跨國公司在華并購-免費(fèi)閱讀
【正文】 我們只有重視外資并購中所暴露的問題，并提出解決和預(yù)防方案。在保障職工享有知情權(quán)和民主參與權(quán)的前提下，處理職工身份轉(zhuǎn)換和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)事宜時(shí)，綜合運(yùn)用各級(jí)政府的有關(guān)政策，根據(jù)實(shí)際情況，妥善安置內(nèi)退、工傷、離退休等特殊職工，合理合規(guī)地處理拖欠職工的工資、醫(yī)療費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，維護(hù)職工的合法權(quán)益。因此，中方企業(yè)必須采用先進(jìn)的品牌價(jià)值評(píng)估體系來準(zhǔn)確評(píng)估其品牌價(jià)值，盡量避免品牌資產(chǎn)流失。（三）加快培育外資并購的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，提高外資并購的成功率跨國并購是跨越不同主權(quán)國家市場進(jìn)行的并購，它涉及不同國家的法律、政策、經(jīng)濟(jì)、政治、文化等復(fù)雜因素，與國內(nèi)并購相比，其風(fēng)險(xiǎn)和交易成本都要高出很多。研究和制訂《反壟斷法》為核心的并購規(guī)則體系，防范外資對(duì)我國的地區(qū)性壟斷和行業(yè)性壟斷，以維護(hù)競爭秩序，保護(hù)民族工業(yè)。因此，我國企業(yè)在應(yīng)對(duì)跨國公司的并購活動(dòng)時(shí)，必須完善資產(chǎn)評(píng)估制度，改進(jìn)定價(jià)方法。首先，中國的產(chǎn)業(yè)總體技術(shù)水平相對(duì)發(fā)達(dá)國家較低，外資并購國內(nèi)企業(yè)后，通過引入先進(jìn)的技術(shù)和管理制度將導(dǎo)致人員分流。外商通過并購蠶食中國品牌的幾大做法。以資產(chǎn)評(píng)估為例，我國缺乏權(quán)威性的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、高素質(zhì)的專業(yè)評(píng)估隊(duì)伍和科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。在輕工、化工、醫(yī)藥、機(jī)械、電子等行業(yè)，外資企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品已占據(jù)國內(nèi)1／3以上的市場份額。（2）無形資產(chǎn)流失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過93%的外資企業(yè)在我國有技術(shù)擴(kuò)散行為，%的企業(yè)處于淺度國產(chǎn)化階段，%，%實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新 數(shù)據(jù)來源于 2006年08月09日10:39 搜狐財(cái)經(jīng) 。 1. 跨國公司并購可能導(dǎo)致市場壟斷效應(yīng)外資并購對(duì)于我國市場具有產(chǎn)生競爭效應(yīng)的一面，但同時(shí)也可能產(chǎn)生壟斷效應(yīng)，這種壟斷效應(yīng)可能會(huì)來自兩個(gè)方面?？鐕就顿Y將會(huì)帶動(dòng)其海外配套商來華投資，從而提升整個(gè)行業(yè)的水平?？鐕臼召徤鲜泄镜膰泄珊头ㄈ斯桑軌蛟谝欢ǚ秶鷥?nèi)增加流通股的數(shù)量，或者在一定程度上稀釋非流通股的比例，有助于我國企業(yè)所有制、股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有助于國有資產(chǎn)重組，有助于改變?cè)瓏衅髽I(yè)單一的國有產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)為國有資本與跨國公司混合的資本結(jié)構(gòu)，從而有力地推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新。％；2005年跨國公司在華并購案值沖到歷史最高點(diǎn)466億美元，％。誠然，外資并購可以加快我國融入經(jīng)濟(jì)全球化的步伐，有利于國有經(jīng)濟(jì)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整和企業(yè)競爭力的增強(qiáng)。本 科 生 畢 業(yè) 論 文積極應(yīng)對(duì)跨國企業(yè)在華并購姓 名： 指導(dǎo)教師： 院 系： 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院 專 業(yè)： 國際貿(mào)易 完成日期： 摘要隨著我國對(duì)外開放的加快和投資環(huán)境的優(yōu)化，我國的外資并購日趨活躍,跨國企業(yè)的在華并購將成為我國利用外資最為重要的方式之一。但不可避免地帶來諸如行業(yè)壟斷、國有資產(chǎn)流失、民族企業(yè)的自主創(chuàng)新能力下降等一些問題?？梢姡鐕①徱脖貙⒀杆俪蔀槲覈猛赓Y的主要模式。東方早報(bào) 《李德水：警惕“外資并購潮” 取消外企“超國民待遇”》?？鐕臼鞘澜绶秶鷥?nèi)先進(jìn)技術(shù)的主要研制者、使用者和傳播者，控制著當(dāng)今世界先進(jìn)技術(shù)跨國轉(zhuǎn)讓的主導(dǎo)權(quán)。大型跨國公司多數(shù)是生產(chǎn)全球化程度很高的公司，在全球各地有多家技術(shù)水平相當(dāng)，產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的協(xié)作企業(yè)，當(dāng)跨國公司前來我國投資時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，提高當(dāng)?shù)鼗潭?，就?huì)帶動(dòng)國外的協(xié)作企業(yè)到我國進(jìn)行投資。一方面，如果在某一行業(yè)我國企業(yè)與外資企業(yè)在品牌、資金、技術(shù)、管理等方面實(shí)力相差過于懸殊，而我國又無相應(yīng)的反壟斷方面的法律、法規(guī)限制，競爭的結(jié)果只能是外資企業(yè)的壟斷。缺乏品牌和技術(shù)創(chuàng)新后的國內(nèi)企業(yè)，只能高度依賴于跨國公司，企業(yè)獨(dú)立發(fā)展的空間狹小，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。在跨國公司并購國有企業(yè)的過程中，中方晶牌被外商大肆“蠶食”，由此造成了無形資產(chǎn)的流失。在感光材料行業(yè)，1998年以來，柯達(dá)出資3．75億美元，實(shí)行全行業(yè)并購，迅速獲取了中國市場的較大份額，2003年10月柯達(dá)又斥巨資收購了樂凱20％的國有股，全面控制國內(nèi)數(shù)碼沖印市場。資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)往往隸屬于國有資產(chǎn)管理部門或行業(yè)主管部門，這影響了評(píng)估的公正性和獨(dú)立性，在外資并購中難以令外商信任。一是束之高閣。其次，外資并購后一般都希望斥賣和剝離被并購企業(yè)的非核心資產(chǎn)和不良資產(chǎn)，也會(huì)導(dǎo)致大量人員失去工作。要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化評(píng)估工作，尤其要加強(qiáng)并購過程中對(duì)無形資產(chǎn)的評(píng)估，防止在交易過程中的國有資產(chǎn)流失。在制定和實(shí)施以《反壟斷法》為核心的反壟斷法律體系中可以遵循以下兩點(diǎn)原則 “內(nèi)緊外松”和“先緊后松”源于 ：⑴“內(nèi)松外緊”原則。從國際經(jīng)驗(yàn)看，投資
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