公司方法明星業(yè)務(wù)→多投資財(cái)源業(yè)務(wù)→少投資問題業(yè)務(wù)→視情況而定衰退業(yè)務(wù)→不投資2市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)-第二講(三)公司戰(zhàn)
2025-02-15 17:49
【摘要】東財(cái)文鼎韓偉課題組大連東財(cái)文鼎管理顧問有限公司2002·10·2058/61課題組成員:王立國(guó)教授東北財(cái)經(jīng)大學(xué)金廣建設(shè)管理學(xué)院于萍教授東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院李健生講師東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管
2025-08-01 18:24