【正文】 樁起吊和運輸時的吊、支點位置應(yīng)符合規(guī)范要求，并避免碰撞受損。施工采用“一噴四攪”施工工藝。施工根據(jù)現(xiàn)場情況分區(qū)段分工序流水施工。；負責公文收發(fā)、歸檔、督辦；負責印章、介紹信管理；負責信息調(diào)研；負責信訪、舉報投訴的接待受理；負責計劃生育政策的落實以及檔案管理、信息保密等工作。、校準、維護及保養(yǎng)工作?！皩ｍ梼浒踩a(chǎn)費用”專項明細科目，核銷、歸集實際發(fā)生的安全費用。、安全裝置、保養(yǎng)等情況進行檢查；參與機械事故的調(diào)查和處理工作。四、物資機械（設(shè)備）部、機械設(shè)備管理方面的制度和辦法。、合同簽訂、隊伍進場、退場、考核；參與分包隊伍的選擇。、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康事故和問題的上報工作，參與事故和問題的調(diào)查。；編制各項應(yīng)急預(yù)案；配合工程驗評、中間驗收和質(zhì)量評定工作；參與安全質(zhì)量事故分析工作。確?，F(xiàn)場的各類施工人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)和專業(yè)人員操作，未經(jīng)培訓(xùn)和專業(yè)操作的人員操作時，應(yīng)及時制止。三十九、領(lǐng)工員崗位職責： 合理的組織勞動力，及時安排組織下達任務(wù)計劃書，填寫派工單，對工程施工及時聯(lián)系技術(shù)上搞好測量工作。、計算機網(wǎng)絡(luò)和通訊費的控制與管理；參與項目部食堂管理工作。三十六、綜合辦公室主任、企業(yè)各項規(guī)章制度和管理辦法，結(jié)合項目實際，制訂符合項目實際的項目綜合事務(wù)管理辦法并組織實施。三十五、試驗員、行業(yè)、地方政府頒布的試驗標準、規(guī)程、規(guī)范以及企業(yè)制訂的試驗管理制度和管理辦法。，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供合法、真實、準確、完成的會計信息。三十三、會計員，貫徹落實企業(yè)會計制度和企業(yè)相關(guān)財務(wù)管理制度。三十二、出納員，貫徹落實企業(yè)會計制度和企業(yè)相關(guān)財務(wù)管理制度。、費用的控制工作，貫徹落實項目責任成本管理辦法，制訂項目財務(wù)管理實施細則及相關(guān)制度并組織實施。，分工號限額或定額發(fā)料制度。二十八、機械工程師崗位職責參與市場調(diào)查；負責編制項目經(jīng)理部機械設(shè)備配備計劃，檢查特種機械設(shè)備使用、管理情況；監(jiān)督非標設(shè)備及大型設(shè)備安裝調(diào)試。、機械設(shè)備管理實施細則，并貫徹落實。二十六、合同管理員參加合同談判、起草和簽訂工作，將談判中達成的合作意向和法律、法規(guī)規(guī)定必備的合同條款體現(xiàn)在最終的合同文本中。根據(jù)形象進度按時編制季(年)度驗工計價報表，并建立健全各種管理臺帳。、選擇工作。，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量保證措施的落實情況。，檢查項目安全生產(chǎn)措施、安全技術(shù)交底的落實情況，技術(shù)制止和糾正違章作業(yè)和違規(guī)指揮行為。按相應(yīng)標準開展創(chuàng)優(yōu)活動，注意配合有關(guān)部門收集各種原始資料、質(zhì)量保證資料、工程（工序）主體照片以及業(yè)主及監(jiān)理單位對工程的評價意見。按照檢查程序，配合監(jiān)理工程師及時，認真進行工序、隱蔽工程檢查，分項、分部工程評定工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，提出整改意見或整改意見通知書，制止違章作業(yè)、違章指揮，遇有險情危及人身安全時有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū)并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。、不定期安全、質(zhì)量、環(huán)保與職業(yè)健康檢查，檢查安全質(zhì)量管理制度、標準和細則的執(zhí)行情況是否符合要求，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促責任單位按照“五定原則”進行整改，并對整改情況進行閉合驗證。協(xié)助項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)督促市、縣(區(qū))行政主管部門，及時按照有關(guān)移民安置政策填報內(nèi)容，完成有關(guān)報表。經(jīng)常深入工地，對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查、發(fā)現(xiàn)問題，督促其及時加以改正。認真記錄工程日志，填寫施工原始資料各種檢查記錄，并辦理與駐地監(jiān)理的申請簽認手續(xù)，為工程計量提供準確的原始資料。，了解和掌握項目施工計劃以及施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容和相關(guān)會議決定。編制施工技術(shù)總結(jié)和工法。十三、橋梁工程師在總工程師及工程部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管段內(nèi)橋梁工程施工技術(shù)管理工作，主要職責是:認真貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理方面的規(guī)章制度、命令和指示。熟悉設(shè)計文件，負責設(shè)計文件核對，對需要改變設(shè)計的，按規(guī)定程序提出變更設(shè)計報告。、復(fù)核工作。負責組織工程技術(shù)人員收集工法編寫資料和工程技術(shù)總結(jié)資料；參與工程科研項目的科技研發(fā)工作。按照項目特殊過程旁站制度，組織收集、管理旁站記錄。、提高和創(chuàng)新工作。，聽取職工意見、要求和建議，做好來信來訪接待，發(fā)揮溝通領(lǐng)導(dǎo)與職工的橋梁紐帶作用。負責本項目部重點工程項目、重要結(jié)構(gòu)檢算的審核與批準；對特別重要的工程項目，須報公司批準。參與安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除，參與安全標準化工地、文明工地評比活動。、參與項目變更索賠工作；參與項目經(jīng)濟活動分析、成本核算和經(jīng)濟技術(shù)方案優(yōu)化比選工作。副經(jīng)理主持輕傷事故的調(diào)查分析會。要以深入開展安全質(zhì)量標準工地建設(shè)為載體，加強施工現(xiàn)場管理，正確指揮和組織生產(chǎn)，當安全與工期發(fā)生矛盾時必須堅持安全第一的原則。、機、物等資源進行把關(guān)，協(xié)調(diào)項目部與作業(yè)隊、工區(qū)之間的關(guān)系，解決施工過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)問題，確保施工生產(chǎn)正常有序開展。深入開展“安全標準工地”創(chuàng)建活動，每月組織1次質(zhì)量、環(huán)保及職業(yè)健康安全大檢查，采取切實有效措施消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患。，搞好施工現(xiàn)場宣傳和有關(guān)生產(chǎn)管理的新聞報道工作。負責確定進程并配備必要的控制手段、設(shè)備、資源和技能。督促有關(guān)部門按期上報事故統(tǒng)計資料，并對其準確性負責。建立、健全崗位責任制度，交接班、技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、安全設(shè)施管理，交通運輸管理，機械使用管理，安全用電，防火防煤氣中毒等制度，并付諸實施。，召開經(jīng)濟活動分析會議，分析項目安全、質(zhì)量、工期、成本等管理情況，組織制訂改進措施并監(jiān)督落實。在架子隊建立和實行技術(shù)交底制度，架子隊主要組成人員在施工過程中保持穩(wěn)定和完整，并根據(jù)施工組織安排及過程進度適時調(diào)整主要班組用工數(shù)量。序號工作職能必要工作事項辦公室物設(shè)部工程部安質(zhì)部試驗室財務(wù)部工經(jīng)部1前期策劃施工調(diào)查☆☆★☆☆☆☆項目管理策劃書☆☆★☆☆☆☆管理責任矩陣☆☆★☆☆☆☆經(jīng)濟承包責任書☆☆☆☆☆☆★2技術(shù)管理施工組織設(shè)計和施工方案、竣工文件☆★☆☆☆設(shè)計文件審核☆★☆☆☆施工復(fù)測及相關(guān)工作☆☆★試驗控制☆☆★科研和節(jié)能減排☆☆★☆☆☆3安全質(zhì)量管理安全施組編制及審核☆☆☆★☆☆安全質(zhì)量管理相關(guān)資料及現(xiàn)場管理☆☆☆★☆☆安全標準工地創(chuàng)建☆☆☆★☆☆4進度管理進度控制☆★☆☆☆5物資機械設(shè)備管理限價、采購、租賃、核算（含合同）★☆☆☆☆物資機械招標★☆☆☆☆供應(yīng)商管理☆★☆☆周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備配置及驗收★☆☆☆☆6分包管理準入、考核評價☆☆☆☆☆★合同、月季度結(jié)算、決算☆☆☆☆☆☆★7財務(wù)管理預(yù)算、債權(quán)債務(wù)管理☆☆☆☆☆★資金、稅務(wù)管理☆☆★經(jīng)濟活動分析、財務(wù)決算☆☆☆☆☆★8責任成本管理測算、分解、分析☆☆☆☆☆☆★變更索賠☆☆☆☆☆★9后評價☆★☆☆☆10信息化管理☆☆★☆☆☆11綜合管理項目月度、季度、年度報告、☆☆★☆☆☆績效考核★☆☆☆☆☆12文化建設(shè)項目文化和團隊理念★13收尾管理費用控制☆☆☆☆☆★清算☆☆☆☆☆★施工總結(jié)☆☆★☆☆☆注:“★”為主責部門，“☆”為輔責部門。⑵主體工程質(zhì)量零缺陷。本標段經(jīng)過連云港市海州區(qū)、東?？h、灌云縣，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前連云港市2014年1月份（春節(jié)前）拆遷工作尚未啟動， 2014年4月份方開始交地，給項目拆遷帶來很大難度。但村鎮(zhèn)內(nèi)道路標準較低，跨越高速處交通凈空不能滿足大型車輛通行需求，沿線須通過新修便道至施工工點。標段走向為自連云港站向西引出，至沿海高速公路東折向南跨越淮沭新河，在馬溝南、薔薇河北設(shè)海州站（銜接有包莊上下行聯(lián)絡(luò)線，磷礦電廠專用線），之后繼續(xù)沿高速公路東北側(cè)，向南跨徐連高速公路、連寧高速公路。線路北起連云港市贛榆北，南接新長ee鹽城北站。項目的建設(shè)將使江蘇沿海地區(qū)融入上海三小時都市圈，對促進江蘇省經(jīng)濟社會發(fā)展和沿線旅游資源開發(fā)，加強蘇北沿海城市間聯(lián)系，構(gòu)建南北沿海ee運輸通道及長三角地區(qū)城際交通網(wǎng)，完善區(qū)域路網(wǎng)布局均具有十分重要的意義。最小曲線半徑：800m；到發(fā)線有效長度：1050米；牽引種類：電力；閉塞類型：自動閉塞 磷礦專用線主要技術(shù)標準ee等級：工企I級；正線數(shù)目：單線；設(shè)計速度：70km/h；限制坡度：4‰。 當?shù)厣笆系姆植记闆r⑴土源沿線位于平原地區(qū)，土源較為匱乏，路基所用填料來源于設(shè)計指定的取土場。工程質(zhì)量符合國家、ee總公司有關(guān)標準、規(guī)范和設(shè)計文件要求。做到依法施工，文明施工，杜絕違法施工、野蠻施工事件發(fā)生。各分部根據(jù)施工生產(chǎn)需要，按專業(yè)分工組建適當數(shù)量架子隊負責現(xiàn)場施工。實行黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”，負責項目人員黨風廉政建設(shè)工作。每月召開一次安全例會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，分析職工安全思想動態(tài)，研究解決存在問題，布置下月安全工作，并做好記錄，以備復(fù)查。經(jīng)理主持重傷及多人輕傷事故的調(diào)查分析會，按“四不放過”的原則，提出事故調(diào)查、處理報告。負責審批經(jīng)理部范圍內(nèi)的物資例外放行。創(chuàng)建學(xué)習型黨組織，培養(yǎng)知識型黨員。審定發(fā)布本項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的制度、規(guī)定、細則、辦法、措施等。充分發(fā)揮安監(jiān)人員的作用，尊重和支持他們的“監(jiān)察監(jiān)督權(quán)，安全生產(chǎn)否決權(quán)，安全生產(chǎn)獎罰權(quán)”，不得安排他們干非本職工作，保證他們行使安全監(jiān)察的職能。，協(xié)助制訂工程創(chuàng)優(yōu)目標，積極開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。參加編制施工組織設(shè)計，審查施工方案時同時審查安全技術(shù)措施，并隨時檢查、監(jiān)督和落實，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實施辦法；參加每月的質(zhì)量大檢查；主持每季度次的單位工程驗評和竣工預(yù)驗，參與竣工初驗或正式驗交工作，對交工工程質(zhì)量優(yōu)劣負有直接技術(shù)責任。五、總會計師、行業(yè)、地方政府頒布的財經(jīng)法律、法規(guī)、政策以及企業(yè)制訂的財務(wù)規(guī)章制度。，協(xié)調(diào)處理內(nèi)外財務(wù)關(guān)系，督促項目上報各類財務(wù)和會計報表。針對責任成本控制中出現(xiàn)的問題，提出改進措施。、生活條件的改善，組織開展群眾性文體活動，豐富職工的文體生活。，掌握項目安全質(zhì)量狀況，對督查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題及時進行處理。、監(jiān)理單位建立工作聯(lián)絡(luò)機制，配齊工程所需的技術(shù)標準和規(guī)范，并正確使用和管理。，了解現(xiàn)場勞動力、機具設(shè)備、原材料等配備使用情況。、設(shè)計交底、施工調(diào)查以及貫通測量工作。，并在施工過程中定期復(fù)測。十二、路基工程師在總工程師及工程部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管段內(nèi)路基及站場施工技術(shù)管理工作，主要職責是:認真貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管埋方面的規(guī)章制度、命令和指示。編制施工技術(shù)總結(jié)和工法。參與研究、審核各分項目部上報的施工組織設(shè)計或施工方案。、設(shè)備的運用狀況以及物資、設(shè)備的供應(yīng)使用情況，協(xié)調(diào)、督促項目有關(guān)部門及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。十五、技術(shù)主管熟悉領(lǐng)會標書文件，核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負責項目的有關(guān)細部大樣圖及施工輔助圖，提供材料總計劃。做好工程數(shù)量計算，斷面尺寸復(fù)核，標高、中線位置的測量。提供按施工用地圖(含變更設(shè)計)計算無誤后的《ee建設(shè)用地界樁表》，與行政主管部門共同按行政村級區(qū)域認定，辦理簽章。、驗收標準、安全操作規(guī)程等施工文件的有效版本，并確保本部門員工能充分使用。、質(zhì)量、環(huán)境保護與職業(yè)健康工作情況，提出改進建議和措施。參加傷亡事故、行車事故與特大交通事故調(diào)查處理，并負責統(tǒng)計上報事故資料。參于工程質(zhì)量和不合格產(chǎn)品的調(diào)查，分析和處理工作，出現(xiàn)質(zhì)量事故必須及時上報，并按“四不放過”原則認真處理。二十一、安全員、勞動保護的方針、政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部安全管理制度，監(jiān)督檢查項目落實情況。，根據(jù)企業(yè)定額和內(nèi)部價格體系，分析確定勞務(wù)發(fā)包單價、機械租賃單價；參與物資設(shè)備采購招標、合同談判和簽訂工作。參與制訂驗工計價、責任成本、勞務(wù)分包、機械租賃、物資采購和變更索賠等管理實施細則，并監(jiān)督、檢查和落實。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、匯總工程變更和調(diào)概索賠資料，及時進行計價。參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解，必要時，可接受法人代表授權(quán)委托代表企業(yè)參加訴訟或仲裁。、使用和費用結(jié)算工作；組織開展機械設(shè)備狀況、維修保養(yǎng)和安全使用情況檢查。負責辦理機械設(shè)備退場有關(guān)工作。，拒絕發(fā)放無去向或無審批手續(xù)的材料。；負責辦理機械設(shè)備退場有關(guān)事項。、協(xié)調(diào)，做好資金集中、保險集中、債務(wù)集中以及稅務(wù)籌劃等工作。、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款等款項的臺帳登記和清理工作。、業(yè)主供應(yīng)材料臺帳、工程消耗臺帳、工程成本臺帳等各類臺帳，并定期進行核對，確保賬物相符。，合理調(diào)配試驗人員，牽頭解決試驗工作中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。協(xié)助試驗、檢測人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核。、采購、驗收、維護、調(diào)配等提出合理化建議。、公函、文件的拆