北京某股份公司生產與技術管理制度-文庫吧資料
2025-06-09 11:04本頁面
【正文】 制造技術、原料配方、工藝流程、技術標準、檢測方法以及優(yōu)質、低耗、高產、安全生產控制方法等技術訣竅的基礎上，提高企業(yè)的基礎管理水平，生產出質量、性能、成本符合預期要求的設備或產品。 三、 在驗收時應對整個工程的各項技術、經濟指標作出定量的結論。 第九條 竣工驗收 一、 技術引進工程竣工后應按規(guī)定申報驗收。并對外組織正式驗收。 四、 試生產產品應達到供方原設計的質量、產量和性能要求。 二、 試生產應納入公司的計劃管理。 第八條 引進的產品的試生產和驗收 一、 引進產品的試生產分為： 全部進口散件組裝：指在考察生產線的生產能力和人員掌握組裝及調測技術的情況。 五、 技術資料管理 供方按合同提供的與引進技術有關的圖紙資料，是技術引進的主要內容之一，是產品制造和消化吸收的原始依據(jù)，同時也是我公司的重要技術資料。 通過技術指導要掌握供方的工藝技術標準，以求達到能獨立地生產出與供方質量相同的產品。 對接受技術指導的人員要有明確的分工，事先熟悉加工圖紙，作好準備。 試生產前應組織相關人員進行崗位培訓。 派出的培訓組，應有嚴密的組織、嚴格的紀律。 出國培訓期間應嚴格按照規(guī)定的日程和 內容進行。 三、 技術培訓 按合同進行的技術培訓是全面掌握引進技術的關鍵，應選派政治思想好，技術過硬的對口專業(yè)人員出國培訓。 在質量保證期內發(fā)生的質量問題，應及時與供方聯(lián)系解決。對本公司無法檢驗的物品，應會 同相應的管理部門聯(lián)系檢驗單位。 對缺損貨物必須在索賠期內辦理索賠。 商檢通過后，辦理貨物到港后的海關、運輸手續(xù)，及時組織進貨。 按規(guī)定申報商檢。 對引進項目進行監(jiān)督并提出參考意見。 引進工程竣工驗收時應作出決算。 二、 財務管理 財務部門應負責整個引進項目的財務工作，包括： 按進度籌集資金，合理使用、嚴格管理。 第七條 合同實施 一、 合同管理 各種合同應由引進工作的專職部門統(tǒng)一管理。 五、 與技術引進相匹配進口的設備、儀表、工具等也應在充分了解性能，價格的情況下?lián)駜?yōu)簽約。談判后應及時研究，并為下一次談判作好準備。 二、 與進口代理公司共同提出合同及其附件的草稿，作為談判的基礎。 九、 根據(jù)已批準的可行性研究報告和相關主管部門頒發(fā)的項目設計任務書，進行初步設計（包括土建、工藝設計等），并按規(guī)定報批。 七、 根據(jù)國家的有關規(guī)定，選擇相應的進口代理公司。 六、 認真編制可行性研究報告，組織公司內外相關的項目專家，對可行性研究報告 進行評審，出具評審報告。 四、 按程序向國家有關主管部門提出立項申請。 二、 通過深入的調查研究，充分掌握需要引進的新產品、新技術的國內外發(fā)展狀況。 四、 進口物資引進后逐步移交給各職能部門按公司內的規(guī)定管理。 第四條 管理機構 一、 根據(jù)項目規(guī)模，可組織相應的職能機構，作為技術引進工作的專職管理部門，（以下簡稱專職部門） 二、 專職部門主要負責合同簽約前的各項工作和簽約后的對外聯(lián)系。 第三條 主管單位及領導 一、 本標準歸口單位是技術引進部門。（以下簡稱項目） 三、 技術引進工程：按照項目設計開展的土建、設備安裝以及各種配套工程、輔助設施等施工內容的總稱。 第二條 術語 一、 技術引進：指通過貿易或經濟技術合作的途徑，從境外的公司、企業(yè)、團體或個人（以下簡稱供方）獲得技術，其中包括： 專利權或其它的工業(yè)產權的轉讓或許可； 以圖紙、技術資料、技術規(guī)范等
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1