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正文內(nèi)容

優(yōu)化結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)高效激發(fā)活力-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 (五)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,確保企業(yè)穩(wěn)定。三項(xiàng)制度改革涉及公司全體干部員工切身利益,要扎實(shí)做好政策宣傳,引導(dǎo)員工切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,提高對(duì)改革重要性的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)廣大員工理解改革、支持改革、參與改革,要讓全體員工認(rèn)識(shí)到:深化三項(xiàng)制度改革是公司當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作,是公司生存發(fā)展的需要,是水口山走出困境、實(shí)現(xiàn)扭虧脫困的需要,也是保障職工根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要,(三)堅(jiān)持依法依規(guī),強(qiáng)化法治思維。(五)深化分配制度改革,建立收入能增能減的分配制度堅(jiān)持效益決定分配的原則,合理確定同企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力相適應(yīng)的員工收入水平。(三)深化勞動(dòng)制度改革,建立員工能進(jìn)能出的用工制度在優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,公司通過勞動(dòng)用工制度改革,建立職工擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出的機(jī)制.優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu),合理確定勞動(dòng)定員定額,嚴(yán)格勞動(dòng)管理,控制用工總量。休養(yǎng)性離崗人員待遇:①生活費(fèi):休養(yǎng)性離崗人員生活費(fèi)按照本人檔案工資+生活補(bǔ)助金計(jì)發(fā)。2.優(yōu)化分流人員安置方式在具體實(shí)施過程中,公司將充分尊重職工的利益訴求,做到有情操作。今年以來,公司多次召開改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、改革改制座談會(huì),專題研究和強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。部分管理人員“官本位”意識(shí)極為濃厚,認(rèn)為當(dāng)了干部就坐上了“鐵交椅”,無論能力高低、業(yè)績(jī)?nèi)绾?,就可以一直享受高待遇,坐在辦公室享清福,不思進(jìn)取、養(yǎng)尊處優(yōu),缺乏動(dòng)力和壓力。一線生產(chǎn)崗位勞動(dòng)力緊缺,二、三線卻人滿為患。2015年效益下降企業(yè)和虧損企業(yè)的管理人員、其他非一線人員工資總額預(yù)算應(yīng)合理調(diào)減。三、公司三項(xiàng)制度改革刻不容緩(一)三項(xiàng)制度改革是五礦集團(tuán)的工作要求五礦集團(tuán)年度工作會(huì)要求:要大力深化三項(xiàng)制度改革,研究制定更加適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的勞動(dòng)用工制度,推動(dòng)勞動(dòng)用工契約化管理,完善勞動(dòng)關(guān)系日常管理手段,逐步實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出。取消基層干部,強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,真正做到了干部能上能下。◆黨的十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,對(duì)全面深化國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)行了總體部署,提出了新思路、新任務(wù)、新舉措,國(guó)有企業(yè)改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,面臨著新的歷史性任務(wù)。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活、效率效益提高,企業(yè)制度更加完善,機(jī)制更加有效,人員結(jié)構(gòu)更加合理,員工自我發(fā)展目標(biāo)更加明確。優(yōu)化結(jié)構(gòu) 精簡(jiǎn)高效 激發(fā)活力切實(shí)打好公司三項(xiàng)制度改革攻堅(jiān)戰(zhàn)——公司三項(xiàng)制度改革形勢(shì)教育材料2015年4月,五礦有色下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范成員企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配管理工作的指導(dǎo)意見》(有色控股人字(2015)114號(hào)),對(duì)切實(shí)改進(jìn)成員企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配相關(guān)工作,激發(fā)企業(yè)活力,進(jìn)一步提升企業(yè)人力資源管理水平,建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的勞動(dòng)人事管理新機(jī)制提出了具體要求。二、國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革是大勢(shì)所趨(一)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的發(fā)展背景◆國(guó)有企業(yè)實(shí)施三項(xiàng)制度改革由來已久,最早可追溯到上世紀(jì)八十年代。2014年12月22日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任張毅在召開的中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人會(huì)議時(shí)表示:要進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,著眼建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加快勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革,力爭(zhēng)在解決“管理人員能上不能下、員工能進(jìn)不能出、收入能增不能減”的問題上取得實(shí)質(zhì)性突破?!羯仃P(guān)冶煉廠人力資源改革見成效2014年7月,韶關(guān)冶煉廠啟動(dòng)了以主輔分離、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、理順職責(zé)、流程再造為主要內(nèi)容的深化改革,對(duì)標(biāo)一流企業(yè),深化人力資源改革,大力壓縮非生產(chǎn)性機(jī)構(gòu)和人員,支持和鼓勵(lì)員工自謀職業(yè),積極開辟其它分流渠道,在崗員工由4000多人減少至1835人。深化干部人事制度改革,從嚴(yán)做好干部隊(duì)伍管理,建立市場(chǎng)化選人用人機(jī)制。(二)三項(xiàng)制度改革是公司革弊鼎新的現(xiàn)實(shí)需要水口山是一個(gè)傳統(tǒng)
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