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小區(qū)天然氣工程技術(shù)標(biāo)書-免費(fèi)閱讀

2024-12-10 05:06 上一頁面

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【正文】 強(qiáng)化 HSE 管理、質(zhì)量管理和相應(yīng)控制措施,使安全、質(zhì)量工作成為施工進(jìn)度的保障。 開工準(zhǔn)備 工程開工前,做好工程機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、現(xiàn)場臨時設(shè)施、施工技術(shù)方案等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。嚴(yán) 格按照公司《質(zhì)量保證手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》的規(guī)定要求進(jìn)行,實(shí)行全面質(zhì)量管理。 嚴(yán)禁使用國家明令淘汰 或禁用 的 機(jī)具 。 第三章 土建 施工方法 綜述 一、 工程綜述 管道施工主要遵循 《 城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范 》 GJJ33- 2020,《現(xiàn)場設(shè)備,工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50236- 98,《埋地鋼制 管道 熱涂乙烯粉末外覆蓋層技術(shù)規(guī)范》 Q/CNPN- GD02512020 標(biāo)準(zhǔn) 。 ( 3) 少量的管段試用壓縮空氣 (空氣壓縮機(jī) )吹掃時,每一吹掃口的吹掃時間,一般不少于 10~ 15 分鐘,清潔度要求高的管道不少于 30 分鐘,但要保證吹掃質(zhì)量的要求。 ( 6) 吹洗時,應(yīng)用錘不斷敲打管子 (襯里管道除外 ),特別對焊縫,死角,彎頭和管底部位宜重點(diǎn)敲打,但不得損傷管子,不銹鋼管道用木錘。 四)系統(tǒng)吹掃與清洗 1)一般要求 ( 1) 管道系統(tǒng)吹洗工作要在試驗(yàn)合格后進(jìn)行。 ( 4) 試驗(yàn)使用的壓力表不少于 2 塊,精度不低于 級,表壓力不低于試驗(yàn)壓力的~ 2 倍,表盤直徑一般在 100mm 以上,并經(jīng)校驗(yàn)合格。 7) 有靜電接地要求的管道,嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行安裝,靜電接地安裝完畢后,必須進(jìn)行測試,電阻值超過規(guī)定值時,應(yīng)進(jìn)行檢查與調(diào)整。管道與支架焊接時,管子不得有咬邊、燒穿等現(xiàn)象。焊接時閥門不得關(guān)閉,防止過熱變形。 7) 埋地管道試壓防腐后,應(yīng)按規(guī)定填寫《隱蔽工程記錄》,辦理隱蔽工程驗(yàn)收,并及時回填土,分層夯實(shí)。 4) 在 管道焊縫上及邊緣上不得開孔,如必須開孔時,焊縫應(yīng)經(jīng)無損探傷檢驗(yàn)合格。 (4)有無損檢驗(yàn)要求的管道,應(yīng)在空視圖中按介質(zhì)流向?qū)缚谶M(jìn)行編號,并對無損檢驗(yàn)的焊口進(jìn)行標(biāo)識。 8) 探傷不合格的焊縫在返修時,應(yīng)查明原因,按焊接工藝規(guī)程中的工藝返修。 2) 點(diǎn)焊和正式焊接時,起應(yīng)在坡口內(nèi),嚴(yán)禁在母材上起弧,焊條應(yīng)按要求進(jìn)行烘干,方能使用。其它材質(zhì)管道可用火焰進(jìn)行下料,加工坡口,但必須用砂輪將坡口表面的氧化層去除,對凹凸不平處打磨平整,露出金屬光澤。 177。 6) 預(yù)制管線的長度應(yīng)留有適當(dāng)?shù)挠嗔?,具體余量由工程技術(shù)人員和現(xiàn)場施工人員確定。表面不得有折損、皺紋等缺陷。螺栓與螺母配合應(yīng)良好,無松動或卡澀現(xiàn)象。管道組成件表面應(yīng)無裂紋、縮孔、夾渣、折迭、重皮等缺陷,表面不得有超過壁厚負(fù)偏差的銹蝕和凹陷。在施工中以總進(jìn)度為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度目標(biāo),以各項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保證手段,進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。 認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全用電的技術(shù)操作規(guī)程、制度、規(guī)定。 做好電工值班記錄,電工檢復(fù)查記錄。 平時應(yīng)經(jīng)常查看配電箱的進(jìn)出線有沒有承受外力,有沒有被水泥砂漿浸污、被金屬銳器劃破絕緣,配電箱內(nèi)電器的螺絲有沒有松動,動力設(shè)備有沒有缺相運(yùn)行的聲音等等。 開關(guān)箱應(yīng)由分配電箱配電。 七、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) 積極、主動、高效為招標(biāo)方服務(wù),急招標(biāo)方方所急,想招標(biāo)方所想,處理好與招標(biāo)方、監(jiān)理、設(shè)計以及相關(guān)部門的關(guān)系,使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力、材料、機(jī)具協(xié)調(diào)工作。 5) 負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報價審核。 7) 參與質(zhì)量事故的調(diào)查 ,并提出處理意見。 8) 保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,并取得對方的認(rèn)可,確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。 總工程師: 1) 編制實(shí)施《項(xiàng)目質(zhì)量計劃》,貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師 組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對項(xiàng)目實(shí)施全面管理。出調(diào)壓箱后折向東后做閥門井,裝 2 個截斷閥,一個截 5 斷閥出口是通往 1號高層的管線預(yù)留接口,另一個截斷閥通往 5 棟多層供氣干線。 1 燕 山石 化 富燕新村 一區(qū)天然氣管線 工程 項(xiàng)目 技術(shù)標(biāo)書 招 標(biāo) 單 位: 北京燕山石油化工有限公司 投 標(biāo) 單 位 : 北京燕化正邦設(shè)備檢修有限公司 投 標(biāo)單位地址: 北京 市 房山區(qū)燕山北莊路 6號 投 標(biāo) 日 期 : 2 目 錄 第一篇 工 程 綜 述 篇 ............................................................... 4 第一章 工程概況 ...........................................................................................................................4 一、工程概述 ................................................................................................................................4 二、建設(shè)概況 ................................................................................................................................4 三、工程特點(diǎn)、重點(diǎn) ....................................................................................................................4 第二章 編制依據(jù)和指導(dǎo)思想 ............................................................................................................4 一、編制依據(jù) ................................................................................................................................5 第二篇 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理人員配備 ........................................ 8 一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 .......................................................................................................8 二、項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 ...........................................................................................8 三、項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表 ................................................................................................................. 11 四、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 .................................................................................................... 12 五、主要管理人員表 ................................................................................................................. 13 第三篇 施工部署篇 ................................................................... 14 第一章 工程目標(biāo) ......................................................................................................................... 14 一、質(zhì)量目標(biāo) ............................................................................................................................. 14 二、工期目標(biāo) ............................................................................................................................. 14 三、管理目標(biāo) ............................................................................................................................. 14 四、工程成本造價控制 目標(biāo) .................................................................................................... 14 五、 HSE 目標(biāo) ............................................................................................................................. 14 六、培訓(xùn)和教育目標(biāo) ................................................................................................................. 15 七、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) ..................................................................................................................... 15 第二章 施工部署 ......................................................................................................................... 15 一、施工總平面布置 ................................................................................................................. 15 二、主要機(jī)械設(shè)備 ..................................................................................................................... 18 三、勞動力安排 ......................................................................................................................... 18 第三章 施工總體安排 ................................................................................................................... 19 一、施工總體安排原則 ............................................................................................................. 19 二、施工總體安排 ..................................................................................................................... 19 第四章 工程進(jìn)度計劃 ................................................................................................................... 20 一、總控計劃 ............................
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