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北京某股份公司生產(chǎn)與技術(shù)管理制度-免費閱讀

2025-07-09 11:04 上一頁面

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【正文】 發(fā)生下列條款之一,罰責(zé)任部門 500 元(含)以上,罰主要領(lǐng)導(dǎo) 100 元(含)以上; 產(chǎn)品質(zhì)量管理失控,不嚴格執(zhí)行檢驗規(guī)定 ; 在質(zhì)量管理體系審核中,被審核部門有一項嚴重不合格或公司下達的糾正措施,在考核期內(nèi)有 2 項未按期完成的; 未按合同要求供貨(因我方原因造成延誤)或因服務(wù)質(zhì)量引起用戶不滿造成公司經(jīng)濟、信譽損失的,加扣 200 元; 發(fā)生重要質(zhì)量信息或緊急質(zhì)量信息,(按質(zhì)量信息管理辦法)凡知情不報、有意隱瞞、縮小事 實者; 因產(chǎn)品質(zhì)量問題而引起用戶申告或失掉部分銷售市場,加扣 500 元; 發(fā)生較大質(zhì)量事故,直接經(jīng)濟損失在萬元(含)以上的; 因產(chǎn)品質(zhì)量使產(chǎn)品進網(wǎng)認證證書和標志被暫停使用的; 在國家或上級部門產(chǎn)品質(zhì)量抽查中出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的; 不配合公司質(zhì)量工作,在內(nèi)部審核、過程檢查、產(chǎn)品檢查、滾動檢查或其它質(zhì)量活動中,不及時提供文件、產(chǎn)品、設(shè)備、儀表、人員等資源,不及時認真采取糾正措施或不組織人員參加有關(guān)公司質(zhì)量活動; 違反公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,經(jīng)技術(shù)管理部指出后不及時認 真 采取預(yù)防糾正措施; 經(jīng)質(zhì)量懲罰或質(zhì)量管理考核后,不合格項需要糾正而未及時認真采取糾正措施的。 根據(jù)質(zhì)量管理工作狀況或出現(xiàn)異常情況,主管副總裁可隨時提出對有關(guān)部門和 /或人員獎勵或懲罰的意見,并以書面形式通知技術(shù)管理部,技術(shù)管理部接到書面通知后負責(zé)填寫“質(zhì)量獎懲通知單。 各職能部門負責(zé)對本部門主管工作 的落實情況進行檢查、考核,實施本辦法,填寫質(zhì)量獎懲通知單。 六、 公司應(yīng)組織專門班子負責(zé)引進技術(shù)的消化吸收和國產(chǎn)化工作。 四、 上級主管部門對竣工驗收報告的批準,標志著引進工程全部結(jié)束。 三、 試生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)按合同規(guī)定分清責(zé)任求得解決。對其中難以掌握的技術(shù)標準要做到心中有數(shù)。 出國培訓(xùn)前應(yīng)在國內(nèi)進行必要的預(yù)培訓(xùn),包括: ( 1) 外語準備; ( 2) 針對出國培訓(xùn)內(nèi)容,對有關(guān)資料進行預(yù)習(xí)和相關(guān)知識的預(yù)培訓(xùn); ( 3) 必要的操作技能的訓(xùn)練; ( 4) 出國前進行有關(guān)政治形勢、保密和禮儀方面的教育。 會同公司內(nèi)部有關(guān)職能部門和使用單位,共同進行開箱驗收,并填寫開箱驗收單。 按上級有關(guān)規(guī)定辦理引進項目的預(yù) 算稽核、付款、結(jié)算等日常工作。 三、 對外談判在統(tǒng)一組織下進行,每次談判前應(yīng)認真作好預(yù)案,指定主 談人員。 五、 在與供方技術(shù)交流和初步詢價的基礎(chǔ)上,選擇二至三個供方作為對象,進行深入了解,必要時可以組織相關(guān)人員有針對性地出國考察。 二、 歸口單位在公司總裁或主管副總裁領(lǐng)導(dǎo)下,履行職責(zé)。為了做好這項工作,特制定本辦法。(以下簡稱項目) 三、 技術(shù)引進工程:按照項目設(shè)計開展的土建、設(shè)備安裝以及各種配套工程、輔助設(shè)施等施工內(nèi)容的總稱。 二、 通過深入的調(diào)查研究,充分掌握需要引進的新產(chǎn)品、新技術(shù)的國內(nèi)外發(fā)展狀況。 九、 根據(jù)已批準的可行性研究報告和相關(guān)主管部門頒發(fā)的項目設(shè)計任務(wù)書,進行初步設(shè)計(包括土建、工藝設(shè)計等),并按規(guī)定報批。 第七條 合同實施 一、 合同管理 各種合同應(yīng)由引進工作的專職部門統(tǒng)一管理。 按規(guī)定申報商檢。 在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題,應(yīng)及時與供方聯(lián)系解決。 試生產(chǎn)前應(yīng)組織相關(guān)人員進行崗位培訓(xùn)。 第八條 引進的產(chǎn)品的試生產(chǎn)和驗收 一、 引進產(chǎn)品的試生產(chǎn)分為: 全部進口散件組裝:指在考察生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力和人員掌握組裝及調(diào)測技術(shù)的情況。 第九條 竣工驗收 一、 技術(shù)引進工程竣工后應(yīng)按規(guī)定申
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