【正文】 D) 負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品的分區(qū)擺放，并做好各種標(biāo)識(shí)的使用防護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。安裝公司 A）負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品工程安裝；B）負(fù)責(zé)組織售后服務(wù)工作，及時(shí)處理顧客投訴。. 糾正措施和預(yù)防措施公司制定《持續(xù)改進(jìn)控制程序》確定真正的不符合原因并防止其再次發(fā)生；確定潛在的不符合原因并預(yù)防其發(fā)生；采取的措施應(yīng)和問(wèn)題的影響程度相適應(yīng)，并達(dá)到以下要求：a. 評(píng)審不合格，確定不合格的原因，確定潛在的不合格及其原因；b. 評(píng)價(jià)確保不符合不再發(fā)生措施的需求，以及評(píng)價(jià)防止不合格發(fā)生的措施的需求；c. 確定和實(shí)施所需的糾正、糾正措施和預(yù)防措施；d. 記錄所采取措施的結(jié)果；e. 評(píng)審所采取的糾正措施、預(yù)防措施的有效性。除非得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn)，適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn)，不得向顧客放行產(chǎn)品或交付服務(wù)。****有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè)標(biāo)題：測(cè)量、分析和改進(jìn)章節(jié)號(hào)： 8頁(yè)次：2/3e. 公司按《內(nèi)部審核控制程序》的要求，組織采用內(nèi)部審核的方法對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。. 內(nèi)部審核公司制定《內(nèi)部審核控制程序》以確定質(zhì)量管理體系是否符合計(jì)劃的安排、是否符合ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求、是否符合公司的實(shí)際狀況、是否得到有效實(shí)施。經(jīng)識(shí)別，本公司鋁木門窗（鋁包木門窗）和純木門窗噴漆工序、施工安裝過(guò)程為應(yīng)確認(rèn)的過(guò)程，這些確認(rèn)的安排應(yīng)包括：a. 評(píng)審這些過(guò)程和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則；b. 對(duì)所用設(shè)備的認(rèn)可和對(duì)操作人員的資格確認(rèn)；c. 制定相應(yīng)的特定方法和程序；d. 保持相應(yīng)的記錄；e. 必要時(shí)，對(duì)這些過(guò)程再確認(rèn)。. 采購(gòu) 公司制定并執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，選擇合格的供方，并對(duì)采購(gòu)信息、采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證進(jìn)行控制，確保其符合規(guī)定要求。，如難于在交付之前進(jìn)行確認(rèn)時(shí)，公司應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行部分確認(rèn)。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審的結(jié)果及其隨后的跟蹤措施均應(yīng)記錄,并由予以保存。、市場(chǎng)調(diào)研信息轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品要求作為設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入，并形成文件，其內(nèi)容包括：a、產(chǎn)品的性能和功能要求；b、適用的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；c、適用時(shí)，可供參考的技術(shù)資料，如本公司的設(shè)計(jì)資料，國(guó)內(nèi)外以前類似設(shè)計(jì)提供的信息；d、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)所必需的其他要求。如網(wǎng)上銷售，對(duì)每一訂單進(jìn)行正式的評(píng)審可能是不實(shí)際的，而代之評(píng)審****有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè)標(biāo)題：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)章節(jié)號(hào)： 7頁(yè)次：2/6有關(guān)的產(chǎn)品信息，如產(chǎn)品目錄、廣告或告示內(nèi)容等。. 對(duì)用于特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的質(zhì)量管理體系的過(guò)程（包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程）和資源作出規(guī)定的文件為質(zhì)量計(jì)劃。能力的判斷主要從以下幾方面考慮：，如學(xué)歷；，如上崗培訓(xùn)、資格培訓(xùn)、繼續(xù)教育；，工作技能；，如工作經(jīng)歷，專業(yè)工作經(jīng)歷或工作業(yè)績(jī)等。最高管理者以任命書(shū)方式任命一名管理者代表，除履行原有職責(zé)和權(quán)限外，在質(zhì)量管理方面還具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限：：2008的標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持公司的質(zhì)量管理體系；；；。必要時(shí)，提高已設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)?！段募刂瞥绦颉返囊?guī)定進(jìn)行批準(zhǔn)、發(fā)布、修改，按《管理評(píng)審控制程****有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè)標(biāo)題： 管理職責(zé)章節(jié)號(hào)： 5頁(yè)次：2/4序》的規(guī)定進(jìn)行評(píng)審，按《質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)管理程序》的規(guī)定進(jìn)行管理。在《記錄控制程序》中規(guī)定了記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置的控制。：2008標(biāo)準(zhǔn)要求識(shí)別所建立的過(guò)程并進(jìn)行管理。本公司建立的質(zhì)量管理體系覆蓋ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)所有的要求，沒(méi)有進(jìn)行任何刪減。****有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè)標(biāo)題： 質(zhì)量手冊(cè)管理章節(jié)號(hào)： 頁(yè)次：1/11 質(zhì)量手冊(cè)的編寫(xiě)、審核與批準(zhǔn)發(fā)布 本質(zhì)量手冊(cè)，由品部在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下組織有關(guān)人員編寫(xiě)，管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，以保證其清晰、準(zhǔn)確、適用、結(jié)構(gòu)合理和符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求。本手冊(cè)作為公司闡述質(zhì)量方針、目標(biāo)并描述整個(gè)質(zhì)量管理體系的文件，也作為滿足顧客和適用的法規(guī)要求的一種手段；同時(shí)也是公司質(zhì)量管理中的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)公司建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系， 貫徹公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的綱領(lǐng)性文件，全體員工必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。公司始終堅(jiān)持“以技術(shù)創(chuàng)新求發(fā)展，以質(zhì)量保證求生存，以信譽(yù)為宗旨”，走上一條自主創(chuàng)新的科技之路，與國(guó)內(nèi)著名高等院校、科研單位結(jié)成聯(lián)合體，同時(shí)注重引進(jìn)和培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，建立起高素質(zhì)的科研開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。 質(zhì)量手冊(cè)文本分“受控”和“非受控”兩種狀態(tài)。5 由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)按《文件控制程序》的規(guī)定對(duì)質(zhì)量手冊(cè)進(jìn)行控制。****有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè)標(biāo)題： 質(zhì)量管理體系章節(jié)號(hào)： 4頁(yè)次：1/2：2008《質(zhì)量管理體系要求》的要求并結(jié)合公司的實(shí)際情況建立了文件化的質(zhì)量管理體系，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。公司制定《文件控制程序》，對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需要的文件，以達(dá)到以下控制要求：（法律、法規(guī)、外來(lái)文件除外）發(fā)布前應(yīng)得到批準(zhǔn)，保證文件的適宜性和充分性；，因評(píng)審或其他原因?qū)ξ募M(jìn)行修改時(shí)，發(fā)布前應(yīng)再次得到批準(zhǔn)；；；，不得自行擴(kuò)大或縮小解釋文件，不得對(duì)文件進(jìn)行未授權(quán)的更改；（如產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、顧客外來(lái)圖樣等）使用前得到識(shí)別，確保其適用性，并控制其分發(fā)；g. 對(duì)作廢的受控文件予以回收后，標(biāo)識(shí)為“作廢”，并加以銷毀；若因法律或其它原因保留作廢文件時(shí)，對(duì)這些文件加蓋“作廢”和“留存”印章，防止誤用。e. 確定和提供質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需的資源。：，以滿足質(zhì)量目標(biāo)及9001:。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃要與質(zhì)量管理體系其他過(guò)程的要求相一致。. 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審《產(chǎn)品要求確定和評(píng)審控制程序》對(duì)有關(guān)產(chǎn)品要求進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審在公司向顧客做出提供產(chǎn)品的承諾之前進(jìn)行，并確保：；；c. 公司有能力滿足規(guī)定的要求； 。其內(nèi)容包括：a、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的各個(gè)階段；b、適合于每個(gè)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)；c、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)的職責(zé)和權(quán)限； 應(yīng)對(duì)參加設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)的不同小組之間的接口實(shí)施管理，以確保溝通有效和職責(zé)明確。確認(rèn)可采用但不限于以下方法進(jìn)行：a、試產(chǎn)合格的產(chǎn)品，交顧客使用確認(rèn)。****有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè)標(biāo)題：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)章節(jié)號(hào)： 7頁(yè)次：4/6。公司制定《生產(chǎn)和安裝提供控制程序》，策劃和規(guī)定在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和提供。；當(dāng)不存在基準(zhǔn)時(shí)，公司制定內(nèi)部的校準(zhǔn)規(guī)程實(shí)施校準(zhǔn)并記錄校準(zhǔn)的結(jié)果；；；；、維護(hù)和儲(chǔ)存期間防止損壞和失效；，應(yīng)評(píng)價(jià)和記錄以前測(cè)量結(jié)果的有效性，對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備和受到影響的產(chǎn)品采取適當(dāng)?shù)拇胧?，校?zhǔn)和驗(yàn)證結(jié)果的記錄予以保存；，應(yīng)在使用前進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)再確認(rèn)。，或采用新工藝、新設(shè)備時(shí)，或生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，要對(duì)可能有制約作用的子過(guò)程進(jìn)行測(cè)量。這種監(jiān)視和測(cè)量的策劃和安排詳見(jiàn)各檢驗(yàn)規(guī)范。. 數(shù)據(jù)分析公司制定《數(shù)據(jù)分析控制程序》以證明質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性并評(píng)價(jià)持續(xù)改進(jìn)的可能性，數(shù)據(jù)分析應(yīng)提供以下的信息：a. 顧客滿意；b. 產(chǎn)品要求的符合性；c. 過(guò)程和產(chǎn)品的特性和趨勢(shì)，包括采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì)；d. 供方。財(cái)務(wù)部 A）負(fù)責(zé)規(guī)范和監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)的管理工作。C）負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核各部門每月、每周工作計(jì)劃完成情況；E）負(fù)責(zé)公司整體制度平臺(tái)的建設(shè)和維護(hù)，組織審議、修訂和完善各項(xiàng)管理制度，并對(duì)各部門相關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；F）為總經(jīng)理日常工作提供行政支持。檢驗(yàn)員
A)負(fù)責(zé)所用計(jì)量器具的維護(hù)和保養(yǎng)；B)負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)文件進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并作記錄，對(duì)不同的檢驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)標(biāo)識(shí)；C)負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審和處理；D)每天向主管報(bào)告當(dāng)天的檢驗(yàn)情況，對(duì)出現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，以作出迅速處理。研發(fā)部 A）負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙、工藝和檢驗(yàn)等技術(shù)文件的編制和管理；B）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品的改進(jìn)設(shè)計(jì)。 B）負(fù)責(zé)指導(dǎo)各車間工序質(zhì)量控制，確