【摘要】酒店管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)“將者,智、信、嚴(yán)、勇、謀?!惫鼙旧砭陀锌刂啤綄?dǎo)理理順整理一個酒店的成功在于中堅力量,是不可低估的能量,是帶領(lǐng)千軍萬馬沖鋒陷陣的人,做個有素質(zhì)的管理人員很難,需要不斷實踐,學(xué)習(xí),總結(jié),提高。1、思想要敏捷,富有創(chuàng)新精神三把火:穩(wěn)打穩(wěn)扎——出成果——2、辦事要講究計劃,做到有條不紊時間就是效益“急辦”“緩辦”“待辦”
2025-05-28 00:50
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者談判的策略大全①時機策略? 領(lǐng)導(dǎo)者談判的時機策略,關(guān)鍵點是把握適當(dāng)?shù)恼勁袝r機。其具體內(nèi)容可分為忍耐、出其不意、造成既定事實、不動聲色地退卻、以退為進等。?②方法方位策略? 領(lǐng)導(dǎo)者談判的方法方位策略主要包括合伙、借勢、以攻為守、得寸進尺、交叉射擊等。? 合伙,是為了努力爭取各方面對己方行動的支持而采取的聯(lián)盟策略。&
2025-06-24 13:55
【摘要】作品題()答:你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備什么素質(zhì)?成功領(lǐng)導(dǎo)者性格特征:一個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的素質(zhì)有很多,我認(rèn)為首先要有很強的個人魅力和良好的品質(zhì)。這包括毫不動搖的勇氣,強烈的正義感,堅定的決心,奉獻精神,迷人的個性,勇于承擔(dān)責(zé)任,富有協(xié)作精神,果斷的決策力,讓人從心里愿意成為這種人的部署,并向他學(xué)習(xí)。成功領(lǐng)導(dǎo)者能力特征:除此之外還要
2025-06-24 07:02
【摘要】第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者的時間分配-------------------------------------------------------------------------------- 2001年,我在戴爾公司負責(zé)培訓(xùn)部門,一位銷售總監(jiān)打電話給我,請我去參加一個內(nèi)部的會議?! 靶枰易鍪裁矗俊蔽覇査?。 “我手下的銷售經(jīng)理們總是抱怨銷售任務(wù)很
2025-04-18 23:05
【摘要】53/53企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識到,質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個單位和部門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應(yīng)建立一個質(zhì)量管理核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的執(zhí)行。各個部門的人員應(yīng)該認(rèn)識到本部門的質(zhì)量職能范
2025-04-15 22:34
【摘要】雨天陽光資料整理雨天陽光資料整理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識到,質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個單位和部門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應(yīng)建立一個質(zhì)量管理核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的
2025-08-29 08:22
【摘要】2023/2/61Leadership......2023/2/62目錄一、基本理論(Core)二、領(lǐng)導(dǎo)方式三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格四、領(lǐng)導(dǎo)技巧x2(領(lǐng)袖風(fēng)范...)五、成功領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)
2025-01-20 14:30
【摘要】管理者角色認(rèn)知講師:董海濱(常駐青島)日期:2023年5月電話:18661850035管理是什么?美國西部火車相撞和小男孩剪褲子的故事管理的經(jīng)典定義:管理是指在特定的環(huán)境下,管理者通過執(zhí)行計劃、組細、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能,整合組細的各項資源,實現(xiàn)組細既定目標(biāo)的活動過程。彼德.德魯克的定義:管
2025-01-20 14:22
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)管理者(各級領(lǐng)導(dǎo)人)是任何企業(yè)最基本、最珍貴的資產(chǎn)。第一章領(lǐng)導(dǎo)理論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo):運用各種影響力,指揮或帶領(lǐng)、引導(dǎo)或鼓勵部下為實現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程。領(lǐng)導(dǎo)者:在組織
2025-01-18 11:20
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)展與走向成功英雄與時勢是時勢造英雄還是英雄造時勢??天時--把握機會(管理變革)?地利--適應(yīng)環(huán)境(資源重組)?人和--領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(人本管理)領(lǐng)導(dǎo)行為研究領(lǐng)導(dǎo)方式理論:?專制型領(lǐng)導(dǎo)--要求下級絕對服從?民主型領(lǐng)導(dǎo)--發(fā)動下級討論?放任型領(lǐng)導(dǎo)--撒手不管,完全自由領(lǐng)導(dǎo)
2025-02-18 00:54
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的情商與溝通序幕一個真實的事件校長可能的心理與辦法1、我的地盤聽我的:強硬到底2、假裝沒聽見,繼續(xù)招呼,睜只眼閉只眼,但是心里有數(shù)。心里不舒服。3、校長妥協(xié),大家盡量往前坐。4、你可以不往前坐,但是咱走著瞧5、微笑一下,商量著說6、我和你吵,但是我要有把握把你吵敗7、兩敗俱傷,也吵架了,會也沒開成一
2025-05-07 12:01
【摘要】禮儀基礎(chǔ)知識四川省稅務(wù)干部學(xué)校胡胡偉偉白色巨塔白色巨塔.wma一、什么是公務(wù)禮儀?一、什么是公務(wù)禮儀?禮儀禮儀是人類為維系社會正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范,它是人們在長期共同生活和相互交往中逐漸形成、并且以風(fēng)俗、習(xí)慣和傳統(tǒng)等方式固定下來的行為規(guī)范。公務(wù)禮儀公務(wù)禮儀是指在公務(wù)活動中
2025-04-28 00:40
【摘要】2021/6/16現(xiàn)代秘書學(xué)與秘書實務(wù)主講:姜春同學(xué)們好!很高興和你們共同學(xué)習(xí)和研究《現(xiàn)代秘書學(xué)與秘書實務(wù)》!課堂上你若有問題,請舉手發(fā)問;老師提問時,請踴躍發(fā)言。2021/6/16第四章秘書與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系?中心要點:認(rèn)識與了解秘書與領(lǐng)導(dǎo)者的復(fù)雜的矛盾關(guān)系。
2025-05-10 01:05
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者觀念與思維創(chuàng)新一、觀念與文化,決定一個民族的興衰認(rèn)知能力,取決于觀念和思維決定民族興衰的兩大觀念:科學(xué)觀念與人文觀念二、科學(xué)觀念,就是尊重規(guī)律科學(xué),像一盞明燈照亮整個世界科學(xué)觀念的核心:規(guī)律意識與理性思維三、人文觀念,就
2025-01-04 01:38
【摘要】第一篇:讀《領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)智慧》有感 讀《2014年公司發(fā)展戰(zhàn)略——領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)智慧》有感研發(fā)部——蔡曉洲2014年2月17日,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們學(xué)習(xí)了董事長撰寫的《2014年公司發(fā)展戰(zhàn)略——領(lǐng)導(dǎo)者...
2024-11-09 22:46