【正文】 參加挖土的機械，必須經(jīng)項目部技術(shù)交底后方可進場開工挖土。機械挖土應(yīng)分層進行，合理放坡，防止塌方、溜坡等造成機械傾翻、淹埋等事故。雨季施工時，要加強對邊坡的保護。（三）主要施工機具 序號機械名稱型號或功率單位數(shù)量1反鏟挖土機W1001臺22自卸汽車輛123抽水泵臺44大光燈只45水準儀DS2800臺26經(jīng)緯儀DJD2PG臺1（四）操作工藝機械挖土方本工程采用≤，分層開挖，土方開挖根據(jù)場地實際情況，編制挖土施工方向。本方案開挖順序由兩臺反鏟挖掘機從西向東順進挖去上層素填土。11 施工工藝 土方開挖工程地質(zhì)概況：根據(jù)浙中地質(zhì)工程勘察院巖土工程勘察報告顯示， m左右，采用三級基坑。17．所有墊鋪笆拆除，應(yīng)自外向里豎立、搬運，防止自里向外翻起后，笆面垃圾物件拌從高處墮落傷人。12．拆除人員進入崗位以后，先進行檢查，加固松動部位，清除步層內(nèi)留的材料、物件及垃圾塊。8．腳手架拆除現(xiàn)場必須調(diào)警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標志。2．嚴重銹蝕、變形、裂縫，螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。滿足施工需要和確保使用安全是對外腳手架的基本要求。因為沉降觀測是一項較長期的系統(tǒng)觀察工作，為保證觀測成果的正確性，我們從五方面做到：1．固定人員觀測及整理觀測結(jié)果。外墻垂直軸線與高程均由內(nèi)控軸線和高程點引出，轉(zhuǎn)移到外墻立面上，彈出豎向、水平控制線，以便外墻裝修。2．標高和垂直度測量當(dāng)?shù)装遢S線、高程系統(tǒng)完成后，將由底板向上進行整個結(jié)構(gòu)內(nèi)控。根據(jù)標高控制點，用水準儀控制坑底挖深?？偪刂戚S線應(yīng)引測離建筑物相對較遠,較安全的地方打下軸線樁,妥善保護,以免到基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)施工,，還需采取一些附加措施。（3）人員到崗到位：施工人員則根據(jù)現(xiàn)場施工進度需要分批進場。3．材料采購人員必須靈活機動，特事特辦的原則。4． 加大勞動力投入，并加大機械設(shè)備投入，減少勞動強度。事中協(xié)商——管理人員深入現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決矛盾，決不推諉；事后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時調(diào)整部署。3．盡早與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系確定裝飾材料的廠家及供貨商1．優(yōu)化安裝等專業(yè)施工方案，使各工序順利搭接，管線預(yù)埋在土建施工中同步進行，土建總包為各專業(yè)安裝單位留出相應(yīng)的工作面，確保工程順利進行。3．采用工具式大模板，優(yōu)化模板施工工藝，使上下工序順利搭接。施工組負責(zé)組織階段性的不定期的檢查監(jiān)督，確保平面布置管理計劃的實施。 施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)各分階段施工平面布置需要，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。41510004QπV1000D = = = 取DN80故臨時用水總管以DN80才能滿足要求，現(xiàn)場用φ100 供水管，遠遠可以保證充足施工用水。（5）辦公生活區(qū)污水池：辦公生活區(qū)附近設(shè)置二只10號磚砌不覆土化糞池，生活污水統(tǒng)一排入化糞池。在辦公生活區(qū)和施工區(qū)臨界場地附近設(shè)置茶亭和休閑亭，以滿足員工施工時飲水和業(yè)余休閑所需。同樣考慮到本工程結(jié)構(gòu)模板用量大，工期要求緊，場地情況和運輸?shù)缆返?，現(xiàn)場計劃在西南角設(shè)模板加工棚和其相應(yīng)的堆場（具體詳見附圖），以滿足模板施工所需。生活區(qū)每幢宿舍內(nèi)分別設(shè)置符合市、省級安全文明標化要求和現(xiàn)場員工生活所需的男女淋浴室，衛(wèi)生間等設(shè)施，計劃每間住宿10人，員工宿舍可容納近300人的住宿，可滿足員工住宿所需。 現(xiàn)場進出口的布置考慮到本工程現(xiàn)場周圍道路主要為場地南北側(cè)可以利用，另外現(xiàn)場進出口的設(shè)置必須滿足材料運輸車輛通行需要及人員進出的便利性，且最大限度地利用好場地，決定經(jīng)有關(guān)部門批準后在現(xiàn)場場地北側(cè)中部和南側(cè)西端各設(shè)置材料、設(shè)備等運輸車輛及人員通行進出口，以滿足施工所需。材料堆場場地要求平整、壓實，并澆筑混凝土硬化地坪，材料堆場要求定點掛牌，分類堆放，以三合一管理模式要求執(zhí)行。 施工準備工作計劃落實施工準備工作需分階段、有組織、有計劃、有步驟地進行，為了保證施工準備工作的順利進行，應(yīng)編制施工準備工作計劃，明確其完成的時間、內(nèi)容及責(zé)任人員，并納入年度、月度、施工計劃中，認真貫徹執(zhí)行。5．組織建筑材料進場根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。（2）對大型施工機械（如井架、施工升降機和挖機等），提出需求量和時間要求，并提前通知專用設(shè)備進場時間和銜接工作，準時運抵現(xiàn)場，并做好施工現(xiàn)場準備工作。專職資料員必須按照有關(guān)規(guī)定及時收集，匯總各項技術(shù)資料進行歸檔。（5）掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點，需要采取哪些新技術(shù)。粉刷工程分外墻和內(nèi)墻作業(yè)班組，待砌體工程完成后，自上而下進行施工。鋼筋采用熱軋鋼筋加工制作，并積極推廣應(yīng)用豎向電渣壓力焊、閃光對焊。 各分項工程施工安排1．垂直運輸本工程平面布局分為東西兩個施工段，各在中間布置一臺井架作為垂直運輸用。 總體施工安排根據(jù)施工總體部署，堅持先地下后地上，先主體后裝飾，安裝工程跟隨土建同步上升，相互密切配合。檢查對比法數(shù)理統(tǒng)計法方針目標管理法成本控制降低每個分項工程的直接成本實現(xiàn)項目經(jīng)理部盈利目標實現(xiàn)公司利潤目標和合同造價價值工程法偏差控制法估算法安全控制實現(xiàn)施工組織設(shè)計的安全規(guī)劃和措施控制勞動者、勞動手段和勞動對象、使人的行為安全物的狀態(tài)安全控制環(huán)境、消除環(huán)境危險源安全檢查表法因果分析圖法故障樹分析法事件樹分析法 工程總體目標1．質(zhì)量目標確保榮獲金華市優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)優(yōu)浙江省優(yōu)質(zhì)工程。8）向分包單位準確提供其所需的標高、定位點、線等。5）在協(xié)調(diào)會上各分包單位的意見和需求不能統(tǒng)一時，由建設(shè)單位牽頭，本著小讓大、后讓先、易讓難的原則協(xié)調(diào)解決。向各單位抄送工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃。3）所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，避免應(yīng)用不合格材料、設(shè)備給工程造成浪費，影響施工進度。2）主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會同建筑師、供應(yīng)商（制造商）提出建議完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。再加上本身擁有較強的技術(shù)力量優(yōu)勢，公司的技術(shù)部門將對本工程主要分項的施工組織設(shè)計進行事前預(yù)控、評審優(yōu)化，并能迅速、及時地解決項目施工過程中發(fā)生的問題，指導(dǎo)項目部運用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，通過技術(shù)措施來確保工期的完成。（3）建立健全項目部各科室各崗位職能人員的責(zé)任制，以責(zé)任制制約人的行為，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，實行全面質(zhì)量管理。計生員負責(zé)計劃生育工作，并積極配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門做好計劃生育工作。做好電動工具的保管、借用等工作。核算組職責(zé)：負責(zé)編制項目預(yù)、決算書。根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計劃，進行技術(shù)交底，指導(dǎo)木工班組施工，做好木工分項的質(zhì)量檢驗工作。做好技術(shù)交底工作，以及分部分項和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。施工總負責(zé)職責(zé)：負責(zé)施工線的管理工作，制定生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)下屬技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組及測量組四個職能部門的配合工作，負責(zé)現(xiàn)場施工總調(diào)度、班組調(diào)配、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作，并監(jiān)督職能部門具體實施，對實施的效果負責(zé)。項目副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理對工程進行管理，當(dāng)項目經(jīng)理外出時代理行使項目經(jīng)理職責(zé)。項目部實行施工和后勤兩條線管理，共設(shè)九個職能部門。盡可能地減少操音和粉塵揚灰。機制標準磚實砌兩側(cè)粉20厚 1：， 177。場內(nèi)建設(shè)單位應(yīng)提供用電量550KVA，經(jīng)計算可滿足施工生產(chǎn)需要。十七． 國家和浙江省頌發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范、文件及規(guī)定。十八． 《工程建設(shè)強制性條文》土建部分，《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）?，F(xiàn)場排水現(xiàn)場附近有正式排污井，可將生產(chǎn)用水經(jīng)沉淀后排入正式管井內(nèi)。4. 保護層厚度： 鋼筋保護層從縱向受力鋼筋的外緣算起，且不應(yīng)小于受力鋼筋的直徑，樓層梁、板、：： （單位：mm）板梁柱基礎(chǔ)梁C20C25C20C25C20C25C2520153025303030本工程外墻為淺色噴涂，并間隔20寬的塑料黑色陰條線 外窗為鋁合金窗。4 施工組織部署施工部署是指導(dǎo)工程施工全過程的綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個工程施工的原則性條款。九個職能部門由技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組、測量組、材料組、設(shè)備組、核算組、財會組及行政保衛(wèi)組組成，各職能部門既相互獨立又密切配合，在施工過程中做到有機的統(tǒng)一。負責(zé)制定項目部的各項管理規(guī)章制度，并對其實施效果負責(zé)。后勤總負責(zé)職責(zé)：負責(zé)后勤線的管理工作，協(xié)調(diào)下屬核算組、材料組、設(shè)備組、財會組、行政保衛(wèi)組五個職能部門的配合管理工作，負責(zé)施工預(yù)算、成本分析、材料分析、設(shè)備調(diào)度、資金控制、行政保衛(wèi)、食宿、醫(yī)療保健等工作，并監(jiān)督職能部門具體實施，對實施的效果負責(zé)。對觀砌翻樣的技術(shù)工作進行復(fù)查，協(xié)調(diào)作業(yè)班組及工種間的施工配合。質(zhì)安組職責(zé)：由質(zhì)量員和安全員組成。委托外加工的洽談及合同管理、費用審核與支付控制。設(shè)備組職責(zé)：按批準的調(diào)配文件及時進行調(diào)配，接收施工機械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進行檢驗試驗或驗證，做好記錄和標識。2．項目管理班子為實現(xiàn)我公司對本工程質(zhì)量、工期、安全文明施工的鄭重承諾，認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務(wù)，推進我公司的名牌戰(zhàn)略。（4）公司將保證對該工程的資金、施工機械、周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成。勞動力的足夠投入及材料的及時供應(yīng)是保證工期的重要因素，項目部將通過公司的資金優(yōu)勢，認真做好資金計劃，及時支付人工費、材料費，以保證勞動力和材料的及時供應(yīng)，以確保工程進度能按預(yù)定計劃進行。3）組織與地方專業(yè)主管部門溝通和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，向設(shè)計方提供需主管部門協(xié)助的專項工程，如外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保等的設(shè)計，施工安裝、檢測等資料，完善整體設(shè)計，確保聯(lián)動調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。4）按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。及時將業(yè)主、監(jiān)理單位發(fā)給的工程指令、通知、聯(lián)系單意見中有關(guān)分包工程的部分傳送給分包單位并督促該指令、通知、聯(lián)系單意見迅速得到執(zhí)行。（4）施工配合工作1）根據(jù)施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，提前三天通知各分包單位分別按計劃施工作業(yè)。9）在土建與安裝的交接工作中，上道工序檢查驗收通過后才能進入下道工序施工，并認真辦理工序交接手續(xù)，做好交接記錄。2．安全文明施工管理目標確保金華市市級安全文明標準化工地，爭創(chuàng)優(yōu)浙江省省級安全文明標準化工地。以基礎(chǔ)工程及上部主體結(jié)構(gòu)為關(guān)鍵。2．水平運輸基礎(chǔ)挖土?xí)r安排足量的自卸車外運土方。鋼筋工程是主要隱蔽工程，每層或每段鋼筋綁扎后，經(jīng)自檢、互檢并經(jīng)項目質(zhì)檢員專檢后，由業(yè)主和監(jiān)理部門復(fù)檢，最后由質(zhì)監(jiān)部門驗收，符合要求后，方可進入下一工序施工。8．防水工程本工程防水工程分三個施工階段：底板防水施工階段、屋面和頂板防水施工階段。對于技術(shù)含量高、施工難度大的分部（項）工程，要審查現(xiàn)有的施工技術(shù)和管理水平是否能滿足工期、質(zhì)量要求。 物資準備1．材料的準備（1）根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。（詳見計劃投入的主要施工機械設(shè)備表）。6．?dāng)M定有關(guān)試驗、試制新技術(shù)、新材料的計劃建筑材料進場后，應(yīng)進行各項材料的試驗、檢驗。6 施工現(xiàn)場平面布置及說明 施工現(xiàn)場平面布置原則1．施工現(xiàn)場建造臨時圍墻實行封閉施工，考慮安全問題，完全與學(xué)區(qū)隔離。 施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)本工程總平面圖，業(yè)主指定的施工可用地范圍及經(jīng)現(xiàn)場踏勘，綜觀整個場地，可用于現(xiàn)場施工布置的場地較好寬暢。兩處進出口大門的寬度均為6米、12米大門的高度和形象設(shè)計必須滿足施工所需，符合當(dāng)?shù)爻鞘形拿鳝h(huán)保管理、金華市、省標化工地創(chuàng)建和集團公司CIS系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定。職工宿舍內(nèi)統(tǒng)一安置上下二層的鐵床，統(tǒng)一編號、統(tǒng)一安排床單、被褥等生活用具，并由保潔員每天早晚打掃，以保持清潔。 安裝加工棚及倉庫的布置考慮到本工程安裝分項工程多，各專業(yè)施工時均應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)置加工棚和倉庫，故分階段計劃在現(xiàn)場場地北側(cè)和西側(cè)按安裝專業(yè)施工所需，分別設(shè)置相應(yīng)的安裝加工棚和堆場，以滿足安裝各專業(yè)施工所需。并因地制宜布置“八牌一圖”及旗臺，以滿足市、省級文明標化工地創(chuàng)建和綠色環(huán)保工地的要求。 強制排水設(shè)施的布置（1）施工現(xiàn)場強制布置排水：施工現(xiàn)場強制排水主要指大雨期間排水，當(dāng)自然排水不能滿足排水要求時采用強制排水，強制排水期間在各窨井處布置水泵，由水泵抽水直接排出。（2）現(xiàn)場消防用水、臨時水管布置根據(jù)業(yè)主提供的水源位置,接一路進施工現(xiàn)場，采用DN100鍍鋅管進入現(xiàn)場，進入圍墻后分2支路(DN50)，環(huán)繞施工現(xiàn)場至各個消火栓用水點布設(shè)及各施工用水點，一路進生活區(qū),項目準備在適當(dāng)位置設(shè)臨時蓄水池,采用高壓水泵一臺。在工程實施前，制定詳細的大型機具使用、進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料采購、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。7 工期影響因素分析及控制企業(yè)內(nèi)部企業(yè)外部施工人員施工管理1．目標明確2．職責(zé)分明3．施工準備4．進度控制5．現(xiàn)場管理6．調(diào)度平衡7．物資供應(yīng)8．機具配備工期影響因素