【摘要】第一篇:生產(chǎn)管理部裝配車間主管職責(zé) 生產(chǎn)管理部裝配車間主管職責(zé) 一、工作概述: 根據(jù)公司銷售、生產(chǎn)任務(wù)合理安排生產(chǎn),負(fù)責(zé)裝配物料領(lǐng)取、發(fā)放,裝配成本控制及勞動(dòng)紀(jì)律考核、裝配車間的5S管理、安全生...
2024-11-15 22:42
【摘要】13公司規(guī)章、考核制度1、考勤制度:⑴工作時(shí)間:每天8小時(shí),正常時(shí)間為9:00—18:00,中午休息
2025-04-16 04:27
【摘要】裝配車間生產(chǎn)管控作業(yè)流程流程的五大功能功能1、規(guī)范①規(guī)范《物料清單》的完善過(guò)程;②規(guī)范裝配車間《生產(chǎn)制令單》的編制、下達(dá)、流轉(zhuǎn)的過(guò)程;③規(guī)范倉(cāng)庫(kù)備料作業(yè)及生產(chǎn)物料異常信息的反饋與跟催;④規(guī)范《生產(chǎn)制令單》的結(jié)案作業(yè);⑤規(guī)
2025-02-12 11:40
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 裝配車間個(gè)人工作總結(jié) 篇一: 立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求,三...
2025-01-17 03:12
【摘要】裝配車間工人2022年工作總結(jié) 立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求,三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來(lái),在班長(zhǎng)田海...
2025-04-13 00:23
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 裝配車間實(shí)習(xí)心得3篇 在裝配車間的實(shí)習(xí)結(jié)束了,為此談?wù)剮c(diǎn)心得體會(huì)。本文是裝配車間的實(shí)習(xí)心得,歡迎閱讀。...
2025-03-09 22:24
【摘要】裝配車間工人2020年工作總結(jié) 立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求,三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來(lái),在班長(zhǎng)...
2025-04-05 02:25
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 裝配車間員工述職述廉匯報(bào) 立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全 體成員對(duì)自己的要求,三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著 大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。...
2024-09-19 21:13
【摘要】協(xié)助成長(zhǎng)成就卓越裝配車間生產(chǎn)管控裝配車間生產(chǎn)管控作業(yè)流程流程的五大功能功能1、規(guī)范①規(guī)范《物料清單》的完善過(guò)程;②規(guī)范裝配車間《生產(chǎn)制令單》的編制、下達(dá)、流轉(zhuǎn)的過(guò)程;③規(guī)范倉(cāng)庫(kù)備料作業(yè)及生產(chǎn)物料異常信息的反饋與跟催;④規(guī)范《生產(chǎn)制令單》的結(jié)案作業(yè);⑤規(guī)范裝配車間的物料損耗指標(biāo)的考核方式;⑥規(guī)范裝配車間物料
2025-02-12 11:41
【摘要】電解六車間生產(chǎn)管理考核制度匯編處理陽(yáng)極長(zhǎng)包定位的操作規(guī)程原因:陽(yáng)極長(zhǎng)包偏多,嚴(yán)重影響電解槽的穩(wěn)定性。如果不及時(shí)處理或處理不當(dāng),將更加惡化電解槽。目的:處理陽(yáng)極長(zhǎng)包,使陽(yáng)極電流分布均勻,減少電解槽波動(dòng)。適用范圍:電解六車間操作規(guī)程:1.發(fā)現(xiàn)電解槽波動(dòng)時(shí)要及時(shí)測(cè)量陽(yáng)極電流分布或?qū)B毑鄣蜆O電流分布進(jìn)行測(cè)量,如果有電流分布異常的陽(yáng)極要及時(shí)對(duì)
2025-04-07 22:20
【摘要】生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核制度—深圳市永信電子有限公司ShenzhenYongxinElectronicsCo.,Ltd.文件編號(hào):YX-P01-01版本:A/1擬制:龔勇發(fā)行日期:2021-2-101.目的為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)
2025-05-13 12:21
【摘要】----鴻興電器公司績(jī)效考核制度、表格與績(jī)效指標(biāo)第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝
2025-05-25 13:50
【摘要】1、考核制度1、考勤制度:⑴工作時(shí)間:每天8小時(shí),正常時(shí)間為9:00—18:00,中
2024-11-10 18:27
【摘要】人事考核制度一、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過(guò)對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評(píng)價(jià),找出并確定人才開(kāi)發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核的評(píng)定結(jié)果,將用于以下諸
2025-04-07 13:00
【摘要】工廠考核制度修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:21