【正文】 ，由項目經(jīng)理部有關人員對該工程相關產(chǎn)品的性能、使用方法及使用要求對用戶使用、操作人員進行系統(tǒng)培訓。以業(yè)主的完全滿意為最終的服務標準，創(chuàng)建“施工過程預控、維修期全面保證、長期延伸服務”的交付后服務工作新體制。在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達到市檔案館的要求。：信譽良好、素質高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選用與我公司長期合作的素質較高的成建制的建筑公司作為勞務分包，并通過我公司的管理和控制，能夠保證工程一次通過驗收，減少由于質量原因造成工期浪費，確保工期目標的實現(xiàn)。充分利用各種資源。、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。第九章 環(huán)境保護與文明施工管理、我們將依據(jù)GB/T24001（1996）/ISO14001（1996）環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。，制定相應的消防管理措施和明確責任制，每季度對義務消防隊員進行一次培訓，學習防火、滅火知識及器材的使用方法。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。施工機具、車輛及人員，應與內(nèi)、外電線路保持安全距離。，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。本工程擬選擇具有一定資質、信譽好和我們長期使用的勞務施工隊伍參與本工程的施工，同時我們有一套對勞務施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的個人素質，從而為本工程質量目標奠定了堅實的基礎。3）、嚴格質量程序化管理，包括：項目質量計劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預防措施程序、質量記錄程序，以嚴格的程序規(guī)范各項質量管理工作。（1）、首先按照業(yè)主、設計和規(guī)范的要求確定其質量標準、檔次；（2）、其次是嚴格樣品報批制度，通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見；（3）、嚴格按照設計參數(shù)標準、樣板或樣品進行選型和采購；（4）、對材料設備采購、加工、運輸進行過程跟蹤控制；（5）、對進入現(xiàn)場的材料、設備質量進行最終控制，達不到質量標準的一律不能用在工程上，決不留情；對于砼質量等重要材料，必須進行出廠前的定期檢查，對其它重要材料、設備，必要時對重要材料和設備派有豐富實踐經(jīng)驗的工程師駐廠監(jiān)造。同時制定質量目標，將目標層層分解，質量責任、權力徹底落實到位，嚴格獎罰制度；建立嚴格而實用的質量管理和控制辦法，實施細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行；、三檢制、檢驗批交接制度和質量檢查和審批等制度；、質量講評，大力推行“一案三工序”管理措施。、進場前，要抓緊維修，補足水泵，并準備好足夠的膠皮管、防水材料、苫布、紡織袋等，雨施材料。植物種子選擇和坡面植草的主要作用是恢復植被，同時增加綠化景觀效果。客土因地制宜，最好選擇壤土和黃土。②不同類型的尼龍網(wǎng)紗夾在兩層纖維網(wǎng)間，要起受力加筋作用。要確保間隔板的上部外露。豎直結構的賓格表層應以人工方式仔細放置，是表面平整緊湊。尾板和中間隔板都應豎立，并確保所有的折痕都在正確的位置，每個邊的頂部都水平。坡面用格賓網(wǎng)箱疊加進行防護。 毛石砌體的第一皮及轉角處、交接處和洞口處，應用較大的平毛石砌筑。踏步形基礎，上級料石應壓下級料石至少三分之一。土方工程準備2臺日立EX300反鏟挖掘機開挖。校核完畢后借助DJIE型光學經(jīng)緯儀投測出細部尺寸。待基槽開挖結束后，及時利用水準儀、塔尺、線墜往基槽內(nèi)導測，半永久性水準控制點，以方便零米以下的施工測量。177。施工用水全部用水車運水施工，生活飲用水用消毒保溫桶，保證施工人員的身體健康。：第一區(qū)域辦公、住宿、食堂。本工程工程量大，施工任務急。、材料都放置在對應樓層標高處，相應的做好材料傳遞及處置運輸工作，即分類別有計劃的運輸。 現(xiàn)場準備、地下障礙物進行調(diào)查，在必要情況下制定出排除障礙的計劃和方案。第三章、施工準備與部署 技術準備 在本工程施工的全過程中，我單位將充分發(fā)揮在施工技術上的優(yōu)勢，本著技術先行的原則，在施工前就技術上的一切問題做好充分的準備。2．貫徹我公司業(yè)已建立的質量控制．檢查．管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以監(jiān)控，確保達到合格。，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時解決，問題和隱患嚴重的，有權先行停止生產(chǎn)，并且立即報告項目經(jīng)理研究處理。技術資料按《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》DBJ01512003的要求并隨工程進度及時收集整理，資料應真實、完整、有效。、專檢和質量驗收工作，并制定整改計劃和措施。，有建議停工整頓權。、半成品加工定貨及現(xiàn)場翻樣工作。，并領導有關人員做好現(xiàn)場指揮和檢查，負責做好相關記錄。、交底、項目技術質量文件的編寫工作，并辦理工程洽商。按項目法施工實行項目管理責任制，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)的管理、先進高效的技術、安全文明的手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能。格賓網(wǎng)鋪設完成后在網(wǎng)墊和網(wǎng)箱水平出露部分覆蓋摻有草籽的土15CM。、規(guī)范序號 標 準 號 名 稱1 GB502022002 建筑地基與基礎工程施工質量驗收規(guī)范2 GB502032002 建筑砌體工程施工質量驗收規(guī)范3 GB503002001 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準4 GB503282002 建設工程文件歸檔整理規(guī)范5 GB/T503262001 建設工程項目管理規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程序號 標 準 號 名 稱1 JGJ 4688 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范2 JGJ 5999 建筑施工安全檢查標準3 JGJ 332001 建筑機械使用安全技術規(guī)程4 京建施[2003]3號 北京市建設工程施工現(xiàn)場四項基本標準：北京市建設工程施工項現(xiàn)場環(huán)境保護標準；北京市建設工程施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標準；北京市建設工程施工現(xiàn)場安全防護標準；北京市建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標準5 DBJ01512003 建筑安裝工程資料管理規(guī)程類別 名稱 編號1 中華人民共和國合同法 2 中華人民共和國建筑法 3 中華人民共和國環(huán)境保護法 4 建設工程質量管理條例 5 建設工程安全管理條例 6 房層建筑工程和市政基礎設施工工程竣工驗收備案管理暫行辦法 7 建筑安裝工程承包合同條例 8 文明安全施工管理暫行規(guī)定 京建法字（1999）1號9 北京市施工現(xiàn)場管理法規(guī)及文件匯編 10 工程建設標準強制性條文 2003年11 北京市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法 北京市人民政府令第72號（2001）、頒布實施的ISO900ISO1400OHSMS18000手冊和文件；、公司承建同類工程的施工經(jīng)驗和總結；、公司制定的企業(yè)標準。本工程的施工所用材料需全部從場外運至施工現(xiàn)場周圍，然后全部由人工搬、運至施工現(xiàn)場，工人勞動強度大，安全事故隱患多第二章、項目管理目標策劃組織整體工程質量目標：合格。，積極推廣新技術，對工程的質量標準，工期要求，成本造價等進行有效的控制，對施工合同材料價格信息和安全進行管理，對生產(chǎn)組織過程和內(nèi)外界關系進行協(xié)調(diào)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工，提高經(jīng)濟效益。,及時匯報.生產(chǎn)經(jīng)理 、協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)，調(diào)解人力、物力、設備、施工程序及工作量的統(tǒng)計與計劃。，辦理簽字手續(xù)。技術員 。，并參加不合格品原因的調(diào)查分析和對不合格品的處置，進行跟蹤檢查。、新工藝、新技術的推廣應用，并作好技術節(jié)約措施的實施工作。（項目經(jīng)理部計量員）。、準確進到現(xiàn)場，材料質量符合工程質量要求，價格符合合同要求。、砂漿試塊強度統(tǒng)計工作。進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案，并協(xié)助設計完善施工圖設計。2．責成分包單位嚴格按照施工進度計劃施工，以確保總目標的實現(xiàn)。，永久性坐標和高程測點按建筑總平面圖設立永久性標志樁（點），為施工過程中的投測創(chuàng)造條件。，并均保證提前進場。施工準備階段由項目部副經(jīng)理根據(jù)工程擬定的施工進度計劃，結合公司自身的能力，編制主要施工機械需用量計劃，擬定進場日期，調(diào)用自有或租賃設備，按工程進度計劃及時組織到場使用，并在使用完后及時退場。本隊伍可連續(xù)作業(yè)，人員穩(wěn)定。設置“七牌一圖”以及報刊欄 、安全宣傳，施工現(xiàn)場入口設置警衛(wèi)室，所有施工人員憑證出入，無關人員禁止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，巡邏維護良好的施工秩序和勞動紀律，防止偷竊，有利于成品保護，禁止打架斗毆行為的發(fā)生。北京市地市測繪，規(guī)劃部門和建設單位所提供的高程控制點布設場區(qū)高程控制區(qū)。校