京東商城土橋園區(qū)食品母嬰a倉訂單揀選的優(yōu)化研究畢業(yè)論文-免費閱讀
【正文】 戰(zhàn)老師是一個認真負責的老師，從選題開始，一直到完成整篇論文的寫作，戰(zhàn)老師都對我傾注了很多的心力。表5 食品母嬰A倉5月14號只占2個儲區(qū)的訂單分布表 單位：個儲區(qū)12345678ABCDEFG11617254326816153805630021751127209181226153100325111325215121835051221443272514187182526095100526202118311392011700689571130330510017161812183016213223230081512182593211565032132A3826352623326558061050B0100002005202602C5559153362401400D631511221019100E31217031026411200F0020000350000109G001001020200092數(shù)據(jù)來源：京東商城土橋園區(qū)食品母嬰A倉生產(chǎn)組主管張郴結(jié)使倉庫能夠應對旺季和促銷時的大批量訂單，從定量角度找到影響揀選效率的最大因素，知道當這些因素應該做到何種程度時才能使揀貨產(chǎn)能最大化，比如應該要增加多少揀貨員等，因此建立了揀貨產(chǎn)能預估模型。這樣就可以在一定程度上減少地牛和叉車在庫內(nèi)移動對標識造成的損壞。（四）揀貨系統(tǒng)多品訂單分配不合理多品訂單再分配過程中只是考慮了只是某個訂單其中的一個點而已，忽略了這些訂單還有其他的定位點，而這些其他的定位點又分散在各個儲區(qū)，最終導致系統(tǒng)抓取的這20張訂單的揀選路徑很長，跨很多儲區(qū)，揀貨效率非常的低。對于不熟悉庫房布局的新員工來說，他們必須依靠這些標識來尋找儲位，沒有這些標識的指引會降低揀貨員的揀選效率。B倉存儲商品主要產(chǎn)品有酒水、飲料、米、面、糧油、貓狗糧、玩具等目前食品母嬰A倉的揀選系統(tǒng)的運作較為完善，其揀選系統(tǒng)的運作流程如圖4所示：圖4 京食品母嬰A倉揀選流程圖食品母嬰A倉目前的訂單分為單品訂單跟多品訂單。其分布如圖2。根據(jù)有關(guān)資料，一般情況下，揀選作業(yè)是京東商城倉儲生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。（一）京東商城揀選作業(yè)概述揀選作業(yè)是整個物流鏈中倉儲運營的一個環(huán)節(jié)。[1]在揀貨作業(yè)的研究領(lǐng)域內(nèi)，已經(jīng)有很多前輩進行過實踐，現(xiàn)將國內(nèi)典型的研究內(nèi)容羅列如下：2014年王占磊在《配送中心訂單分批及揀選路徑優(yōu)化問題研究》一文中，提出遺傳算法，以多個揀選設備、多倉庫存儲區(qū)域并存的條件下建立訂單分批和揀選路徑優(yōu)化模型，并且把兩種優(yōu)化方法應用到同一個算例中，從而最大限度地減少揀選過程中的行走距離；[2]2011年李哲在《物流中心揀選單處理及揀選路徑優(yōu)化研究》一文中提出：針對該物流中心揀選單的特點，采取批量揀選方式。畢 業(yè) 論 文 題 目：京東商城土橋園區(qū)食品母嬰A倉訂單揀選的 優(yōu)化研究 目 錄摘要 ……………………………………………………………………ⅠAbstract………………………………………………………………Ⅱ前言……………………………………………………………………1一、京東商城揀選作業(yè)概述及研究意義………………………………2（一）京東商城揀選作業(yè)概述…………………………………………2 …………………………………………………2 ……………………………………2（二）揀選作業(yè)對京東商城發(fā)展的意義………………………………2 …………………2 ……………………3二、京東商城食品母嬰A倉概述及揀選現(xiàn)狀分析……………………3（一）京東商城食品母嬰A倉概述……………………………………3（二）食品母嬰A倉的現(xiàn)狀……………………………………………4 ………………………………………4 …………………………4 …………………5三、影響食品母嬰A倉揀選的問題分析………………………………6（一）儲區(qū)管理不合理…………………………………………………6……………………………………6………………………………………6（二）揀貨人員素質(zhì)較低………………………………………………6（三）揀貨人員配備不合理……………………………………………7（四）揀貨系統(tǒng)多品訂單分配不合理…………………………………7四、食品母嬰A倉揀選作業(yè)的優(yōu)化……………………………………8（一）儲位管理改善……………………………………………………8 ……………………………………8 ……………………………………………8（二）加強新員工培訓…………………………………………………8（三）建立最大產(chǎn)能預估模型，合理配置揀貨人員…………………8（四）合理優(yōu)化多品訂單的分配………………………………………11結(jié) 論……………………………………………………………………11參考文獻 ………………………………………………………………12致 謝 ………………………………………………………………12京東商城土橋園區(qū)食品母嬰A倉訂單揀選的優(yōu)化研究【摘要】在諸多的物流環(huán)節(jié)中，揀貨環(huán)節(jié)是最重要的環(huán)節(jié)，它是作為存儲、包裝、配裝送貨、訂單處理和客戶需求的匯合點，對資源提出了
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