信息化發(fā)展趨勢分析點擊-免費閱讀
【正文】 隨著“相對微利時代”的一步步臨近，“窮則思變”已經(jīng)轉(zhuǎn)化為整個行業(yè)的統(tǒng)一行動，即轉(zhuǎn)型。商業(yè)模式主要是盈利模式，就是能給客戶帶來利益點或價值點，并與客戶共贏的模式；而盈利模式是企業(yè)“特有的”賴以盈利的商務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，兩者分別反映企業(yè)資源配置的效益和效率。二是由于資源稀缺而提出供求關(guān)系理論，強調(diào)供求平衡，供應(yīng)多了，價格便下降，供應(yīng)少了，價格便上升；而信息經(jīng)濟環(huán)境下資源由稀缺和獨享演變?yōu)槠占昂凸蚕?，強調(diào)誰的信息普及和共享能力越強，誰的商業(yè)價值越高。 方便、高質(zhì)量、低成本、豐富的業(yè)務(wù)體驗是人們追求的目標。而要實現(xiàn)多業(yè)務(wù)、全業(yè)務(wù)及融合業(yè)務(wù)，信息通信業(yè)內(nèi)部的融通合作以及與其它行業(yè)的融通與合作都必不可少。 關(guān)于固移融合(FMC)，最主要的就是通過固定與移動之間的融通、合作，最終實現(xiàn)全業(yè)務(wù)及融合業(yè)務(wù)的經(jīng)營。 最近幾年，以MSN、為代表的即時通信應(yīng)用勢頭極為迅猛，尤為重要的是，它們現(xiàn)在正逐步把視頻、話音通信集納到即時通信應(yīng)用中，這在很大程度上對現(xiàn)存甚至未來的電信業(yè)務(wù)產(chǎn)生強勁的沖擊。目前業(yè)界對于軟交換與IMS、FMC與IMS的關(guān)系存在很多爭議。但是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開放性也帶來很多問題，諸如安全性較差、缺乏QoS保障等。 韋樂平對記者介紹到，就軟交換與IMS的關(guān)系來說，軟交換側(cè)重提供與PSTN相關(guān)的業(yè)務(wù)及簡單的SIP業(yè)務(wù)，而IMS側(cè)重于寬帶多媒體業(yè)務(wù)。對此，中國網(wǎng)通(集團)有限公司CEO左迅生強調(diào)指出，目前通信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)“三網(wǎng)融合”在技術(shù)上已沒有大的障礙，其最佳切入點是推廣IPTV業(yè)務(wù)。原先各自的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施由于歷史原因和競爭需要將長期共存、競爭，但都會向全業(yè)務(wù)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)變。” 國務(wù)院信息化工作辦公室推廣應(yīng)用組趙小凡司長在接受記者采訪時指出，國家信息化建設(shè)面臨前所未有的良好環(huán)境，電信業(yè)應(yīng)抓住機遇，通過自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型來開拓這個巨大的市場。而綜合信息業(yè)務(wù)涉及的面又很廣，開發(fā)信息化大市場單靠一個企業(yè)不行，它要受到社會的分工和社會各方面工作流程的限制。 因此要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目標必須有切實的支撐，即有效開發(fā)信息化大市場。出于對當(dāng)前國內(nèi)電信業(yè)發(fā)展的深刻認識，信息產(chǎn)業(yè)部奚國華副部長指出，推進轉(zhuǎn)型既是服務(wù)信息化建設(shè)的要求，也是電信業(yè)拓展新的發(fā)展空間、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、建設(shè)電信強國的需要。電信業(yè)發(fā)展的每一次突破都以技術(shù)突破為起點，以需求成熟為突破口，然后以成本規(guī)模化為放量點，最終創(chuàng)造一個又一個新的市場。那幺如何才能打破前面所說的極限競爭的困局呢？上海電信董事長張維華在接受記者采訪時指出，“要突破電信業(yè)所面臨的增長極限，一方面要通過價值提升，另一方面就是成本下降。在國外，VoIP用戶的規(guī)模增長非常迅速，這是世界范圍的趨勢；再次，語音低值化傾向明顯；最后，成本壓縮的空間越來越有限。電信業(yè)也不例外。 %還是1～%，都表示大幅超前已然不在了，于是我們可能會產(chǎn)生這樣的疑問：電信業(yè)是不是已經(jīng)從輝煌步入了“微利時代”？通過轉(zhuǎn)型是否能夠走出“微利”困境？對于轉(zhuǎn)型這樣一個相對“抽象”、“虛幻”的理念而言，信息化與之的關(guān)系又是怎樣的？……在這個轉(zhuǎn)型及信息化的時代，關(guān)于信息通信行業(yè)的思索還遠不止這些。 一方面，%的過熱增幅感到憂慮，%這樣一個基礎(chǔ)上實現(xiàn)的。 而且從電信業(yè)目前的發(fā)展態(tài)勢來看，技術(shù)的日新月異、業(yè)務(wù)的更新?lián)Q代以及服務(wù)的日益普及，這些都使得傳統(tǒng)電信業(yè)的高速增長已成為歷史，利潤越來越低，并將不得不面臨所謂的“微利”困境。 整個電信行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險小，是高利潤低風(fēng)險行業(yè)。在電路交換時代電信業(yè)發(fā)展比較順利，集成電路和計算機技術(shù)的高速發(fā)展，特別是因特網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，給電信業(yè)帶來了很大的挑戰(zhàn)。 在英文中，融合是Converge，按照《牛津高級英漢辭典》的解釋，是指運動的物體相互靠近并向一點匯合。從目前來看，我們強調(diào)的融合主要體現(xiàn)為三網(wǎng)融合、固移融合以及IT、IC融合等。為了在最短的時間內(nèi)充分利用現(xiàn)有資源以最低成本提供IPTV業(yè)務(wù)，IPTV的內(nèi)容應(yīng)來自于廣電網(wǎng)的豐富節(jié)目資源，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施應(yīng)主要依靠數(shù)據(jù)傳輸速率更高、覆蓋范圍更廣、提供高QoS保證、運行狀況良好的寬帶通信網(wǎng)。對于電信業(yè)而言，從話音業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)、全業(yè)務(wù)和融合業(yè)務(wù)發(fā)展，主要包括四個方面的內(nèi)容：從話音業(yè)務(wù)向增值業(yè)務(wù)發(fā)展；從傳統(tǒng)公網(wǎng)業(yè)務(wù)市場向企事業(yè)單位市場滲透；從固話業(yè)務(wù)向移動業(yè)務(wù)拓展，這是狹義的全業(yè)務(wù)；從電信業(yè)務(wù)向有線電視業(yè)務(wù)拓展，這是廣義的全業(yè)務(wù)。一直以來電信與IT如何結(jié)合，突破這種“二元”結(jié)構(gòu)的限制，形成“統(tǒng)一通信”體驗刺激著信息行業(yè)的發(fā)展。以曾遭遇負增長窘境的英國電信為例，其擺脫困境的
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