跨國(guó)公司在華并購(gòu)-免費(fèi)閱讀
【正文】 我們只有重視外資并購(gòu)中所暴露的問題，并提出解決和預(yù)防方案。在保障職工享有知情權(quán)和民主參與權(quán)的前提下，處理職工身份轉(zhuǎn)換和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)事宜時(shí)，綜合運(yùn)用各級(jí)政府的有關(guān)政策，根據(jù)實(shí)際情況，妥善安置內(nèi)退、工傷、離退休等特殊職工，合理合規(guī)地處理拖欠職工的工資、醫(yī)療費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，維護(hù)職工的合法權(quán)益。因此，中方企業(yè)必須采用先進(jìn)的品牌價(jià)值評(píng)估體系來準(zhǔn)確評(píng)估其品牌價(jià)值，盡量避免品牌資產(chǎn)流失。（三）加快培育外資并購(gòu)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，提高外資并購(gòu)的成功率跨國(guó)并購(gòu)是跨越不同主權(quán)國(guó)家市場(chǎng)進(jìn)行的并購(gòu)，它涉及不同國(guó)家的法律、政策、經(jīng)濟(jì)、政治、文化等復(fù)雜因素，與國(guó)內(nèi)并購(gòu)相比，其風(fēng)險(xiǎn)和交易成本都要高出很多。研究和制訂《反壟斷法》為核心的并購(gòu)規(guī)則體系，防范外資對(duì)我國(guó)的地區(qū)性壟斷和行業(yè)性壟斷，以維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)秩序，保護(hù)民族工業(yè)。因此，我國(guó)企業(yè)在應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司的并購(gòu)活動(dòng)時(shí)，必須完善資產(chǎn)評(píng)估制度，改進(jìn)定價(jià)方法。首先，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)總體技術(shù)水平相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家較低，外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)后，通過引入先進(jìn)的技術(shù)和管理制度將導(dǎo)致人員分流。外商通過并購(gòu)蠶食中國(guó)品牌的幾大做法。以資產(chǎn)評(píng)估為例，我國(guó)缺乏權(quán)威性的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、高素質(zhì)的專業(yè)評(píng)估隊(duì)伍和科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。在輕工、化工、醫(yī)藥、機(jī)械、電子等行業(yè)，外資企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品已占據(jù)國(guó)內(nèi)1／3以上的市場(chǎng)份額。（2）無形資產(chǎn)流失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過93%的外資企業(yè)在我國(guó)有技術(shù)擴(kuò)散行為，%的企業(yè)處于淺度國(guó)產(chǎn)化階段，%，%實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新 數(shù)據(jù)來源于 2006年08月09日10:39 搜狐財(cái)經(jīng) 。 1. 跨國(guó)公司并購(gòu)可能導(dǎo)致市場(chǎng)壟斷效應(yīng)外資并購(gòu)對(duì)于我國(guó)市場(chǎng)具有產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)的一面，但同時(shí)也可能產(chǎn)生壟斷效應(yīng)，這種壟斷效應(yīng)可能會(huì)來自兩個(gè)方面。跨國(guó)公司投資將會(huì)帶動(dòng)其海外配套商來華投資，從而提升整個(gè)行業(yè)的水平?？鐕?guó)公司收購(gòu)上市公司的國(guó)有股和法人股，能夠在一定范圍內(nèi)增加流通股的數(shù)量，或者在一定程度上稀釋非流通股的比例，有助于我國(guó)企業(yè)所有制、股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有助于國(guó)有資產(chǎn)重組，有助于改變?cè)瓏?guó)有企業(yè)單一的國(guó)有產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)為國(guó)有資本與跨國(guó)公司混合的資本結(jié)構(gòu)，從而有力地推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新。％；2005年跨國(guó)公司在華并購(gòu)案值沖到歷史最高點(diǎn)466億美元，％。誠(chéng)然，外資并購(gòu)可以加快我國(guó)融入經(jīng)濟(jì)全球化的步伐，有利于國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。本 科 生 畢 業(yè) 論 文積極應(yīng)對(duì)跨國(guó)企業(yè)在華并購(gòu)姓 名： 指導(dǎo)教師： 院 系： 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院 專 業(yè)： 國(guó)際貿(mào)易 完成日期： 摘要隨著我國(guó)對(duì)外開放的加快和投資環(huán)境的優(yōu)化，我國(guó)的外資并購(gòu)日趨活躍,跨國(guó)企業(yè)的在華并購(gòu)將成為我國(guó)利用外資最為重要的方式之一。但不可避免地帶來諸如行業(yè)壟斷、國(guó)有資產(chǎn)流失、民族企業(yè)的自主創(chuàng)新能力下降等一些問題。可見，跨國(guó)并購(gòu)也必將迅速成為我國(guó)利用外資的主要模式。東方早報(bào) 《李德水：警惕“外資并購(gòu)潮” 取消外企“超國(guó)民待遇”》?？鐕?guó)公司是世界范圍內(nèi)先進(jìn)技術(shù)的主要研制者、使用者和傳播者，控制著當(dāng)今世界先進(jìn)技術(shù)跨國(guó)轉(zhuǎn)讓的主導(dǎo)權(quán)。大型跨國(guó)公司多數(shù)是生產(chǎn)全球化程度很高的公司，在全球各地有多家技術(shù)水平相當(dāng)，產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的協(xié)作企業(yè)，當(dāng)跨國(guó)公司前來我國(guó)投資時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，提高當(dāng)?shù)鼗潭龋蜁?huì)帶動(dòng)國(guó)外的協(xié)作企業(yè)到我國(guó)進(jìn)行投資。一方面，如果在某一行業(yè)我國(guó)企業(yè)與外資企業(yè)在品牌、資金、技術(shù)、管理等方面實(shí)力相差過于懸殊，而我國(guó)又無相應(yīng)的反壟斷方面的法律、法規(guī)限制，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果只能是外資企業(yè)的壟斷。缺乏品牌和技術(shù)創(chuàng)新后的國(guó)內(nèi)企業(yè)，只能高度依賴于跨國(guó)公司，企業(yè)獨(dú)立發(fā)展的空間狹小，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。在跨國(guó)公司并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的過程中，中方晶牌被外商大肆“蠶食”，由此造成了無形資產(chǎn)的流失。在感光材料行業(yè)，1998年以來，柯達(dá)出資3．75億美元，實(shí)行全行業(yè)并購(gòu)，迅速獲取了中國(guó)市場(chǎng)的較大份額，2003年10月柯達(dá)又斥巨資收購(gòu)了樂凱20％的國(guó)有股，全面控制國(guó)內(nèi)數(shù)碼沖印市場(chǎng)。資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)往往隸屬于國(guó)有資產(chǎn)管理部門或行業(yè)主管部門，這影響了評(píng)估的公正性和獨(dú)立性，在外資并購(gòu)中難以令外商信任。一是束之高閣。其次，外資并購(gòu)后一般都希望斥賣和剝離被并購(gòu)企業(yè)的非核心資產(chǎn)和不良資產(chǎn)，也會(huì)導(dǎo)致大量人員失去工作。要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化評(píng)估工作，尤其要加強(qiáng)并購(gòu)過程中對(duì)無形資產(chǎn)的評(píng)估，防止在交易過程中的國(guó)有資產(chǎn)流失。在制定和實(shí)施以《反壟斷法》為核心的反壟斷法律體系中可以遵循以下兩點(diǎn)原則 “內(nèi)緊外松”和“先緊后松”源于 ：⑴“內(nèi)松外緊”原則。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，投資
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