【正文】 如果網(wǎng)站運(yùn)營成功，可以考慮并購其他同行 網(wǎng)站， 加快 擴(kuò)大網(wǎng)站整體規(guī)模。輔以報(bào)紙軟文 報(bào)道，增加網(wǎng)站知名度 2） 定制一些印有 網(wǎng)站 Logo 的精美禮品， 代金券 等），用于活動現(xiàn)場，挑選目標(biāo)人群密集度高的寫字樓或園區(qū)進(jìn) 行掃樓行動； 3） 新聞稿：加大 品牌傳播 力度與頻度，報(bào)道內(nèi)容延伸至網(wǎng)站人氣、活動贊助等； 4） 網(wǎng)絡(luò)廣告： 加大網(wǎng)絡(luò)廣告的投放力度，提高精確性、有效性； 5） 同業(yè)合作：與區(qū)域內(nèi)同業(yè)的互補(bǔ)性合作伙伴，通過積分、優(yōu)惠券融合 等方式提升雙方的人氣與知名度； 6） 軟文 /話題營銷：加大兼職推廣人員的團(tuán)隊(duì)規(guī)模； （ 6個月） 階段目標(biāo)：品牌效應(yīng)，讓客戶信任我們； 推廣方法（以網(wǎng)絡(luò)推廣為主，輔以線下推廣方法） 根據(jù)前倆階段推廣總結(jié)，整理并固化區(qū)域內(nèi)相關(guān)推廣方法及規(guī)律，進(jìn)行 可持續(xù)性推廣； 1） 持續(xù)進(jìn)行更多的線下推廣方式，覆蓋更多的線下目標(biāo)人群工作場所； 2） 新聞稿：重點(diǎn)傳播企業(yè)的融資發(fā)展、公益事業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等公眾性品 牌形象，使得品牌 形象深入人心，消費(fèi)者主動口口相傳。） ? 網(wǎng)址站、插件推廣 2） 話題營銷 在一些網(wǎng)站上開通微博、博客、建設(shè)群 組等。 黑色給人沉穩(wěn)，蘭色給人活潑、白色給人清爽。 ? 限時限量限價(jià) 限時限量限價(jià)，錯過將不擁有。我們賣以百分之六十五的折扣率賣出去。 產(chǎn)品的檔次盡量都是鎖定在原價(jià)在一百元左右的商品或服務(wù)。 4) 廣告費(fèi)用 有些商品可能并不適合以團(tuán)購的方式進(jìn)行交易，但很可能與團(tuán)購的商品有一定的相關(guān)性，把這些商品放在精品團(tuán)購網(wǎng)上時能起到非常好的促銷作用。 3）資金優(yōu)勢 我們項(xiàng)目前期規(guī)劃 期間就已經(jīng)獲得投資。 2） 技術(shù)優(yōu)勢 我公司 多年從事為政府機(jī)關(guān)進(jìn)行軟件開發(fā)服務(wù)，為政府機(jī)關(guān)進(jìn)行網(wǎng)站建站服務(wù)。 2) 邀請返利 用戶注冊后，用戶 A可以邀請他的好友來注冊網(wǎng)站，當(dāng) A的朋友通過網(wǎng)站進(jìn)行了消費(fèi)時，就可以獲得返利。網(wǎng)站將采取大規(guī)模的宣傳和推廣，將采取有獎競猜、優(yōu)惠積分促銷打折活動、一元底價(jià)拍賣等多種形式進(jìn)行產(chǎn)品推廣，同時采取 網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體相結(jié)合的方式進(jìn)行網(wǎng)站推廣，強(qiáng)勢宣傳我要團(tuán)購網(wǎng)更實(shí)惠、專業(yè)、更時尚、更便捷的理念，樹立“我要團(tuán)購網(wǎng) 第一網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購網(wǎng)站 ”品牌 概念，達(dá)到消費(fèi)者只要網(wǎng)上團(tuán)購就聯(lián)想到我要團(tuán)購網(wǎng) 的效果，讓我要團(tuán)購網(wǎng) 品牌知名度深入人心。產(chǎn)品定位為本地消費(fèi)的商品?！? 問題分析： 從商家角度來說，低價(jià)只不過短時間的推廣作用，他們更 希望有長期的合作模式，因?yàn)橛脩羧绻兇馐且驗(yàn)榈蛢r(jià)而來到這里消費(fèi)，可能以后都不太可能再來消費(fèi)了。不利于高速發(fā)展，更不利于精品品牌的建立。其實(shí)白領(lǐng)群體或者大學(xué)生大量的精英客戶不少，可以吸引 這些客戶。 公司本身做 廣告媒介的，所以媒體資源眾多。 網(wǎng)址導(dǎo)航站、聯(lián)盟站、媒體廣告、團(tuán)購導(dǎo)航站 有龐大的資金，有非常豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，推廣渠道很多 擴(kuò)張城市過于瘋狂，早有傳言其實(shí)入不敷出 快抱團(tuán) 20xx\5 全球 47353 中國 4899 餐飲娛樂、休閑旅游、美容健身、最終團(tuán)購價(jià)在 1000 以下的商品。眾所周知，電影票、游樂場的門票等價(jià)格透明，而且很少打折，所以這類團(tuán)購是大家都很喜歡的。 圖 5：團(tuán)購網(wǎng)站產(chǎn)品分類比例圖 從上圖分析數(shù)據(jù)看到，團(tuán)購類網(wǎng)站的商品以餐廳、按摩休閑、美容護(hù)膚產(chǎn)品為主。雖然中國的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購復(fù)制了美國 Groupon的模 式，不過因?yàn)橹袊袌龈泳薮螅瑖竦南M(fèi)能力 更加旺盛，對于網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購這個和老百姓生活息息相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)新媒體，潛力 無限 。 服務(wù)類商品和實(shí)體商品都做，通常有兩種模式，一種是在同一個網(wǎng)站上交叉團(tuán)購，另一種是做兩個不同的網(wǎng)站。后期發(fā)展壯大，積累更多運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)時，可慢慢或大經(jīng)營的產(chǎn)品范圍和市場范圍。 項(xiàng)目可行性分析 1) 市場可行性 根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)查分析， 認(rèn)為中國當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境整體有利于網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是網(wǎng)民基數(shù)大，且日漸依賴互聯(lián)網(wǎng)獲取生活服務(wù)信息 。 項(xiàng)目優(yōu)勢分析 1) 發(fā)展起步快 該項(xiàng)目屬于 B2C 精品團(tuán) 購 電子商務(wù)網(wǎng)站 。 項(xiàng)目商業(yè) 特征 成交數(shù)量限制：團(tuán)購交易成立的前提條件是購買數(shù)量需達(dá)到最低數(shù)量 。 且僅用半年時間即實(shí)現(xiàn)盈利。 目錄 文檔名稱 我要團(tuán)購 商業(yè)計(jì)劃 書 關(guān)鍵字 20xx 電子商務(wù) B2C 商業(yè)計(jì)劃 文檔作者 張樂惠 危金滿 完成時間 20xx917 保密等級 A 級 限級傳播 第一章 項(xiàng)目背景 .........................................................................................................................................2 項(xiàng)目背景概述 .......................................................................................................................................3 項(xiàng)目優(yōu)勢分析 .....................................................................................................................................3 項(xiàng)目可行性分析 ..................................................................................................................................4 第二章 市場分析 ...........................................................................................................................................5 國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站服務(wù)類型 .....................................................................................................................5 20xx 年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場大事記 ...................................................................................................5 中 國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場發(fā)展現(xiàn)狀 .............................................................................................................6 人群分析 .............................................................................................................................................7 主要團(tuán)購網(wǎng)站商品分類比較 ..............................................................................................................8 競爭對手概況 ...................................................................................................................................11 主要競爭對手分析 ...........................................................................................................................11 競爭對手問題綜合分析 ................................................................................................................. 12 第三章 項(xiàng)目介紹 ........................................................................................................................................ 13 網(wǎng)站總體定位 ................................................................................................................................... 13 網(wǎng)站發(fā)展目標(biāo) ..................................................................................................