【正文】 四、 截水及止水措施施工前收集本地區(qū)水文地質資料，了解潮汐對地下水位的影響。成都地下水充沛，給開槽施工帶來不少難題。（3）挖出的土方不得坑邊堆放。六、土方開挖根據施工場地的具體情況及施工進度的安排，我司決定基坑的開挖以機械開挖為主，人工開挖為輔的方式進行。其中Ф200mm鋼管橫撐間距100cm，縱向槽鋼為[20槽鋼，固定于鋼板樁之上，當挖至地面以下2m左右即開始作鋼管支護，支護時應及時在兩端用木楔將支撐鋼管塞死于槽鋼之上。水平圍檁及支撐施工方法：基坑開挖時，要在鋼板樁內側安裝水平圍檁和支撐，以防鋼板樁倒塌。四、本工程管道基坑施工中采用同時開挖，分級支護的施工方案。三、排水管道施工應遵循以下原則：先深后淺，平行作業(yè)。②導線方位角閉合差：177。 要求所有測量人員必須熟悉圖紙，掌握設計要求。 （2）高程控制網測設由甲方提供的水準點，將標高引測至各導線點上，建立以導線點為基礎的高程控制網。 施工順序前期準備復核高級導線控制點復核高級水準控制點建立施工平面控制網建立施工水準控制網導線控制點各部位的水準測放特殊點位測放及部位的碎部放樣測量沉降觀測平面位移觀測 測量準備辦理與建設單位的交樁交點手續(xù)，現場交接引測點位，填寫“施工測量控制點交樁記錄表”。 具體時間安排詳見附表施工進度計劃圖。3）現場供水管的安裝維修由專業(yè)水工進行，加強巡回檢查監(jiān)護，出現故障及時處理，確保生產、生活用水暢通。便道路面結構采用40cm厚片石上鋪15cm石屑找平層，施工完成后恢復原狀。主要人員構成為：其中工程管理人員6人，工程試驗人員2人，財務人員2人，技術工人數量詳見附表，其余輔助人員及臨時用工其數量隨生產需要而定。 各分項工程施工程序本工程主要包括管道的鋪設和部分混凝土路面的搗制施工，原則上遵循先地下后地上，先排水后道路的施工順序。第2節(jié) 總體施工順序和施工流程 總體施工順序根據本工程的施工組織，為確保工程質量和工期要求，我司擬投入足夠施工機具進行施工。徹實按施工方案要求作好各分項工程的施工措施。關系協(xié)調由于施工現場場地狹窄，工作面難以充分展開。對一些特種管線應保守秘密，不得泄漏。在開挖探槽時，由人工用鐵楸開挖，以免損傷管線。進場施工前，對施工現場進行詳細的調查，摸查，做好地下管線、文物的保護工作。 現場障礙物的拆除及保護對于施工范圍的障礙物，如架空電線、埋地電纜、自來水管、煤氣管、通訊管道等，及時與相關單位聯系，并由有關單位進行拆除或遷移，對于明確不遷移的管線，制定保護施工方案；對于場內的樹木，需報請園林綠化部門，獲得批準后才進行遷移或砍伐，同時制定保護施工方案保護業(yè)主明確不遷移的樹木。事先與地方道路河涌主管部門協(xié)商道路的使用，并簽訂使用、維護、保潔協(xié)議。組織人員進行技術經濟條件調查，了解工地可能利用的場地。對圖紙不明確或疑問處，提請設計單位解析。第三章 施工準備計劃為了確保本工程項目按時保質完成，我方一旦中標，立即組織人員開展施工前期的各項工作，為確保工程快速、順利進入實施性施工階段做好準備。項目總投資約740萬元。調集我單位精銳的管理人員和雄厚的技術力量，并組成一個強有力的項目經理部。4)投標人對自己的設計質量和技術成果在設計使用年限內負終身責任。設計代表應具有實際工作經驗和獨立工作能力，堅守工作崗位，服從業(yè)主管理，確保項目的保質、保量完成。有工作流程、控制進度的組織措施、技術措施等內容。④上階段設計成果，必須滿足下階段設計需要。項目負責人必須隨時掌握進度情況，對進度目標進度有效控制。3）工作進度計劃根據本項目前期工作完成的情況，結合本項目的工作量和可能進入工地開展設計的時間，按招標文件要求，我院擬定完成本項目設計工作的總工期為15天。工程設計質量控制工作流程圖資料打印、裝訂、歸檔、圖紙?zhí)峁n案室顧 客合同評審(含到現場收集資料）市場經營部簽訂合同市場經營部任務下達市場經營部任務接收，安排實施設計所負責人技術準備（設計綱要）總工程師(項目負責人）綱要審批院總工、所總工、生產技術部進行設計(各專業(yè)主設人）進行校核(各專業(yè)校核人）資料、圖紙整理，成果報告編制主設人資料審查總工程師(審查員）資料審核專業(yè)工程師資料審定各專業(yè)總工程師資料審批副院長、管理者代表圖紙驗收、交付設計總工程師原始資料，設計圖紙不合格監(jiān) 督不合格不合格不合格不合格不合格圖 紙3）設計組織機構我院設計組織機構為院長負責制，副院長及總工程師直接分管各部門。2） 適用如下控制：設計控制和驗證、文件和資料控制、顧客/業(yè)主提供產品的控制、不合格品的控制、糾正和預防措施、質量記錄的控制。首先編制設計質量計劃，控制設計工序，嚴格在執(zhí)行過程中履行設計過程控制程序，糾正和預防控制程序，設計不合格品的控制程序和服務管理程序。根據規(guī)劃方案進行施工圖設計。⑶.配套污水管道本次工程配套污水管道d400~d800共計1748米，污水檢查井46座。⑤建立獎懲制度，調動員工的工作積極性。根據項目進度情況隨時調配人員和設備，整個工程自進場鉆探施工之日起10天提交成果報告，計劃工作安排見下表。③在服務過程中，如遇到特殊、復雜的巖土工程疑難問題，將會同我公司總工辦人員現場解決。②由于勘察區(qū)位于城區(qū)，地面物探工作受外界因素干擾大，擬采用電測深并輔以高密度電法進行，以提高解釋精度。(2)在工程勘察時，發(fā)現地下文物，應妥善保護現場，及時向有關部門報告。(3)所有車輛及設備的廢氣排放必須合乎環(huán)保要求，若檢測不合格，需嚴格整改直至合格。②當施工作業(yè)噪音可能超過施工現場的噪聲限值時，應在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準后才能開工。建立施工環(huán)保檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔。（1）環(huán)境保護管理制度根據現場實際情況，核實、確定環(huán)境敏感點、環(huán)境保護目標和對應的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。施工現場臨時用電施工，必須執(zhí)行施工組織設計和安全技術操作規(guī)程。(4)臨時用電安全技術措施電氣操作人員嚴格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，對電氣設備，工具要進行定期檢查和試驗。下達施工任務書的同時，必須以書面形式進行安全技術交底，接受任務負責人簽字。二) 安全施工保證措施(1)安全施工組織建立以公司總經理掛帥，管生產的副總經理和各職能部門負責人組成的公司領導小組，協(xié)調部門與項目間關系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。特別是交叉作業(yè)的分項工程，務必在事前作好、作夠、作充分具體實施的準備工作。(2)安全文明施工教育經?；⒅贫然_工前進行系統(tǒng)安全文明教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想意識，克服麻痹思想。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。(3)改善施工人員工地居住條件和伙食。巖土工程勘察報告編寫人員由以下相關專業(yè)技術人員組成：①報告審定：由公司總工程師擔任，對勘察資料的最終成果進行技術把關。總工辦負責質量管理、技術指導、成果校審等。⑤測試中心：負責巖、土、水樣的試驗檢測工作。其中工程地質專業(yè)工程師由董文貴擔任，負責工程地質剖面圖、鉆孔柱狀圖等地質專業(yè)相關圖件的編寫工作；巖土工程設計專業(yè)工程師由袁曉晨擔任，負責協(xié)助項目技術負責人，針對場地工程地質條件，提出適合場地條件的地基處理方案等；市政道路專業(yè)工程師由屈春燕擔任，負責與土建設計單位溝通，針對本場地工程地質條件，提出適合本場地條件的地基基礎設計方案。公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)、通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。特別是項目部安全監(jiān)督人員要時刻深入現場巡視檢查，及時發(fā)現事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場兌現。 (8)狠抓施工現場管理，扎扎實實地開展安全標準工地建設，做到文明施工?，F場安全工程師配合施工員檢查和維護安全設施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。班組之間不得以任何理由隨便拆除現場的安全設施。電工必須持證上崗，操作時應穿戴好絕緣防護用品，嚴禁違章操作。由于本工程地處成都市城郊結合部，因此，文明施工較為重要，是本工程施工的一個重點。環(huán)保負責人組織每周對施工現場的環(huán)保工作進行一次檢查，對檢查中發(fā)現問題及時通知有關部門整改，重大問題報告項目經理。大門旁設置醒目、整潔的施工標牌，標明工程項目名稱等。臨時發(fā)電房應加裝隔音障和消音器。工地內的地面要派專人每天打掃。做到工完場清。我們除了給建設方提供技術可行、經濟合理、安全可靠的成果報告外，提供良好的工程后期服務是我們應盡的責任和義務。每臺機組配備地質員，及時編錄。做到快速進場、快速施工。⑵.污水處理根據《龍?zhí)端峦瑯菲瑓^(qū)道路排水方案設計》，污水納入龍?zhí)段鬯幚韽S處理。5）投資估算該項目總投資估算約為740萬元。施工圖文件送審稿審查 修改施工圖設計文件送審稿，提交正式施工圖設計文件。B 質量保證部門、技術管理部門負責質量保證計劃和設計進度計劃的審核和組織檢查驗證。糾正措施要跟蹤，質保部門對糾正措施要進行跟蹤檢查，并將跟蹤結果進行記載。因此，制定詳細周密、銜接合理的設計進度計劃是保證高效、如期完成各項工作的基本保障。各分項工程設計進度計劃表項目名稱2天4天6天8天9天施工圖設計施工圖審查審查意見回復、圖紙修改、完善4．設計進度保證措施1）進度控制的方法和措施（1）嚴格按進度計劃組織開展設計工作，接受業(yè)主根據合同和進度計劃進行的各種設計跟蹤、工作檢查和協(xié)調要求。②上、下序間、工序之間互為用戶。明確提交的設計過程中上、下序互提資料和接口內容及文件、圖紙內容及數量。我院在此鄭重承諾：將按照招標文件的要求做好一切后續(xù)服務工作。2)與業(yè)主充分配合，優(yōu)質、按時(力爭提前)完成設計工作。我單位在工程建設中積累的施工經驗。工程位置：本工程分別位于成都市成華區(qū)同樂片區(qū)、桂林片區(qū)規(guī)劃紅線范圍內。質量目標：符合國家有關施工質量驗收標準，根據工程的特點為合格。并進行自審、會審和現場簽證工作，以便為編制施工組織提供依據。編制實施性施工組織設計，并以此作為工程施工的指導性文件。根據施工圖預算、施工圖紙、施工組織設計及施工方案、施工定額等文件，編制施工預算，以作為內部控制各項成本支出、考核用功、簽發(fā)施工任務單、限額領料、進行經濟核算的依據。如發(fā)現紅線樁與水準點、導線點有問題時，提請建設單位處理。 技術交底由項目經理部向施工隊組、工人進行詳細的各項工作交底，特別是施工工藝、質量標準、安全技術措施、圖紙確定的有關部位的設計變更和技術核定，交底按照管理系統(tǒng)逐級進行。特別是在機械挖土前，必須將可能預見的在動工范圍內的各種管線用人工挖坑探明，否則不得使用機械作業(yè)。積極配合業(yè)主、監(jiān)理工程師和管線單位做好管線的遷移工作（如需遷移），為其提供必要的服務?，F場施工難度大，制約施工現場因素多本工程位于居民密集區(qū)，道路狹窄，人流車流多，從而降低機械的使用率；部分排水管道埋設于河涌內，因此，如何清淤圍堰確保管道順利施工是本工程的施工難點和重點；排水井坑開挖較深，如何確保基坑的安全支護是本工程的施工難點和重點；由于施工現場地下管線較多，其埋設深度不明確，因此在管坑開挖時如何采取措施保護現有地下管線也是本工程的重點。 施工對策采用先進的管理手段：用信息化作為主要的管理手段，建立信息化平臺，擬使用國內流行的P3軟件和夢龍軟件，在施工過程中對整個工程工期、質量、成本進行有效的控制，同時在進一步建立健全各項目管理體制，發(fā)揮我公司團體協(xié)作、精干高效的作風。由于本工程施工現場交通量大，我司減少施工占用場地，采取非階段施工，施工一段封閉一段，做好場地清理，做好計劃減少材料堆放時間，采用按施工階段組織交通疏解，在滿足施工要求的前提下減少施工占用場地。拆除施工地點的砼舊路面及其它障礙物，根據設計要求對軟弱地基作加固處理，水泥攪拌樁處理在基坑開挖前進行和換填碎石砂處理在基坑開挖后鋪管前進行。為確保本工程各項管理目標和服務目標的實現以及確保本工程施工技術的先進性和可靠性、確保為業(yè)主奉獻出一個優(yōu)質精品工程。部分施工地點如現有道路不能直接到達作業(yè)現場，我司將報請交通交通管理部門批準和征求當地居民同意的前提下修筑連接臨時施工便道保證施工的順利進行。引水線路根據就近方便原則，根據各施工段的具體位置制定各開接口。以保障夜間行人及車輛的安全。第4節(jié) 施工機械及設備計劃表第八章 主要分項工程的施工方法和技術措施第1節(jié) 施工測量放線 概述成華區(qū)同樂新型社區(qū)片區(qū)排水工程項目勘察設計施工一體化承包（EPC）工程位于成都市成華區(qū)同樂片區(qū)、桂林片區(qū)規(guī)劃紅線范圍內。發(fā)現問題，必須將測量結果上報監(jiān)理工程師處理，重新測設基準點。內業(yè)計算導線點坐標控制網測設后，水平角及距離要進行平差，并以平差后坐標反算的角度和邊長作為成果。并做好測量成果記錄。檢查井為鋼筋混凝土檢查井。所施工程與已建管道構筑物銜接，則必須在挖管溝前對其平面位置和高程進行校對，必要時開挖核實；若施工地段的地下情況與施工圖及有關