【正文】 對(duì)于本文的不足之處是對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略的闡述不夠完備，只是介紹了幾種常用的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略。企業(yè)要想持續(xù)不斷地拉住原有的老客戶，拓展新的客戶資源，品牌創(chuàng)新是關(guān)鍵的必為之舉。什么是品牌的基礎(chǔ)？產(chǎn)品！當(dāng)然是產(chǎn)品。要賦予品牌更多情感性和人文的價(jià)值，這樣才能滿足客戶多樣化需要，品牌才能傳播其內(nèi)在價(jià)值所在?！　『玫钠放贫ㄎ皇瞧髽I(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的必要前提，它為企業(yè)下一步戰(zhàn)略部署、市場(chǎng)策略奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)必須有針對(duì)性地提煉出自身的特色，將其融入到自身品牌之中，吸引那些可能成為潛在顧客群體的客戶關(guān)注。5. 商品的好壞由顧客評(píng)論在出售某件商品時(shí)，我們不要拼命的說(shuō)我們的產(chǎn)品有多好多好，而是應(yīng)該在銷(xiāo)售的時(shí)候，讓客人明白消費(fèi)。3. 盡可能的為顧客提供方便現(xiàn)在是一個(gè)快節(jié)奏、高效率的時(shí)代，時(shí)間很寶貴。 (3)“同步培育型”。 　　最后，要認(rèn)識(shí)到光環(huán)效應(yīng)不是靜態(tài)的，而是動(dòng)態(tài)的，是可以疊加和放大的。 其次，要輸入新的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。而準(zhǔn)確的形象定位又是以準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位為前提的。其中借助以企業(yè)形象、品牌形象、產(chǎn)品形象等為核心組成的形象力來(lái)展開(kāi)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)——“形象營(yíng)銷(xiāo)”，已越來(lái)越受到企業(yè)界的青睞。可根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力和產(chǎn)品屬性制定出相應(yīng)策略。實(shí)際上是發(fā)揮價(jià)格的調(diào)節(jié)作用，建立合理的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，從而協(xié)調(diào)企業(yè)、消費(fèi)者和生態(tài)環(huán)境的關(guān)系，達(dá)到企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的目的。易回收、無(wú)污染是綠色包裝材料的基本要求。綠色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，是企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)的支撐點(diǎn)，要從設(shè)計(jì)開(kāi)始，包括材料的選擇，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能和制造過(guò)程的確定，包裝與運(yùn)輸方式，產(chǎn)品的使用至產(chǎn)品廢棄物的處理等都要考慮對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。(4) 綠色渠道策略。綠色產(chǎn)品是從生產(chǎn)到使用直至最后報(bào)廢都能滿足“4S”（顧客滿意、終身安全、社會(huì)接受和自然持續(xù)）綠色要求的產(chǎn)品。四是要求擴(kuò)展后營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容。 4. 借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)國(guó)外企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲得了許多成功，歸功于國(guó)外企業(yè)的不斷開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。這主要是對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理方面實(shí)施整合優(yōu)化。 2. 加強(qiáng)企業(yè)自身的現(xiàn)代化建設(shè)企業(yè)要開(kāi)展整合營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)有其自身的軟硬件要求，主要在體現(xiàn)以下幾個(gè)方面： 其一，企業(yè)要建立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)體制。它不僅追求自身企業(yè)系統(tǒng)的最優(yōu)化和高效率，而且，還擴(kuò)展到供應(yīng)商及消費(fèi)者之間的整個(gè)大系統(tǒng)的優(yōu)化和高效率。采用短渠道策略的條件：一是有理想的零售市場(chǎng)。(1) 直接營(yíng)銷(xiāo)渠道與間接營(yíng)銷(xiāo)渠道策略選擇直接營(yíng)銷(xiāo)渠道。在實(shí)際應(yīng)用中，其折扣可采取累積和非累積數(shù)量折扣策略。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中，企業(yè)定價(jià)目標(biāo)主要有以下幾種：一是以獲得理想利潤(rùn)為目標(biāo)；二是以提高或維持市場(chǎng)占有率為目標(biāo)；三是以穩(wěn)定價(jià)格為目標(biāo)；四是以樹(shù)立企業(yè)形象為目標(biāo)。(二) 價(jià)格策略價(jià)格策略是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略中最富有靈活性和藝術(shù)性的策略，是企業(yè)的一種非常重要的競(jìng)爭(zhēng)手段，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合策略中的重要組成。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，因此，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中的基本營(yíng)銷(xiāo)策原理仍然使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的基本策略，其主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)。 五是事件營(yíng)銷(xiāo)。 二是網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。一方面要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的變化對(duì)品牌的設(shè)計(jì)和使用加以更新，另一方面要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大品牌的知名度，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)名牌和國(guó)際名牌。產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)從產(chǎn)品整體概念出發(fā)，重點(diǎn)突出以下方面的創(chuàng)新： 一是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新。綠色市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，必然要求企業(yè)以綠色營(yíng)銷(xiāo)觀念為指導(dǎo)，盡力滿足各國(guó)消費(fèi)者的綠色需求。 二是全球營(yíng)銷(xiāo)觀念。4. 阻止政府的進(jìn)一步管制企業(yè)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任可以減少政府管制。通過(guò)對(duì)外一體化，有利于合理的利用外部資源，優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境，減少企業(yè)外部的不經(jīng)濟(jì)，從而也有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本章經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行論述。在為企業(yè)作培訓(xùn)時(shí)就要求營(yíng)銷(xiāo)人員有一種勇于創(chuàng)新、敢于開(kāi)拓的堅(jiān)韌不拔的精神；并創(chuàng)造條件加以訓(xùn)練。 法則二：培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維思維是認(rèn)識(shí)活動(dòng)的高級(jí)階段，是對(duì)事物一般屬性和內(nèi)在聯(lián)系間接的、概括的反映。由此可見(jiàn)，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新觀念是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的首要條件。沒(méi)有這些學(xué)科的基礎(chǔ)，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新就不能夠盡善盡美。 3. 意營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新組合企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新往往是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的成功，這是令人欣慰的，但要注意營(yíng)銷(xiāo)組合。通過(guò)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)比，我們更能深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)下，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)以不能適應(yīng)。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道是有中間人如零售商、批發(fā)商等，這使企業(yè)與消費(fèi)者溝通的產(chǎn)生阻撓。 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的比較 在新經(jīng)濟(jì)條件下,營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新較之傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo),從理論到方法都有了很大的變化。市場(chǎng)在不斷的變化，公司也需要隨之而改變，同時(shí)也必須注意激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。主要有營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境(圖31)有：宏觀環(huán)境(macroenvironment)、微觀環(huán)境(microenvironment)、內(nèi)部環(huán)境(internal environment)。網(wǎng)絡(luò)銀行成本最低，雖然網(wǎng)絡(luò)銀行投資很大，但是將來(lái)會(huì)大幅降低成本。美國(guó)一家研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，名列標(biāo)準(zhǔn)普爾500家企業(yè)中的高科技企業(yè)，%。新經(jīng)濟(jì)與舊經(jīng)濟(jì)各有優(yōu)勢(shì)，而且新舊的區(qū)分是相對(duì)的、不斷變化的。發(fā)揮好比較優(yōu)勢(shì)，可以形成區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)，在經(jīng)濟(jì)全球化中找到立足之地，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在沒(méi)有最終完成工業(yè)化的情況下，又面對(duì)信息化的挑戰(zhàn)，這使我國(guó)面臨著西方發(fā)達(dá)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)上占優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)大壓力，面臨著以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門(mén)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐點(diǎn)；二是促進(jìn)產(chǎn)品深加工的技術(shù)創(chuàng)新，從而有利于充分發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)并促進(jìn)其發(fā)展。 2. 舊經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 一是更新觀念，培育創(chuàng)新環(huán)境。我國(guó)目前仍然是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占主體地位的國(guó)家，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門(mén)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)穩(wěn)定是極為重要的。比如說(shuō)4年前默默無(wú)聞的蒙牛進(jìn)入深圳市場(chǎng)時(shí)，要想進(jìn)入沃爾瑪是不可能的。 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的理念 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的涵義創(chuàng)新是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、新市場(chǎng)的開(kāi)拓、新生產(chǎn)要素的發(fā)現(xiàn)、新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式的引進(jìn)及新組織形式的實(shí)施。它片面強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，而忽視市場(chǎng)需求，以為只要產(chǎn)品質(zhì)量好，技術(shù)獨(dú)到，自然會(huì)顧客盈門(mén)。 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的概況 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的含義、內(nèi)容及本質(zhì)特征(1) 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的含義企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)是指一個(gè)企業(yè)為適應(yīng)和滿足消費(fèi)者需求，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、宣傳推廣到將產(chǎn)品從生產(chǎn)者送達(dá)消費(fèi)者，再將消費(fèi)者的意見(jiàn)反饋回企業(yè)的整體企業(yè)活動(dòng)。 新經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)，就是信息化與全球化，新經(jīng)濟(jì)的核心是高科技創(chuàng)新及由此帶動(dòng)的一系列其它領(lǐng)域的創(chuàng)新。 寫(xiě)這篇論文原因有是：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程知識(shí)的學(xué)習(xí),我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有了一定的認(rèn)識(shí),之所以選這個(gè)論文題目是想借此對(duì)我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模式進(jìn)行更進(jìn)一步的了解，為以后的工作及事業(yè)發(fā)展做好鋪墊。本論文首先介紹了新經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的基礎(chǔ)知識(shí)及營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的概況、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)的效益，其后主要就企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的原則、企業(yè)在需要營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的方面、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的策略做出研究。關(guān)鍵詞 : 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 新經(jīng)濟(jì) 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo) 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新法則 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方法 專業(yè)整理分享 完美WORD格式 目 錄摘 要 i目 錄 I引言 1第1章 新經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新基礎(chǔ)知識(shí) 2 新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及特點(diǎn) 2 新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵 2 新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn) 2 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的概況 2 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的含義、內(nèi)容及本質(zhì)特征 2 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的含義、研究對(duì)象和研究?jī)?nèi)容 3 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀念和營(yíng)銷(xiāo)管理的發(fā)展 3 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的實(shí)施 4 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的理念 4 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的涵義 4 創(chuàng)新的理念 4第2章 我國(guó)新經(jīng)濟(jì)與舊經(jīng)濟(jì)的融合狀態(tài) 6 新經(jīng)濟(jì)條件下舊經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀 6 新經(jīng)濟(jì)與舊經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系 7第3章 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新概況 9 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新環(huán)境分析 9 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的比較 10 營(yíng)銷(xiāo)理念的改變 10 銷(xiāo)策略的改變 11 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新注意的問(wèn)題 11 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的法則 12第4章 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)的效益 14 經(jīng)濟(jì)效益 14 社會(huì)效益 15第5章 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)施策略 16 企業(yè)需要營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的方面 16 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新采取的策略 18 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 18 整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 21 綠色營(yíng)銷(xiāo)策略 23 形象營(yíng)銷(xiāo) 26 提高顧客滿意度 27 品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 28結(jié)束語(yǔ) 31參考文獻(xiàn) 32致謝 33 專業(yè)整理分享 引言自二十世紀(jì)九十年代以來(lái)，美國(guó)和西歐幾個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始呈現(xiàn)出不同以往的發(fā)展趨勢(shì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為主導(dǎo)，被稱作“新經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。本論文重要是研究了新經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的原則、需要?jiǎng)?chuàng)新的方面、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的策略。促成新經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境是全球經(jīng)濟(jì)一體化。(2) 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀念下企業(yè)進(jìn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，不僅包括銷(xiāo)售，而且同時(shí)包括了市場(chǎng)調(diào)查、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、廣告活動(dòng)以及售后服務(wù)等等。3. 推銷(xiāo)觀念（銷(xiāo)售觀念）這是以銷(xiāo)售為中心的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想。營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳策略，就是搶在別人之前淘汰自己的產(chǎn)品，這種把創(chuàng)新理論運(yùn)用到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的新做法，包括營(yíng)銷(xiāo)觀念的創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)組織的創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的創(chuàng)新，要做到這一點(diǎn)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員就必須隨時(shí)保持思維模式的彈性，讓自己成為新思維的開(kāi)創(chuàng)者，創(chuàng)新的意義就在于先進(jìn)，而不僅在于別人沒(méi)有，而且一旦發(fā)現(xiàn)是一種新技術(shù)，就要及時(shí)捕捉，以免錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)。蒙牛就在沃爾瑪?shù)拈T(mén)口，設(shè)置攤位銷(xiāo)售，讓消費(fèi)者認(rèn)可了蒙牛這個(gè)產(chǎn)品后，沃爾瑪就主動(dòng)地找它。我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，發(fā)展勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，與發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不僅不相沖突，而且是最終走向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的必經(jīng)之路。新經(jīng)濟(jì)在給我們帶來(lái)新市場(chǎng)、新規(guī)則、新觀念、新環(huán)境的同時(shí)，也對(duì)我國(guó)企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。要把發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為帶動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵舉措，重點(diǎn)支持發(fā)展產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)，促進(jìn)工農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，加速我國(guó)工農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和服務(wù)領(lǐng)域高技術(shù)化、國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化進(jìn)程。因此，我們要充分發(fā)揮好后發(fā)優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)方面跨越一些發(fā)展階段，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和創(chuàng)新，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和升級(jí)，盡快縮小并趕上世界先進(jìn)水平。因?yàn)榭萍嫉倪M(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，會(huì)有更新的經(jīng)濟(jì)形式出現(xiàn)，新經(jīng)濟(jì)和舊經(jīng)濟(jì)之間的互動(dòng)將成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，企業(yè)必須兩者兼顧才能立于不敗之地。相對(duì)于許多網(wǎng)絡(luò)公司目前仍處于虧損階段，獲利還通無(wú)期的情況下，舊經(jīng)濟(jì)的體制依然相當(dāng)健全。第二，為傳統(tǒng)企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)。 圖31主要營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境圖 31 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境1. 微觀環(huán)境（microenvironment）微觀環(huán)境對(duì)公司產(chǎn)生直接影響。全球化意味著替代產(chǎn)品與新興公司的不斷涌現(xiàn)從而產(chǎn)生威脅。 營(yíng)銷(xiāo)理念的改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)中,不管是無(wú)差異策略還是差異化策略,其目標(biāo)市場(chǎng)的選擇都是針對(duì)某一特定的消費(fèi)群。新經(jīng)濟(jì)條件下，電子商務(wù)的開(kāi)展，網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用，可以不用通過(guò)中間商就可以直接交易。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變革、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用、市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)的轉(zhuǎn)移，都要求企業(yè)用營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新來(lái)應(yīng)對(duì)。一方面或一個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新要有其他營(yíng)銷(xiāo)組合要素的配合，否則這種營(yíng)銷(xiāo)成功就要大打折扣。因此，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新不僅要有人員組合，還要有知識(shí)的整合。 那么，如何樹(shù)立起正確的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新觀念呢？首先要有明確的市場(chǎng)意識(shí)或稱市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念。企業(yè)要做好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就必須具備營(yíng)銷(xiāo)思維。法則四：要有嚴(yán)格的制度保障 規(guī)章制度是使企業(yè)的各部門(mén)人員都有章可循，形成一個(gè)組織嚴(yán)密的團(tuán)隊(duì)。 經(jīng)濟(jì)效益1. 符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流及其對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所提出來(lái)的新要求 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國(guó)的社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生著深刻的變化，這些變化必然會(huì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提出新的要求：首先是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化。 3. 有利于企業(yè)更好的滿足消費(fèi)者的需求，有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心，如何贏得消費(fèi)者，與企業(yè)的戰(zhàn)略、策略、管理、人才及內(nèi)外關(guān)系等緊密相關(guān)，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新所倡導(dǎo)的一體化、組合化、優(yōu)