談勝任力模型在企業(yè)中的應(yīng)用-免費(fèi)閱讀
【正文】 是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。主持:您在上述中也提到了企業(yè)需選擇優(yōu)秀的咨詢公司來幫助企業(yè)建立勝任力模型,才能確保其有效性 ,隨即出現(xiàn)諸多以建立勝任模型和開展相關(guān)培訓(xùn)為業(yè)務(wù)的管理咨詢公司如雨后春筍般成立起來,?為什么?就您的經(jīng)驗?zāi)J(rèn)為咨詢公司應(yīng)如何展開工作來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)它在實(shí)際工作的應(yīng)用.嘉賓:選擇優(yōu)秀的咨詢公司，一則看咨詢公司有無專業(yè)背景和從業(yè)年數(shù)，二則看有無成熟的經(jīng)驗豐富的咨詢師隊伍。主持:勝任力模型搭建完成后是對崗位績效優(yōu)秀人員(關(guān)鍵崗位)所應(yīng)具備的能力素質(zhì)有了清楚的認(rèn)識，接下來就是要把勝任力模型貫徹到人力資源管理領(lǐng)域中去，也就是在人才選拔、培訓(xùn)、梯隊建設(shè)、績效考核、薪酬管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等多個方面實(shí)施應(yīng)用。酒店日常管理對應(yīng)的能力包括溝通協(xié)調(diào)，督導(dǎo)監(jiān)控，壓力管理，適應(yīng)改變能力。勝任能力的專業(yè)技能包括市場調(diào)查，計劃執(zhí)行，業(yè)務(wù)發(fā)展，預(yù)期應(yīng)對，專業(yè)學(xué)習(xí)和關(guān)系網(wǎng)建立能力。職務(wù)說明書描述的是任務(wù)，任務(wù)是行為?？梢娦匠暌彩桥c能力掛鉤的。其次勝任力模型可以應(yīng)用在招聘與選拔，績效與考核，薪酬與激勵，和企業(yè)培訓(xùn)上的。勝任力建?；谄髽I(yè)的戰(zhàn)略和流程分解的職責(zé)描述。.. . . ..談勝任力模型在企業(yè)中的應(yīng)用嘉賓簡介：同濟(jì)大學(xué)MBA,1996年參加工作，曾任深圳某自動控制科技集團(tuán)分公司經(jīng)理,某全球大型手機(jī)研發(fā)制造商項目經(jīng)理,后轉(zhuǎn)向從事人力咨詢,曾任國內(nèi)最大的管理培訓(xùn)公司咨詢事業(yè)部咨詢顧問,現(xiàn)在一家歐洲知名的人力咨詢公司擔(dān)任資深顧問.熟悉企業(yè)的戰(zhàn)略分析,人力規(guī)劃,職責(zé)分解,績效考核,和勝任力模型在招聘選拔,績效考核,主持:,嘉賓:我是96年大學(xué)畢業(yè)，之后在深圳工作，在一家自動控制科技集團(tuán)工作，從事市
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