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eicc手冊(cè)及程序-免費(fèi)閱讀

2025-07-23 06:14 上一頁面

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【正文】 。,當(dāng)出現(xiàn)超出或低于標(biāo)準(zhǔn)時(shí),使用風(fēng)扇、換氣扇、加濕進(jìn)行控制。“停止使用”標(biāo)示。,使用單位應(yīng)進(jìn)行跟蹤管理,以便及時(shí)制定其大修理和定期的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。 產(chǎn)能大于設(shè)備需更新的情況下由廠務(wù)部主管將評(píng)估表上報(bào)總經(jīng)理批示。除國家規(guī)定的疾病不能上崗?fù)?,公司?duì)殘疾人員經(jīng)過體檢、考試合格均可錄用。:公司不得采用歧視或支持使用歧視,主要包括:決定懲罰時(shí)必須由沒有利益沖突的人員查清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過討論,征求管理部的意見,允許本人申辯。參考文件《勞動(dòng)法》第32條,第96條 任何人不得向員工索取介紹費(fèi)或以其他理由收取費(fèi)用。制訂本規(guī)定并傳達(dá)給所有員工和其它利益相關(guān)者,禁止使用及不支持任何勞役或契約式勞工、體罰、監(jiān)禁、暴力威脅。公司不雇用在讀未成年工。入廠人員可按規(guī)定享受社會(huì)保障待遇。4.:本公司員工在各部門/車間之間的內(nèi)部流動(dòng)程序?yàn)椋阂笳{(diào)動(dòng)的員工應(yīng)事先征得調(diào)入部門/車間的同意,由本人向調(diào)出方部門/車間提出書面申請(qǐng),經(jīng)調(diào)出方部門/車間主管簽字同意后,到人事辦公室辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)并開具調(diào)入通知到調(diào)入方,調(diào)入方可正式接受。員工工資表考勤表招工用工管理程序:規(guī)范人事招工、用工制度,有系統(tǒng)化按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)聘用工人,記錄和更新人事檔案,合理用工,規(guī)范員工流動(dòng)行為,防止違反中國勞動(dòng)法律法規(guī)和客戶的行為規(guī)則。 國家法定休假日為11天,包括:元旦1天;春節(jié)3天;國際勞動(dòng)節(jié)1天;清明節(jié)1天;端午節(jié)1天;中秋節(jié)1天;國慶節(jié)3天;勞動(dòng)者在法定休假日休息,公司應(yīng)當(dāng)依法支付工資。正常工作時(shí)間每周60小時(shí),星期一至星期五每天8小時(shí)(兩班制):白班,工資清單項(xiàng)目及數(shù)額與工資臺(tái)帳一致, 包括工資總額、正常班時(shí)數(shù)、加班時(shí)數(shù)、法定扣款等項(xiàng)目。不脫產(chǎn)工會(huì)基層委員會(huì)委員依法參加工會(huì)活動(dòng)。本公司員工依法享受法定休假日、年休假、婚喪假、產(chǎn)假、男員工護(hù)產(chǎn)假等假期,假期期間本公司視同其正常勞動(dòng)并支付正常工作時(shí)間的工資.:時(shí)薪=日薪247。本公司車間職工工資發(fā)放時(shí)間為次月20日發(fā)放上月工資,以銀行轉(zhuǎn)帳方式支付。正常工作時(shí)間工資不包括下列各項(xiàng):。人事負(fù)責(zé)考勤記錄的管理、監(jiān)督及出勤工時(shí)的計(jì)算。管理部應(yīng)對(duì)獲取和確認(rèn)的社會(huì)責(zé)任法律、法規(guī)和其他要求妥善保管并建立臺(tái)賬,負(fù)責(zé)跟蹤其變化。確定適用性3. 記錄保存:由各部門指定專人收集保管,須注意儲(chǔ)存環(huán)境,避免文件受潮、受損。3. 定  義:無4. 權(quán)責(zé)單位:各相關(guān)單位負(fù)責(zé)各項(xiàng)表單、記錄填寫及保存。 文件的廢止作業(yè):文件的廢止的申請(qǐng)、,但文件廢止后,原文件編號(hào)、版次不可再重復(fù)使用。相關(guān)文件社區(qū)參與控制程序文 件 控 制 程 序 的:為管制本公司有關(guān)HSF質(zhì)量、環(huán)境之文件的制定﹑發(fā)行﹑修定及最新文件能有效的被使用﹐以確保無過期及無效文件被使用。本公司客戶、供應(yīng)商等相關(guān)方也只能在本公司授權(quán)的前提下才能合法使用本公司所擁有的專利、商標(biāo)、技術(shù)等其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)。控制要點(diǎn)公司如果出于市場競爭的需要而做的廣告、簡介、彩頁資料、宣傳畫、公告等均以百分之百真實(shí)的資料為基礎(chǔ)。相關(guān)文件環(huán)保體系控制程序33. 業(yè)務(wù)誠信 總則:確保本公司業(yè)務(wù)過程的廉潔和誠信。調(diào)查、分析事故發(fā)生的原因,填寫調(diào)查報(bào)告,提出改善預(yù)防糾正措施預(yù)防事故及時(shí)跟進(jìn)改善。對(duì)未成年工、女職工、和職業(yè)禁忌的員工進(jìn)行有效的保護(hù)。工程部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急設(shè)施的定期維護(hù)、保養(yǎng),以確保其正常有效。聘請(qǐng)安全衛(wèi)生專業(yè)人士(包括安全、消防、急救和醫(yī)療等)負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生工作,安排定期檢查及檢測,評(píng)估公司活動(dòng)的安全衛(wèi)生狀況,減少潛在的危險(xiǎn)因素,預(yù)防意外事故。 職責(zé)人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)建立并維持有效的申訴和投訴程序,協(xié)助員工組建“工友會(huì)”,支持員工選舉員工代表。 相關(guān)文件 獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒措施控制程序25. 禁止歧視 總則制定和維持公司禁止歧視的政策,確保公司活動(dòng)符合法律法規(guī)和EICC標(biāo)準(zhǔn)的要求。 職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒措施的政策,負(fù)責(zé)調(diào)查員工投訴并及時(shí)采取糾正行動(dòng)。因員工本人過失造成停工的可以不發(fā)停工工資;非因本人過失造成停工的應(yīng)發(fā)停工工資。2)工資支付制度:工資以法定貨幣支付或者通過銀行賬戶支付,不得以實(shí)物支付工資。安排員工加班必須事先征得員工或員工代表的同意。建立和維持救濟(jì)童工程序,一旦發(fā)現(xiàn)童工,必須立即停止其工作,指定專人安排身體健康檢查,查清原因,并通知當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局;如果該童工身體健康,需經(jīng)勞動(dòng)局同意并安排專人將其送到父母身邊,公司負(fù)責(zé)全部費(fèi)用;如果需要治療,則公司應(yīng)負(fù)擔(dān)全部費(fèi)用直到痊愈;必要時(shí),公司提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)資助和其它資源,確保該童工完成法定義務(wù)教育。公司禁止采用任何限制勞動(dòng)自由的行為,如扣押身份證件、收取押金或抵押物、扣押員工工資、使用監(jiān)視或監(jiān)聽器、強(qiáng)迫 搜身、限制員工出入公司和強(qiáng)迫加班等。(4) 文件的修訂和更改 文件更改應(yīng)按照體系程序進(jìn)行,嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)更改文件和記錄。支持性文件和記錄由有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理,文件評(píng)審由管理者代表統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 控制要點(diǎn)(1) 事故報(bào)告、調(diào)查和處理:重大事故發(fā)生后,人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)事故報(bào)告、調(diào)查和處理工作,一般事故可以指定其它人員負(fù)責(zé)。 控制要點(diǎn)管理者代表確定管理評(píng)審的頻率,至少每半年舉行一次,必要時(shí),可召開臨時(shí)評(píng)審會(huì)議。管理者代表指定審核組長,由審核組長組織審核小組。生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商的EICC表現(xiàn)挑選供應(yīng)商,優(yōu)先選擇EICC表現(xiàn)好而且愿意改善的供應(yīng)商。對(duì)內(nèi)外信息溝通均應(yīng)保存適當(dāng)?shù)挠涗浐妥C據(jù),應(yīng)注意保護(hù)個(gè)人隱私和公司商業(yè)秘密。對(duì)可能發(fā)生重大事故的崗位人員要安排專門的安全培訓(xùn),特種作業(yè)人員應(yīng)接受法定的培訓(xùn)并取得操作證。目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案應(yīng)經(jīng)過管理者代表審核,并報(bào)總裁批準(zhǔn),確保實(shí)施過程得到足夠的資源保障和優(yōu)先考慮。程序內(nèi)容職業(yè)安全危害識(shí)別與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告,依據(jù)有關(guān)的法律﹑法規(guī)及有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照公司的生產(chǎn)特點(diǎn),確定出對(duì)安全和人體健康生產(chǎn)影響的所有職業(yè)安全衛(wèi)生危害。 控制要點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)應(yīng)覆蓋公司整個(gè)范圍內(nèi)所有常規(guī)和非常規(guī)之活動(dòng),并考慮公司自身??刂埔c(diǎn)法律法規(guī)包括國家和地方的、與EICC標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的所有法律法規(guī)及其實(shí)施細(xì)則。有權(quán)會(huì)見公司各部門各層次的員工,了解他們對(duì)公司政策、EICC體系運(yùn)行的意見和建議,并將這些意見和建議提交給公司管理層,和公司管理層探討解決問題的方法和措施,協(xié)助解釋和推廣公司的改善措施。* 愛護(hù)人類的生存環(huán)境﹐保證員工的安全健康﹔控制生產(chǎn)污染物的排放﹐節(jié)約能源、資源的消耗* 遵守職業(yè)道德規(guī)范,確保公司正常運(yùn)營。............................手冊(cè)的解釋權(quán)歸公司EICC管理者代表。(13) 作業(yè)文件............根據(jù)管理手冊(cè)和程序文件的要求,描述完成某項(xiàng)工作任務(wù)的具體做法,是一份詳細(xì)的操作性文件,主要供個(gè)人或小組使用。如果當(dāng)?shù)胤梢?guī)定最低工作年齡為14歲,符合國際勞工組織第138號(hào)公約有關(guān)發(fā)展中國家的例外規(guī)定,則以較低年齡為準(zhǔn)。.................... 本手冊(cè)適用于公司所有涉及EICC方面的活動(dòng),包括企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)、健康安全、員工福利、工作環(huán)境、職業(yè)道德、體系管理等。......................................... 在這一運(yùn)動(dòng)中,一些非政府組織,如工會(huì)組織、勞工組織、消費(fèi)者協(xié)會(huì),人權(quán)組織、宗教組織和大學(xué)生組織起了關(guān)鍵的推動(dòng)作用,他們要求跨國公司,特別是消費(fèi)品行業(yè)的跨國公司采取實(shí)際的行動(dòng),確保他們?cè)诎l(fā)展中國家的供應(yīng)商(公司)遵守當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī),保障員工的基本權(quán)利。 經(jīng)審定,本《EICC手冊(cè)》符合《電子行業(yè)行為準(zhǔn)則》,符合國家相關(guān)法律法規(guī)和公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況。 近十幾年來,在歐美發(fā)達(dá)國家,越來越多的人意識(shí)到勞工標(biāo)準(zhǔn)和貿(mào)易之間的緊密聯(lián)系。為了確保公司持續(xù)符EICC標(biāo)準(zhǔn),確保公司的競爭力,公司決定全面執(zhí)行EICC的標(biāo)準(zhǔn)。公司主要利益相關(guān)者可以分為四類,即1)雇員及其代表,2)所有者、股東投資者及其代表,3)客戶或消費(fèi)者,4)供應(yīng)商和其它商業(yè)伙伴。(10) 管理手冊(cè):..................公司根據(jù)EICC的標(biāo)準(zhǔn)和公司的政策和目標(biāo),全面地描述公司EICC管理體系的一系列文件,集中表述公司的EICC保證能力,主要供公司管理層、客戶及第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)參考之用。 公司社會(huì)責(zé)任管理者代表負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并維持本手冊(cè),不斷完善公司管理體系,以適應(yīng)公司及利益相關(guān)者的期望和要求,從而持續(xù)改善公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。公司聲明:* 實(shí)行持續(xù)有效地EICC管理目標(biāo),不斷提升公司EICC管理狀況* 遵守EICC各相關(guān)法律法規(guī)的要求,達(dá)成高效的EICC管理業(yè)績。生產(chǎn)經(jīng)理:根據(jù)公司EICC政策和原則,負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格控制工作時(shí)間,保持良好的工作條件,確保機(jī)器設(shè)備處于安全衛(wèi)生狀況,并提供其它EICC相關(guān)工作的支持。職責(zé)職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)收集和更新適用于公司的法律法規(guī)及其它要求,發(fā)放到公司有關(guān)部門及相關(guān)方和人員。確保EICC管理體系的持續(xù)適用性和有效性,確保公司運(yùn)作持續(xù)符合國家法規(guī)和國際標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估之更新。公司各部門根據(jù)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的要求,制定各個(gè)部門的行動(dòng)計(jì)劃和措施,確保目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 控制要點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容包括EICC標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)工作時(shí)間、工資和福利的法律規(guī)定、公司政策程序、安全政策和程序、安全操作規(guī)程及咨詢渠道。 控制要求信息溝通可以采用口頭形式,也可以采用其它適當(dāng)?shù)姆绞?,如電話、傳真、電子郵件、座談會(huì)、研究會(huì)和新聞發(fā)布會(huì)等。 相關(guān)文件內(nèi)部溝通及信息交流控制程序13. 供應(yīng)商管理 總則建立維持供應(yīng)商管理程序,確保公司供應(yīng)商懂得EICC標(biāo)準(zhǔn)的要求并逐步改善其EICC表現(xiàn)。職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)組織EICC審核,制定年度內(nèi)部計(jì)劃。企劃部負(fù)責(zé)跟進(jìn)驗(yàn)證糾正行動(dòng)的實(shí)施情況及其有效性;若已完成,則關(guān)閉CAR并登記。建立并保持不符合,補(bǔ)救及糾正行動(dòng)的控制程序,避免類似問題再次發(fā)生。人力資源部應(yīng)跟蹤、檢查補(bǔ)救和糾正行動(dòng)的實(shí)施效果。凡對(duì)體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位,都應(yīng)能得到有關(guān)文件的有效版本。職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)的政策,定期調(diào)查評(píng)估政策的效果。招工時(shí)必須采取有效方法鑒別員工的真實(shí)年齡,確保員工入職時(shí)至少達(dá)到16周歲,防止因員工提供虛假年齡文件而誤招童工。 控制要點(diǎn)制定工作時(shí)間政策應(yīng)依據(jù)勞動(dòng)法和EICC標(biāo)準(zhǔn),并確保員工身心健康。18:0019:00(B)夜班宵夜時(shí)間: 24:0001:302裝配處及間接單位工作時(shí)間為:上午:08:00——12:00 下午:13:30——17:30 加班:18:15—— 總則建立并維持合理的工資報(bào)酬和福利政策和程序,根據(jù)勞動(dòng)法的要求制定工資報(bào)酬和福利標(biāo)準(zhǔn),保證公司工資報(bào)酬和福利達(dá)到當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和EICC標(biāo)準(zhǔn)的要求。加班工資應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定計(jì)算,工作日加班應(yīng)至少支付本人工資150%的工資,休息日加班而沒有安排補(bǔ)休的,應(yīng)至少支付本人工資200%的工資,法定休息假日應(yīng)至少支付本人工資源300%的工資。職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)公司人員保險(xiǎn)的辦理。公司懲戒性措施包括口頭警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過和解除勞動(dòng)合同,懲罰措施應(yīng)書面通知本人。公司禁止任何形式的性脅迫、威脅、凌辱或剝削性質(zhì)的行為,包括姿勢語言和身體接觸。 相關(guān)文件 員工代表選舉控制程序自由結(jié)社和談判控制程序27. 健康與安全總則建立并維持公司安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的政策和程序,提供安全衛(wèi)生的廠房、機(jī)器設(shè)備和工作環(huán)境,保護(hù)員工的安全與健康,確保公司活動(dòng)符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和EICC標(biāo)準(zhǔn)的要求。提供基本的生活福利設(shè)施,包括宿舍、飯?zhí)眉靶菹蕵穲鏊?,提供清潔的飲水?相關(guān)文件 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序 急救控制程序29. 工傷和職業(yè)病總則 通過提供有效的勞動(dòng)保護(hù)措施,切實(shí)地保護(hù)員工的人身安全和身體健康,防止工傷和職業(yè)病的發(fā)生,從而保證生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)查、處理各類事故。 控制要點(diǎn)品質(zhì)部組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有關(guān)ROHS稽核,確保供應(yīng)商所提供的的產(chǎn)品符合ROHS及客戶要求標(biāo)準(zhǔn)。人力資源部在接到任何人員針對(duì)以上所述行為的質(zhì)疑、檢舉和要求核實(shí)時(shí),均應(yīng)立項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果予以公布,必要時(shí)可通過法律途徑尋求解決。相關(guān)文件公平競爭控制程序35. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)總則確保本公司及相關(guān)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到有效的保護(hù)??刂埔c(diǎn):本公司將每年至少一次支持公司當(dāng)?shù)氐拇壬茩C(jī)構(gòu),積極主動(dòng)地參加當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、商會(huì)、工會(huì)等組織的公益活動(dòng),每年組織員工積極參加社會(huì)義務(wù)工作。 負(fù)責(zé)外來文件的評(píng)估、登陸與發(fā)放回收作業(yè) 文件的編號(hào)、審核、批準(zhǔn)權(quán)限按下表的規(guī)定:文件類別編制審核核準(zhǔn)手冊(cè)管理代表管理代表總(副)經(jīng)理程序文件部門主管管理代表總(副)經(jīng)理作業(yè)指導(dǎo)書部門主管管理代表總(副)經(jīng)理表單部門主管管理代表總(副)經(jīng)理5. 作業(yè)內(nèi)容 文件分類:一階文件:手冊(cè)二階文件:程序文件。至A9后必須更換版本為第二版以“B”表示,第三版以“C”表示,依此類推。 表格書寫規(guī)定:
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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