【摘要】11/12高溫下油品生產(chǎn)中的風(fēng)險分析及防范措施摘?要:高溫條件下油品生產(chǎn)存在很多不安全因素。如果安全防護措施考慮不充分或者操作不當(dāng),會發(fā)生突沸串油和自燃著火事故。通過對高溫下油品危險性分析,論述了高溫條件下油品在液態(tài)儲存、運輸及混合等操作時應(yīng)注意的事項。并結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)驗和事故案例,提出了高溫下油品生產(chǎn)及加工的安全防護措施。??
2025-06-26 08:18
【摘要】新奧集團生產(chǎn)類廢舊物資管理辦法(試行)1總則為加強集團物資管理,理順生產(chǎn)類廢舊(閑置)物資管理工作的接口關(guān)系,使其有章可循,從而合理利用現(xiàn)有的物資資源,盤活資金,杜絕資產(chǎn)流失,特制定本辦法。生產(chǎn)類廢舊(閑置)物資是指集團公司及各成員企業(yè)在一定的時間內(nèi)產(chǎn)生的、無使用價值或閑置暫時不用的生產(chǎn)類原輔材料,不包括廢舊(閑置)生產(chǎn)類設(shè)備和生產(chǎn)工具。
2025-06-26 08:11
【摘要】如何減少工廠浪費一、前言浪費愈多,公司愈無法賺錢;減少浪費愈多,對公司愈有利;二、為何要減少工廠浪費?1、讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,是一種美德;2、可降低制造成本,提高產(chǎn)品競爭力,只有降低成本,才能產(chǎn)生利益;3、充分利用資源,強化管理干部機能;三、工廠浪費的主要原因及對策1、觀念問題(1)經(jīng)營層不
【摘要】/產(chǎn)銷計劃產(chǎn)品名稱規(guī)格及售價產(chǎn)銷計劃說明數(shù)量金額數(shù)量數(shù)量金額金額數(shù)量金額數(shù)量金額金額數(shù)量每月
【摘要】5/5批生產(chǎn)&批包裝記錄執(zhí)行流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述1.批記錄依據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)程、GMP進行編制,包括批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄兩部分。2.生產(chǎn)計劃主管根據(jù)周生產(chǎn)計劃填寫批記錄批號、指令號、發(fā)放日期,交儲運部按物料編碼、標(biāo)準(zhǔn)量、入庫序號準(zhǔn)確備料。3.按生產(chǎn)計劃時間發(fā)至生產(chǎn)車間,生產(chǎn)車間按
2025-06-26 07:57
【摘要】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:生產(chǎn)過程檢驗規(guī)范文件編號:MY3—039版本號:A編制:審批:日期:2004/7/5日期:2004/7/10修訂記錄頁號
2025-06-26 07:59
【摘要】定期生產(chǎn)統(tǒng)計匯報流程5.1定期生產(chǎn)統(tǒng)計匯報流程說明5.2定期生產(chǎn)統(tǒng)計匯報流程圖3/3
2025-06-26 07:50
【摘要】11/11面向顧客化大量生產(chǎn)的MRPII改進方案[1]基金項目:國家自然科學(xué)基金資助項目(79970026)作者簡介:周曉(1978-),女,湖南湘潭人,獲工程、管理雙學(xué)士學(xué)位。現(xiàn)為華中科技大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生。主要研究方向為顧客化大量生產(chǎn)、物流與供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代企業(yè)管理的理論與方法、MRPⅡ。[1]周曉,馬士華(華中科技大學(xué)管理學(xué)院湖北武漢430074
2025-06-26 07:47
【摘要】計算加工生產(chǎn)中的生產(chǎn)成本在加工生產(chǎn)中,生產(chǎn)成本是以主工作程序和資源為基礎(chǔ)來計算的。生產(chǎn)成本可以按操作、按階段或者按二者的組合來計算。混料的成本用混料操作的標(biāo)準(zhǔn)值和成本中心會計中混料作業(yè)類型的作業(yè)價格來計算?;炝喜僮鞣譃槿齻€階段。加熱階段的成本比注入階段和出料階段的成本高得多。您通過輸入加熱階段的標(biāo)準(zhǔn)值并且在成本中心會計中為類型為加熱的作業(yè)定義一個作業(yè)價格,來計算加
2025-06-26 12:06
【摘要】/銷售訂單相關(guān)的生產(chǎn)中的收入計劃簡介對銷售訂單相關(guān)的生產(chǎn)的凈值(收入)可在SD定價中找到。定價由特定條件決定,這些條件由您定義在SD中。如果一客戶在指定日期訂購一定數(shù)量的物料,下列變量便確定了對客戶的最終價格:客戶、產(chǎn)品、訂購數(shù)量、日期。系統(tǒng)使用您確定的條件來計算毛價(以此價向客戶開具發(fā)票)、對客戶的折扣、以及諸如運費和稅金的其它值。定值通
2025-06-26 08:10
【摘要】相關(guān)訂單生產(chǎn)的差異差異下列差異在相關(guān)訂單生產(chǎn)中計算:· 可以結(jié)算的差異依據(jù)已完工物料的標(biāo)準(zhǔn)成本估算,差異計算比較生產(chǎn)訂單中發(fā)生的實際成本和目標(biāo)成本,并且將個別差異分配差異種類中。利用這種方法可以找出交付值和實際成本之間發(fā)生的差異并且可以找出利用標(biāo)準(zhǔn)價格控制記帳物料價格差額科目的原因。在訂單結(jié)算中,這些差異作為期間成本傳送到獲利能力分析的值字段處。&
2025-06-25 19:11
【摘要】重復(fù)生產(chǎn)中的實際記帳和分配運行計劃標(biāo)題:收貨為了將實際成本記入運行計劃標(biāo)題,您輸入指定生產(chǎn)的數(shù)量的貨物收據(jù)。當(dāng)您輸入此數(shù)據(jù)時,系統(tǒng)執(zhí)行下列步驟:· 成本估算中的內(nèi)部作業(yè)計劃值被確認為實際值。在重復(fù)生產(chǎn)參數(shù)文件中,您指定系統(tǒng)是否- 不應(yīng)記入任何作業(yè),或- 應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)記入生產(chǎn)成本收集器如果標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)被記帳,一個內(nèi)部成本分配在下列信息基礎(chǔ)上執(zhí)行:- 使用
2025-06-25 19:09
【摘要】ckco05e:0加工生產(chǎn)中的貨物收據(jù)貨物收據(jù)是指存貨管理中的貨物運送,此貨物管理把已完成的物料交付給庫存。全部數(shù)量或部分?jǐn)?shù)量均可被交付。您可以自動記帳貨物收據(jù)。如果您想確認的操作的控制代碼要求一個自動貨物收據(jù),物料的交付被自動記帳給庫存。以貨物收據(jù)為基礎(chǔ)進行以下記帳:· 訂單被貸記· 工廠作業(yè)科目被貸記· 物料的物料庫存科
2025-06-25 19:08
【摘要】/1目的對可能影響生產(chǎn)和服務(wù)過程質(zhì)量的諸因素,作出切合實際的控制安排,以確保過程完全受控,符合預(yù)期的要求。2適用范圍本程序適用于本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程控制。3職責(zé)生技部負責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制的實施。4術(shù)語1)特殊過程:特殊過程是指輸出結(jié)果不能由其后的測量或監(jiān)視加以驗證,或僅在產(chǎn)品使用后、服務(wù)提供后,缺陷才暴露出來的過程。2)
2025-06-25 19:02
【摘要】重復(fù)生產(chǎn)中的差異種類運行計劃標(biāo)題的差異,生產(chǎn)費用單或加工費用單在重復(fù)生產(chǎn)中,標(biāo)準(zhǔn)成本估算的結(jié)果與記帳在生產(chǎn)成本收集器或生產(chǎn)費用單上的實際成本形成了差異計算的基礎(chǔ)。如果您正在生產(chǎn)計劃模塊中使用生產(chǎn)費用單或加工費用單操作,則在您存儲或發(fā)出費用單時,系統(tǒng)計算相關(guān)費用單的計劃成本。預(yù)制的費用單成本核算在重復(fù)生產(chǎn)中沒有意義。因為它指向費用單的整個有效期而不是期間。如果您重新
2025-06-25 19:03