【摘要】知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)考試題型:一、填空題(25分)二、單選(30分)三、簡(jiǎn)答(15分)四、畫圖(10分)五、計(jì)算題(20分)第一章1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。P22.施工方項(xiàng)目管理的任務(wù):三控三管理一協(xié)調(diào) P3★我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容是什么? P33.一個(gè)施工項(xiàng)目通??蓜澐譃槲鍌€(gè)階段,對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),主要是施工階段。4
2025-06-22 17:41
【摘要】工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)整理項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征:1,運(yùn)作的一次性2,獨(dú)特性3,目標(biāo)的明確性4,活動(dòng)的整體性5,組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性6,開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目:指在一定的約束條件下(限定資源、時(shí)間、質(zhì)量),具有完整的組織機(jī)構(gòu)和特定的明確的目標(biāo)的一次性工程建設(shè)工作或任務(wù)工程項(xiàng)目特點(diǎn):1具有特定對(duì)象2有時(shí)間限制3有資金
2025-01-16 01:36
【摘要】工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系SuitingChineseSituationEngineeringProjectManagementBodyofKnowledge摘要本文在對(duì)一般項(xiàng)目管理介紹的基礎(chǔ)上,引入了工程項(xiàng)目管理,主要介紹了工程項(xiàng)目管理的概念和發(fā)展歷程。同時(shí),比較國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理建設(shè)的參與方和基本模式,對(duì)工程項(xiàng)目管理的五大知識(shí)領(lǐng)域:合同管理、成本管理、進(jìn)度管
2025-08-05 05:11
【摘要】工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)檢查用表(修訂版)中鐵XX局集團(tuán)有限公司編制時(shí)間:2011年1月目錄檢表1 質(zhì)量管理檢查表1(質(zhì)量保證及內(nèi)業(yè)資料) 2檢表2 質(zhì)量管理檢查表2(外業(yè)) 2檢表3 安全環(huán)保管理檢查表1(內(nèi)業(yè)) 2檢表4 安全環(huán)保管理檢查表2(外業(yè)) 2檢表
2025-08-06 09:48
【摘要】新建沈西工業(yè)走廊火石崗至渤海鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)計(jì)劃編制:審核:批準(zhǔn):中鐵十二局集團(tuán)火石崗至渤海鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部二○一二年十一月標(biāo)準(zhǔn)化管理
2024-10-07 12:43
【摘要】中國(guó)中鐵股份有限公司鐵路工程項(xiàng)目實(shí)行架子隊(duì)管理模式操作指南?一、總則《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見(jiàn)》(鐵建設(shè)〔2008〕51號(hào))、《鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)暫行辦法》(鐵建設(shè)〔2009〕40號(hào)),在滿足《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等法律法規(guī)要求的前提下,結(jié)合股份公司的實(shí)際,制定本操作指南?!吨袊?guó)中鐵股份公司鐵路工程實(shí)
2025-08-07 13:22
【摘要】第一篇:鐵路工程項(xiàng)目施工成本控制管理 鐵路工程項(xiàng)目施工成本控制管理 摘要:施工項(xiàng)目成本管理是鐵路工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié),是施工項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)的客觀和公正的標(biāo)尺。此文針對(duì)目前我國(guó)鐵路工程...
2024-11-09 23:13
【摘要】第一篇:鐵路工程項(xiàng)目物資管理的解析論文 摘要:鐵路工程項(xiàng)目現(xiàn)已經(jīng)成為我國(guó)主要的運(yùn)輸方式之一,其直接影響到人們的日常出行,以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。物資管理作為鐵路項(xiàng)目管理過(guò)程中非常重要的一環(huán),其直接影響到...
2024-11-15 23:12
【摘要】本資料來(lái)源標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理StandardizationQualityManagement課程要回答的問(wèn)題What-基本概念質(zhì)量、質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)、標(biāo)桿分析、6σ管理、卓越績(jī)效、PDCA循環(huán)How-質(zhì)量管理階段發(fā)展、代表性觀點(diǎn)、主要思想Why-質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展展望趨勢(shì)戰(zhàn)略、案例、思考朱蘭三部曲、全
2025-03-15 19:56
【摘要】 鐵路工程標(biāo)誰(shuí)化建設(shè)要點(diǎn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)幾點(diǎn)建議 如何開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)化管理究竟有何作用,在實(shí)踐中如何操作。本人通過(guò)鐵路工程建設(shè)實(shí)踐,現(xiàn)對(duì)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作作簡(jiǎn)單粗淺地分析總結(jié),此文是個(gè)人在具體工...
2024-09-26 13:28
【摘要】半導(dǎo)體照明標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)資料資料一:起步雖晚趕超有戲——我國(guó)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化采訪記□本報(bào)記者王越/文這幾天,國(guó)家游泳中心“水立方”成了世界關(guān)注的焦點(diǎn)。奧運(yùn)會(huì)上的各路高手在這里摘金奪銀的同時(shí),還掀起了一次次打破世界紀(jì)錄的高潮。然而,你也許不知道,“水立方”在建造時(shí)就已經(jīng)打破了一項(xiàng)世界記錄——其景觀照明采用LED(半導(dǎo)體照明產(chǎn)品),使水立方外表面的亮度、色彩
2025-07-31 14:01
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)第一部分標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)?標(biāo)準(zhǔn)的定義為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。?標(biāo)準(zhǔn)的分類按使用范圍劃分有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。?標(biāo)準(zhǔn)的制定:?國(guó)際標(biāo)
2025-03-13 19:42
【摘要】泛在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)體系架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化及關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題中興通訊李明棟中興通訊標(biāo)準(zhǔn)部?什么是泛在網(wǎng)??泛在網(wǎng)業(yè)務(wù)體系架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化以及關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題??泛在的基本定義人們可以在任何時(shí)間任何地方安全使用但并不感覺(jué)其存無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)UbiquitousNetwo
2025-02-07 10:24
【摘要】工程項(xiàng)目管理各位新同事:大家好!今天下午我受公司人力資源部的委托,給大家講一講六公司在工程項(xiàng)目管理方面的一些內(nèi)容。經(jīng)過(guò)了兩天半的學(xué)習(xí)大家對(duì)六公司應(yīng)該有了一個(gè)初步的了解。六公司的前身是鐵道部大橋工程局谷城橋梁廠,于1969年在湖北省谷城縣建廠,是一個(gè)具有當(dāng)年時(shí)代特點(diǎn)的“三線”老廠,隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的打破,通過(guò)谷橋人
2025-06-26 02:02
【摘要】工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)匯總工程項(xiàng)目管理精講班第一講第一講建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論(上)一、主要內(nèi)容及要求:1、掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)2、掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù)3、掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具二、內(nèi)容講解:建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論1Z201010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方
2025-04-11 22:44