【正文】 第七篇 附則 一、本守則適用范圍：各職介中介機(jī)構(gòu)派遣至公司的員工；由公司之間聘用的員工；為公司提供工作服務(wù)的員工；其他公司派遣至公司的研修人員，參照適用本守則。當(dāng)面對面的交流不適合時(shí)，員工可以給任何人發(fā)送郵件，以迅速反應(yīng)問題或解決工作中的疑惑。較重違紀(jì)行為（1）在不同時(shí)間因同一種行為受到二次以上書面警告或通報(bào)批評，再次違反的；（2）委托他人打卡或代他人打卡或涂改考勤卡或因遲到等原因故意不打卡，屬于初次違犯的；（3）一年內(nèi)連續(xù)曠工三天以下或累計(jì)曠工五天以下的；（4）擅自使用、試用公司的商品、產(chǎn)品，情節(jié)輕微的；擅自使用公司設(shè)備、或擅自更改設(shè)備密碼、信息；未經(jīng)授權(quán)私配公司鑰匙、門禁卡、或保存、使用門禁密碼；（5）因本人疏忽、工作失職而給公司造成不必要的損失的未超過2000元（不含）； （6）不服從安排，拒不接受工作或無理取鬧，不聽勸阻，情節(jié)輕微的；（7）泄露公司機(jī)密，使公司利益受到損害的低于2000元；（8）損壞、浪費(fèi)、丟失公司財(cái)物、賬票等，給公司造成損失低于2000元；（9）有侮辱、恐嚇同事或主管等，情節(jié)輕微者；（10）違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全，未造成傷害的；（11）擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施，未給公司造成損失的；（12）非故意損壞設(shè)備或安全器材的，情節(jié)輕微的； （13）對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害公司利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的，情節(jié)輕微的；（14）工作時(shí)間飲酒、或在工作時(shí)間、禁煙場所吸煙； （15）私自偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄，未造成損失的，；（16）滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)，情節(jié)輕微的；（17）遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等，情節(jié)輕微的；（18）不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)，造成影響不大的；（19）累計(jì)得到不同類型的一般違紀(jì)處理兩次者；（20）對于其他違紀(jì)行為，公司可以根據(jù)其性質(zhì)參照本條予以處罰。當(dāng)員工出現(xiàn)較重違紀(jì)行為時(shí)，將收到書面警告，書面警告將記錄相關(guān)事實(shí)發(fā)生的原因，以及再次發(fā)生此種或類似事實(shí)將會給予的處罰；嚴(yán)重違紀(jì)連續(xù)兩次，公司可按照違反公司制度解除勞動(dòng)合同，不做任何賠償； 嚴(yán)重違紀(jì)，解除合同。有關(guān)違規(guī)員工之行為和記錄將分別存入該員工在公司的個(gè)人檔案內(nèi)。第二章：費(fèi)用報(bào)銷制度一、費(fèi)用報(bào)銷制度： 各公司發(fā)生的費(fèi)用在各公司報(bào)銷，出納未經(jīng)總部財(cái)務(wù)同意不能報(bào)銷其他公司發(fā)生的費(fèi)用，以免造成財(cái)務(wù)不能準(zhǔn)確核算各公司實(shí)際發(fā)生的成本。 保密范圍：公司經(jīng)營戰(zhàn)略、公司經(jīng)營信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人事檔案、產(chǎn)品技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、投標(biāo)文件、合作協(xié)議、數(shù)據(jù)技術(shù)、IT技術(shù)、銷售數(shù)據(jù)等；216。 采購部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采買，并完成購買手續(xù)的辦理；216。 相關(guān)職位人員可進(jìn)行郵件群組的郵件發(fā)放，但僅限于公司的新聞、資訊、公司大型通知及公司文化分享。 對于違反印章管理規(guī)定的，情節(jié)較輕未給公司造成損失的，扣其當(dāng)月績效工資或解除勞動(dòng)合同，并追究損失；216。 公司公章、合同章均由人力行政部門負(fù)責(zé)管理，財(cái)務(wù)章由出納負(fù)責(zé)管理，人名章由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理；216。 員工簽訂保密協(xié)議，員工必須遵守保密協(xié)議約定；216。 公司內(nèi)財(cái)物，不能進(jìn)行私有占用或帶出公司；216。 工作嚴(yán)格守時(shí)、不遲到早退、曠工；216。二、儀容、著裝規(guī)范216。第四篇：行政管理制度第一章：員工行為規(guī)范及辦公室規(guī)范一、行為規(guī)范216。 依勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)關(guān)系；216。 不能勝任工作，員工需接受降職處理。 銷售崗位晉升梯隊(duì)醫(yī)務(wù)專員——醫(yī)務(wù)經(jīng)理——醫(yī)務(wù)總監(jiān)——區(qū)域副總——區(qū)域總經(jīng)理市場專員——市場主管——市場經(jīng)理——市場總監(jiān)——區(qū)域總經(jīng)理行業(yè)銷售助理——大客戶經(jīng)理——行業(yè)銷售總監(jiān)——銷售副總——區(qū)域總經(jīng)理四、 晉升培養(yǎng)計(jì)劃公司的員工培訓(xùn)工作，長期穩(wěn)定，統(tǒng)一和規(guī)范。 二、晉升條件216。 績效連續(xù)3個(gè)月不能達(dá)成，將進(jìn)行崗位降級。 公司考核分為晉升考核、培訓(xùn)考核、技能考核、績效考核幾種類型；216。 薪酬制度嚴(yán)格按照各個(gè)區(qū)域公司制定的薪酬績效管理辦法執(zhí)行；216。另根據(jù)不同的工作崗位，公司制定不同的報(bào)銷額度，員工可憑票據(jù)報(bào)銷指定費(fèi)用。 女性員工一旦確認(rèn)懷孕，應(yīng)立即通知部門經(jīng)理，并將有關(guān)懷孕計(jì)劃和預(yù)計(jì)分娩期的醫(yī)生證明副本提交人力資源部。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)，增加產(chǎn)假15天。公司所在省份外的外地員工可記2天路程假。員工申請婚假時(shí)需提前20天填寫書面申請，并提交結(jié)婚證復(fù)印件（核原件），經(jīng)部門主管/經(jīng)理同意后，提交人力資源部備案。員工須予以配合，否則病假不予準(zhǔn)許。請假理由不充分或最后妨礙業(yè)務(wù)者，主管不得核準(zhǔn)或縮短其假期及暫緩準(zhǔn)假。公司也可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，集中安排員工休年假，員工應(yīng)予以配合。 嚴(yán)禁以到客戶處拜訪的名義行請假之實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則當(dāng)天做曠工處理，并將被認(rèn)為其具有欺騙公司的行為，扣除下季度績效工資，甚至直接開除。曠工扣款按照本手冊規(guī)定計(jì)算。早退每次罰款50元。（三）、遲到：員工在9:00后登錄考勤系統(tǒng)視為遲到。三、出差 （一）、公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排。（二）、調(diào)休制度：累計(jì)加班8個(gè)小時(shí)可以調(diào)休一天，不足8小時(shí)可按小時(shí)調(diào)休，最低調(diào)休兩小時(shí)；時(shí)間按考勤系統(tǒng)記錄為依據(jù)，需由部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理認(rèn)可，調(diào)休才能生效。公司鼓勵(lì)員工在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的工作，不鼓勵(lì)加班。（4）、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付時(shí)間為員工的工作交接和離職手續(xù)辦理完畢，公司進(jìn)行離職審核后。經(jīng)公司書面催告逾期辦理或拒絕辦理的，不論何種原因離職，公司將不支付應(yīng)付未付的工資、報(bào)銷及任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金，并將追究因其未及時(shí)辦理工作移交及離職手續(xù)給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。工作交接程序和離職手續(xù)辦理 （1）、員工不論何種原因離職的，均需辦理工作移交手續(xù)，填寫《離職交接表》，將其職位所承擔(dān)的所有工作內(nèi)容及有關(guān)資料交接清楚，以書面形式呈交部門經(jīng)理或直屬領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可辦理離職。（三）、合同的解除員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同： （1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；（3）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；（4）員工同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；（5）被依法追究刑事責(zé)任的；（6）本手冊中規(guī)定的其他可以解除勞動(dòng)合同的行為。所有新員工從聘用之日起，將依據(jù)國家法律法規(guī)與《勞動(dòng)合同》約定試用期。變更后的文本公司和員工各執(zhí)一份。勞動(dòng)合同的期限公司根據(jù)工作崗位和工作任務(wù)的需要，可以和員工訂立固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。二、員工檔案管理聘用期內(nèi)，員工的個(gè)人檔案由公司委托當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)所或人才服務(wù)中心或具備資質(zhì)的人事代理機(jī)構(gòu)保管；人事部門有責(zé)任收集和整理在職員工的人事檔案，如應(yīng)聘簡歷，工資信息，培訓(xùn)記錄，績效評估等，員工也應(yīng)無條件予以配合。如果應(yīng)聘者未能通過體檢，則公司將不錄用該應(yīng)聘者。公司對體檢報(bào)告有異議的，有權(quán)指定專人陪同應(yīng)聘者在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢。員工有責(zé)任向公司提供本人最新的與工作崗位相關(guān)的信息，以保證員工人事檔案的準(zhǔn)確和完整。無固定期限勞動(dòng)合同的訂立公司與員工協(xié)商一致，可以訂立無固定期限勞動(dòng)合同，如果員工不愿續(xù)訂無固定期限勞動(dòng)合同，而要訂立有固定期限勞動(dòng)合同的需以書面形式告知公司。（2）勞動(dòng)合同部分無效，不影響其他部分效力的，其他部分仍然有效。勞動(dòng)合同的變更應(yīng)遵守以下程序：（1）提出要求。解聘任何試用期內(nèi)的員工須得到有關(guān)經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理及公司高級管理層的批準(zhǔn)。有下列情形之一的，公司可提前三十日以書面形式通知員工或者額外支付勞勞動(dòng)者一個(gè)月工資，可以解除勞動(dòng)合同。完備的離職手續(xù)包括：1) 交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；2) 向指定的同事交接經(jīng)手過的工作事項(xiàng)；3) 報(bào)銷公司賬目，歸還公司欠款；4) 退還公司門禁卡、工作牌、辦公室鑰匙、辦公用品等；5) 戶口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)出公司。（6）、未按公司規(guī)定辦理完畢離職手續(xù)即擅自離開工作崗位，公司將按曠工處理。經(jīng)公司書面催告逾期辦理或拒絕辦理工作移交和離職手續(xù)的，不論因何種原因離職，公司將不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并將追究因其未及時(shí)辦理工作移交及離職手續(xù)給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失?？偛繂T工每次加班時(shí)間最小計(jì)量單位為2小時(shí)，不足2小時(shí)部分不予計(jì)算；門店員工加班最小計(jì)量單位為1小時(shí)，不足1小時(shí)部分不予計(jì)算。員工具體的加班天數(shù)由各個(gè)部門主管掌握。確有理由無法出差的，應(yīng)向公司做出書面報(bào)告并配合公司調(diào)查。每月允許員工遲到3次總計(jì)10分鐘以內(nèi)不做解釋，不扣薪水。忘記登記下班的第二天向人力資源部做出解釋，經(jīng)確認(rèn)后，可不做處罰；或在接到人力資源部要求集中說明未登記下班原因時(shí)，由所在部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)其當(dāng)天行蹤的，可不做處罰，但事后若有其他有力證據(jù)證明該員工當(dāng)天確實(shí)屬于早退或其他違反考勤制度的，負(fù)責(zé)人將與員工接受同等處罰。 遇有惡劣天氣或突發(fā)事件造成遲到、早退的可根據(jù)情況由人力資源部酌情處理。 請假、休假制度：各部門負(fù)責(zé)人有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)情況安排、調(diào)整、審核員工休假，人力行政部監(jiān)督實(shí)施。年假申請流程：（1）員工享受年休假必須先由員工本人提出申請，按流程審批；公司可根據(jù)員工工作、健康及企業(yè)經(jīng)營等因素，主動(dòng)安排員工年休假，員工應(yīng)予遵從。部門主管/經(jīng)理根據(jù)部門業(yè)務(wù)的情況，嚴(yán)格審核所屬人員的請假時(shí)間；人力行政部每月匯總各部門請假的時(shí)數(shù)，并于每月匯總各部門請假狀況同時(shí)記錄在部門負(fù)責(zé)人的檔案內(nèi)，以便年終考核時(shí)作為參考的項(xiàng)目。當(dāng)天不能親自辦理的需以電話或其他形式告之部門主管/經(jīng)理及人事部，并在10個(gè)工作日內(nèi)可委托他人依照前款規(guī)定代為辦理請假手續(xù)。員工婚假應(yīng)一次性休完。員工請喪假期應(yīng)辦理請假手續(xù)。超出該規(guī)定休假的，有醫(yī)院醫(yī)囑的，按照病假處理。 休產(chǎn)假必須于預(yù)產(chǎn)期前30天向部門經(jīng)理申請批準(zhǔn)。二、 基本工資及崗位工資為員工的基礎(chǔ)底薪。 薪酬為公司的核心機(jī)密，員工之間不能打聽薪酬，不能透露自己的薪酬及公共場合討酬事宜，違反者一次嚴(yán)重警告，兩次解除勞動(dòng)合同；216。 考核均部門負(fù)責(zé)，人力資源部配合執(zhí)行；216。試用期員工績效評定不達(dá)標(biāo)，不予轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正；六、 具體詳細(xì)薪酬及績效、考評