【正文】 5/2/2008, Vol. 251 Issue 103, pB3, 0p, 1 graph, 1 bwDocument Type:ArticleAbstract:The article reports on the strategy of Cocacola Co. and PepsiCo Inc. to offer different sizes of softdrink bottles in order to attract consumers and increase soda sales. The author says that in the 1990s, softdrinks in 20ounce bottles revitalized . sales by getting Americans to drink bigger servings of softdrinks. According to the article, soda sales of the 20ounce bottle has been falling down because of health concerns, aging boomers39。明確取消原國家經(jīng)貿(mào)委、國家計委和海關(guān)總署2002年第40號文規(guī)定的“外國牌號碳酸飲料公司必須制訂發(fā)展規(guī)劃，由國家經(jīng)貿(mào)委根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃組織論證并核準后實施”的規(guī)定。對于我國來說，由于消費結(jié)構(gòu)、消費觀念的差異，“兩樂”要壟斷市場或者無限度擴大市場份額都是不可能的。而碳酸飲料，更僅僅是飲料的一種，絕非不可替代產(chǎn)品，也沒有不可逾越的技術(shù)門檻(“兩樂”的強勢在于品牌而非技術(shù)，而品牌是必須持續(xù)維持的)，不具有天然壟斷的可能性。比如在注重企業(yè)信譽、保證產(chǎn)品質(zhì)量、擴大投資規(guī)模、加強營銷和市場服務(wù)等方面，外方多比中方更積極。關(guān)于中外雙方的利益沖突問題典型的說法是外方更注重品牌增值，更注重長遠市場占有率，而中方從中獲利甚少，等于外方變相侵吞中方利益。正因如此，我們很容易覺得“兩樂”控制了合資企業(yè)的命脈，造成了對企業(yè)的“壟斷”，中方?jīng)]有能力與外商抗衡，必須政府加以干預(yù)。所以，有必要討論這些影響外資政策制定的論據(jù)的合理性。2001年，適應(yīng)我國加入WTO的形勢要求，有關(guān)部門調(diào)整了對外國牌號碳酸飲料生產(chǎn)的管理：取消碳酸飲料濃縮物進口登記制，外國品牌碳酸飲料企業(yè)生產(chǎn)的濃縮物不再進行海關(guān)監(jiān)管，但僅限于賣給已批準的灌裝廠和按照核準規(guī)劃設(shè)立的灌裝廠；國家經(jīng)貿(mào)委不再逐項審批碳酸飲料外商投資項目，而由外商自己制定發(fā)展規(guī)劃，由國家經(jīng)貿(mào)委組織論證并核準后實施；取消了外資灌裝廠必須生產(chǎn)30％國內(nèi)品牌產(chǎn)品的要求。可見，國家對外商投資碳酸飲料生產(chǎn)基本持的是限制的態(tài)度。 植物蛋白飲料(品)類 定義用蛋白質(zhì)含量較高的植物的果實、種子或核果類、堅果類的果仁等為原料，經(jīng)加工制成的制品。b)選用無毒可食用的培養(yǎng)基，接種食用菌菌種，經(jīng)液體發(fā)酵制成的發(fā)酵液中加入糖液、酸味劑等調(diào)制而成的制品。含有兩種或兩種以上果汁的水果飲料稱為混合水果飲料。含有兩種或兩種以上果汁的果汁飲料稱為混合果汁飲料。 果漿a)采用打漿工藝將水果或水果的可食部分加工制成未發(fā)酵但能發(fā)酵的漿液，具有原水果果肉的色澤、風(fēng)味和可溶性固形物含量。 低熱量型以甜味劑全部或部分代替糖類的各型碳酸飲料和蘇打水。2 分類原則按原料或產(chǎn)品的性狀進行分類。”　　記者致電可口可樂 (中國)飲料有限公司，對方表示：可口可樂目前在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的芬達只有橙味、蘋果味、葡萄味、青檸味四種。昨日《每日經(jīng)濟新聞》記者隨機走訪了滬上家樂福、沃爾瑪、物美等多家超市，并沒有發(fā)現(xiàn)上述飲料的銷售，各大賣場在售的“品客”薯片也均為國內(nèi)所產(chǎn)?！薄　〔剂_克的講話發(fā)表之后，CocaCola Enterprises股價下跌了超過5%，創(chuàng)52周新低。可口可樂公司在新聞發(fā)布會上表示，“國際運營占到了公司運營所得的80%以上，預(yù)計它仍將足以抵銷美國經(jīng)濟困難所造成的北美業(yè)績不佳的影響?！睘榱藢崿F(xiàn)在中國的推銷計劃，他們每年邀請20名左右掌握部分權(quán)力的中國人去美國考察觀光，來去費用全包，回國厚禮相送。 ” 1可口可樂迅速擴張在華市場可口可樂迅速擴張在華市場2008年5與29日訊 美國可口可樂于1979年進入中國，首先在北京灌裝銷售。可口可樂弧形瓶“秀我家鄉(xiāng)”設(shè)計大賽將按創(chuàng)意、地方文化元素、藝術(shù)性、可口可樂品牌精神的體現(xiàn)等標準對作品進行評定，各賽區(qū)獨立評選，互不影響。 作為奧運營銷的“老手” ，可口可樂的秘訣不僅僅是把握準確的時機、確定明確的目標，還在于可口可樂在營銷中不斷的創(chuàng)新能力， 通過系列的 “奧運互動” 不斷地尋找與消費者相通的 “激情點” 。營銷計劃中還不只是推出一個簡單的紀念罐，長安街上所有的廣告畫面在當天晚上就都換了新的“為北京祝福，為北京喝彩”畫面。邁出奧運營銷的第一步。 具有包括加熱元件的盛裝已處理水的容器的自動消毒水處理設(shè)備 5附：發(fā)明專利前51為支持中國籃球運動的發(fā)展，可口可樂贊助中國國家男子籃球隊，并推廣基層籃球賽，推動籃球在中國的普及和進步。 “新成立的江西和新疆公司均為中糧控股。 據(jù)介紹，目前，中糧飲料擁有可口可樂易拉罐、塑料瓶、玻璃瓶、瓶裝水、桶裝水及糖漿等各式生產(chǎn)線，生產(chǎn)和經(jīng)營包括可口可樂等可口可樂公司在中國投放和研發(fā)的所有品牌。” 欒秀菊說?！　　?8月7日，中糧集團旗下香港上市公司中國食品有限公司(，下稱“中國食品”)公告稱，其持股65%（余下35%由可口可樂持有）的附屬公司中糧可口可樂飲料有限公司(下稱“中糧飲料”)已在8月6日與CocaCola China Industries　Limited(下稱“CCCI”)訂立股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議。數(shù)碼娛樂的擁躉們有機會從可口可樂促銷包裝的產(chǎn)品上獲得特定編碼，兌換為3D形象特制的物品配件，打造自己的個性3D形象?？煽诳蓸吠黄苽鹘y(tǒng)營銷模式，運用全新的“數(shù)碼”營銷策略，激發(fā)年輕消費者的激情觸點，, 無疑朝這個方向邁進了一大步，具有里程碑式的重大意義?，F(xiàn)有口味：無調(diào)味的純凈水售賣城市：北京，成都，重慶，大連，哈爾濱，昆明，南寧，青島，沈陽，太原，武漢 （四）怡泉可口可樂的戰(zhàn)略之術(shù)可口可樂與騰訊締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，首創(chuàng)中國3D互動在線生活電腦、筆記本和其他數(shù)碼產(chǎn)品在內(nèi)的各類授權(quán)產(chǎn)品；雙方將充分共享各自的優(yōu)質(zhì)客戶資源。除了產(chǎn)品本身外，率真可愛的Qoo卡通形象也讓小朋友和媽媽們喜愛不已。葉來好好享受一下不一樣的開心滋味吧!現(xiàn)有口味：橙味，蘋果味，葡萄味，青檸味 售賣城市：全國 （二）不含氣飲料 ：美汁源產(chǎn)品類型：果汁飲料產(chǎn)品信息：[美汁源]作為可口可樂公司榮譽產(chǎn)品，是世界優(yōu)質(zhì)果汁品牌。消費者對于雪碧的喜愛，不僅由于雪碧清亮透澈的口感和舒爽解渴的功能，更源于雪碧自由率真的品牌態(tài)度。如今，[可口可樂]不僅是一種怡神的飲料，更成為了流行文化的一部分。（四）公司業(yè)務(wù)合作伙伴與裝瓶伙伴的緊密合作是可口可樂業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的基石可口可樂公司在華合資項目伙伴：太古集團：在亞洲具有豐富的商業(yè)經(jīng)驗及多元化業(yè)務(wù)的公司，主要業(yè)務(wù)在華南地區(qū)?？煽诳蓸饭就ㄟ^與全球各類裝瓶伙伴的廣泛合作，擁有世界上最龐大的分銷系統(tǒng)。同時可口可樂公司全球不僅擁有71000多名員工，而且運用先進的營銷管理，跨越文化差異，不斷促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高。中糧（中國糧油食品進出口（集團）有限公司）成立于1952年的中糧集團，是中國最大的糧油食品進出口公司和實力雄厚的食品生產(chǎn)商，在地產(chǎn)、酒店經(jīng)營以及金融服務(wù)等領(lǐng)域也卓有成績，被《財富》雜志列為世界500強企業(yè)之一。2005年，香草味[可口可樂]上市，并以其爽滑香甜的口味受到消費者青睞?，F(xiàn)有口味：[雪碧]檸檬口味，[雪碧]冰薄荷 售賣城市：全國：醒目產(chǎn)品類型：汽水產(chǎn)品信息：[醒目]是可口可樂公司成功發(fā)展的中國品牌， 是可口可樂公司推行本地化策略的典范。目前推出了三款富含果肉纖維的果汁飲料：“果粒橙”，“美麗果”以及“清涼橙”。根,結(jié)合中華本草智慧， 加以先進的現(xiàn)代技術(shù)，萃取源自自然的草本成分，制造出甘甜好喝的全新本草飲料。幾年來，[酷兒]已經(jīng)成為中國最受孩子們喜愛的飲料品牌之一。2006年3月29日，在可口可樂（中國）飲料有限公司與騰訊科技有限公司聯(lián)合舉行的“要爽由自己，暢享3D秀”主題新聞發(fā)布會上，雙方宣布結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，聯(lián)手打造全新的3D互動在線生活。 　　可口可樂(中國)飲料有限公司副總裁兼市場戰(zhàn)略及創(chuàng)新總經(jīng)理蘇柏梁說：“可口可樂很高興能與騰訊合作。此外，他們還能夠用iCoke積分享受其他數(shù)碼娛樂項目，集音樂、體育、娛樂、游戲、聊天等目前年輕人熱衷的潮流和文化。　　 記者從中糧集團網(wǎng)站上看到，調(diào)整前，中糧飲料控股管理位于天津、海南、湖南、吉林、甘肅及湛江的6家可口可樂裝瓶廠，同時參股管理14家裝瓶廠。 　“交易完成后，北京和天津、青島、濟南將連成一片，形成協(xié)同效應(yīng)，這樣可以節(jié)約成本，也方便雙方的管理和協(xié)同效應(yīng)。圖謀更大發(fā)展　　　　”欒秀菊介紹，至此，中糧飲料的裝瓶廠將達到16家，中糧將控股北京、天津、青島、濟南、海南、湖南、湛江、江西、甘肅及新疆的10家裝瓶廠，而可口可樂將控股成都、哈爾濱、昆明、太原、武漢及吉林6家裝瓶廠。 一級方程式2004年，F(xiàn)1第一次來到中國，可口可樂成為F1上海站的制定軟飲料贊助商，并推出豐富多彩的“可口可樂極速冰爽嘉年華”，讓車迷感受“要爽由自己”的超凡體驗。到 2008 年北京奧運會，這一數(shù)字已經(jīng)變成了 2400 萬瓶。 現(xiàn)在，可口可樂的首款紀念罐作為收藏品，身價最高已經(jīng)接近千元。 可口可樂北京奧運會營銷的最大創(chuàng)新之處，便是將中國文化融入到整個奧運營銷過程中，無論是風(fēng)箏形的特色奧運組合標志，還是傳統(tǒng)的奧運紀念章，都體現(xiàn)出極具代表性的中國化元素。評審工作分初選、公眾投票、決選三個階段。外國可樂老板以無償提供全套設(shè)備等方式，迅速在中國的主要大城市擴大灌裝廠。美國可樂公司在中國的推銷者頗為賣力。”可口可樂同時表示利好的外匯走勢也將推動公司業(yè)績成長。（二）企業(yè)新聞喜賀元宵，晶彩摩天瓶化身上海個性“花燈”世博吉祥物昨日出爐，可口可樂第一時間發(fā)布世博吉祥物紀念瓶可口可樂成為中國2010年上海世博會全球合作伙伴同譜愛心，獻禮特奧一次“特殊”的慶典可口可樂進一步擴大在華投資創(chuàng)新與責(zé)任：持續(xù)發(fā)展的基石可口可樂為亞特蘭大再添新景可口可樂公司業(yè)績報告世界第一品牌唱響鵝城1支持振興湛江經(jīng)濟1世界第一品牌安家大西北1雙喜臨門，雄鷹展翅 1可口可樂25周年慶1可口可樂確認芬達不合格 稱出問題責(zé)任在第三方/可口可樂稱無法控制不合格芬達進入國內(nèi)市場可口可樂確認芬達不合格 稱出問題責(zé)任在第三方2008年05月08日訊 針對國家質(zhì)檢總局通報今年2月份進口不合格食品黑名單中品客薯片、可口可樂芬達提子味碳酸飲料、雀巢咖啡豆不合格的問題，昨日三家公司紛紛做出回應(yīng)?！　∽蛉諊屹|(zhì)檢總局相關(guān)工作人員向《每日經(jīng)濟新聞》稱，我們公布的不合格產(chǎn)品，都是在海關(guān)檢驗檢疫時查出的，并沒