【正文】 （4）整理有關工程項目質量的技術文件，并分類、建檔。（二）施工階段控制方法及控制措施：主要工作內容如下：事前質量控制：（1）事前質量控制指正式施工前的質量控制，具體內容有：核查承包單位質量保證和質量管理體系（2）審查分包單位資質（3）查驗承包單位的測量放線（4）簽認材料的報驗（5）簽認建筑構配件、設備報驗（6）檢查進場的主要施工設備（7）審查主要分部（分項）工程施工方案：a項目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部（分項）工程施工前，承包單位應將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等情況編寫專項施工方案，填《施工組織設計（施工方案）報審表》報項目監(jiān)理部；b承包單位應將季節(jié)性的施工方案（冬施、雨施等），提前填《施工組織設計（施工方案）報審表》報項目監(jiān)理部；c上述方案經監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結論；d上述方案未經批準，該分部（分項）工程不得施工。判定時應全面審查表關施工記錄、設計資料及水文地質現狀，必要時還應實際檢驗測試，在分清技術責任時，應明確事故處理的費用數額，承擔比例及支付方式。如果已完工程的缺陷，并不構成對工程安全的危害，并能滿足設計和使用要求時，征得業(yè)主的同意，可不進行加固或變更處理。監(jiān)理工程師應會區(qū)別工程質量不合格、質量問題和質量事故，并掌握其處理的基本方法和程序。各分項工程開工前，監(jiān)理工程師根據施工圖紙，規(guī)范及經審核批的施工方案，現場檢查工程施工所需各種材料到場，各種應急措施能滿足需要；否則，不能動工。監(jiān)理質量目標控制策略依據監(jiān)理規(guī)范主動控制與被動控制相結合。如今機械攤鋪中，攤鋪機的熨平板振動已能達到80%以上的密實，此時的壓路機碾壓局限于相當復壓、終壓階段，它將對路面平整度起很大作用。而材料的影響將是主要的，如瀝青的性能與含臘、量，瀝青與骨粒的粘結力、碎石級配與壓碎值等。⑨成型養(yǎng)護后，質量控制：由專門質檢小組測定彎沉、密實度、表面平整度、寬度、厚度等。③最佳含水量的控制：a每天早上開工前，做一個加水試驗，試驗結果應為如下目測結果，手捏成團狀，落地呈松散狀。2）施工過程質量控制（1）本工程瀝清砼路面下的水泥穩(wěn)定碎石，基層的結構，應按國家技術規(guī)范和水泥穩(wěn)定碎石施工工序工藝流程進行質量監(jiān)控。采取必要措施防止施工中的燃料、油、瀝青、化學物質、污水、廢料和垃圾等有害物質對農田、水塘、水源的污染，防止灰塵、煤屑、噪音和汽油、柴油等物質對大氣層的污染，并采用科學和規(guī)范的施工辦法，把施工對環(huán)境附近財產和居民生活的影響，減少到最低程度。攤鋪時要注意消除粗細料離析現象。2）材料的質量應經監(jiān)理方認可，重要材料應進行招投標，做到“貨比三家”，材料進場要堅持抽檢報驗認可制度。對完成的分項、分部工程，按相應施工組織設計中確定進行檢查、驗收，使路基、路面、排水系統等各分項工程達到預定的質量目標，并使整個工程質量一次性達到合格工程驗收標準。施工組織設計的審查及控制程序在工程項目開工前,項目監(jiān)理人員應參加建設單位組織的設計技術交底和圖紙會審工作；承包單位必須完成施工組織設計的編制及內容自審批工作,填寫《施工組織設計（方案）報審表》報送項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理部可通過審查施工圖，提合理化建議的形式，對施工圖質量進行認真審查，詳細了解設計意圖，避免因設計失誤造成的損失，并做好圖紙會審詳細記錄，未經會審的圖紙不得施工?，F場質量檢查、質量驗收資料按劃分的分項、分部和單位工程歸納收集，現場質檢原始資料必須真實、準確、可靠，不得復印。 自路基以上，每完成一道工序后，均應對中線、邊線進行測設。對車道結構，應嚴格控制道路路基的分層填筑與壓實度，只有在彎沉值滿足設計要求后，方可進行基層料的分層攤鋪。對損壞嚴重的舊混凝土面板，如出現嚴重的破碎、斷裂與沉陷等，需挖除舊板按原結構厚度恢復。（二）質量控制總目標確保達到優(yōu)質質量等級標準。、返工。，承包單位應將分包合同協議書補報監(jiān)理項目部審批。（工序或檢驗批）驗收內容分項（工序或檢驗批）驗收包括工程實體驗收和資料驗收兩項。不論何種形式，都必須詳細寫明停工的項目、范圍和內容，停工的原因和依據，監(jiān)理工程師的整改要求等。：指令分為監(jiān)理通知、停工令和復工令、監(jiān)理文件等。包括施工平面布置圖、施工組織機構框圖、施工工藝流程圖和專項施工設計等。 見證取樣試驗應符合相關規(guī)程要求 承包單位填寫有見證試驗匯總表（〈市政規(guī)〉表式C3427），并報送項目監(jiān)理部備案。 工程物資進場報驗 承包單位應將進場材料出廠合格證、廠家質量檢驗報告、廠家質量保證書、商檢證、進場檢查記錄、進場復試報告隨工程物資進場報驗表A4監(jiān)（〈建規(guī)〉B24）報項目監(jiān)理部。 如承包單位質量保證體系發(fā)生重大問題，致使其不能有效運轉時，監(jiān)理應暫停其永久性工程施工，限期整改并書面報告業(yè)主。 暫停工程：對承包單位嚴重違反合同文件的施工行為或惡劣的質量后果，及時發(fā)出暫停施工指令，防止后果進一步惡化。 “三全”原則：不合格的材料不得使用、不合格的工藝不得實施、本道工序不經驗收合格下道工序不得開工。，有懷疑者須送樣試驗，合格后方可驗收使用。因此，監(jiān)理工程師可通過工地會議方式發(fā)出有關指示。2平行檢查監(jiān)理工程師利用測量手段，在工程開工前核查工程定位放線；在施工過程中核查工程的軸線和標高；在工程完工驗收時檢查各部位的軸線位移、標高并量測其幾何尺寸。先審批后采購；進場后組織驗收或開箱檢查，按規(guī)定見證取樣送檢或現場檢驗、測試，合格則審批同意使用或安裝。（4）以施工過程工序質量控制為核心，實現動態(tài)跟蹤旁站監(jiān)控，嚴格監(jiān)督承包單位按合同、設計、規(guī)范、施工組織設計組織施工，并執(zhí)行工序報驗制度，對于一道工序未經報驗或報驗不合格的堅決不準進入下一道工序的施工。（2）及時認真地對工程進行驗評、計量及進度款審核，并監(jiān)督承包單位?？顚Ｓ?。參加對施工場地進行全面檢驗驗收，并保存場地接收的原始資料，以便消除質量、安全和周邊環(huán)境糾紛的隱患，及時為工程計量提供有關依據。（2）在駐場項目監(jiān)理部建立完善的質保體系，明確責任分工，實行工程質量終身責任制。對工程施工中出現工程質量事故及時處理，若承包單位對監(jiān)理指令不予執(zhí)行時，采取邀見業(yè)主進一步強調說明和限期整改，否則監(jiān)理工程師有權拒絕簽發(fā)工程款支付證明書和實施處罰措施。（3）抽檢試驗監(jiān)理工程師根據工程檢驗有關標準和要求，按照確定的現場檢驗項目、檢驗標準和檢驗工作計劃，督促和監(jiān)督承包單位按照計劃委托有資質的檢測單位如期進行現場檢驗。（1）檢查核實、簽認與審批監(jiān)理工程師在施工過程中對承包商所報送的各類報表和質量數據進行檢查核算和進行現場核實，并逐一檢查、核實，簽認與審批。（6）簽發(fā)指令文件 監(jiān)理人員在實施監(jiān)督過程中，若發(fā)現質量隱患或施工問題按權限范圍下達書面預防指令、限期整改指令或停工指令，并對每一項指令要進行過程跟蹤逐項落實，且要求施工單位對每一條監(jiān)理指令的處理結果要書面給以答復。（4）整理工程技術文件資料并編目建檔。（4）總監(jiān)安排專業(yè)監(jiān)理工程師根據工程特點和具體情況編制監(jiān)理實施細則，闡明原材料及工序質量、進度、安全、投資控制的方法和程序，詳細列明預控點、預控措施和檢驗標準、手段、項目、頻率、報檢點、見證點、旁站要點和記錄。公司技術、經濟專家為本項目監(jiān)理機構提供技術支持，幫助解決有關重大設計、施工的技術、經濟難題。（5）建立施工測量成果報審及復測復核制度，即測量專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位確定的測量標志、施工放線定位、高程等要嚴格實地檢查，并進行復測校驗。（2）投標文件是合同文件的組成部分，監(jiān)理工程師依據投標文件和合同中對項目質量管理體系、管理制度、機構主要管理人員、質量標準等的承諾和規(guī)定，進行全面的檢查，對不符合要求的事項和人員要及時下達監(jiān)理指令限期整改，否則按處罰條款進行經濟處理。（5）建設單位提請規(guī)劃專項驗收取得許可文件后，由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理、質監(jiān)部門進行正式竣工驗收，并編制竣工驗收報告?zhèn)浒浮?指令性文件監(jiān)理工程師應充分利用指令性文件，對任何事項依據合同規(guī)范發(fā)出書面指示，并督促承建商嚴格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指令。10約見承建商當承建商無視監(jiān)理工程師的指示，違反合同條件進行工程活動時，由總監(jiān)約見承建商的主要負責人，指出承建商在工程上存在問題的嚴重和可能造成的后果，并提出挽救的途徑。（快硬硅酸鹽水泥超過一個月）時，應復查試驗，并按試驗結果使用。，嚴禁沒有上崗（駕駛）證的人員登機操作。 質量控制原則 按合同控制的原則：按照合同文件規(guī)定的設計圖紙、質量檢驗評定標準、施工技術規(guī)范和試驗檢測規(guī)程的要求進行質量控制。 驗收：對工程實施以工序驗收為基礎的分項工程驗評制度； 試驗與檢測：按照規(guī)定的項目、頻率和方法進行試驗和檢測，為工程質量驗收和評定提供基礎依據。工程開工后應對其質保體系落實情況進行定期檢查。填報工程物資選擇送審表（〈市政規(guī)〉C31）或A4監(jiān)（〈建規(guī)〉B24）。 分報審批項目監(jiān)理部接到上述分包申請后，監(jiān)理工程師對申報內容進行核實，簽署意見，必要時征求建設單位意見及設計單位意見。混凝土試塊砂、石、水泥原材抽樣頻率按相關規(guī)定。工程物資進場報驗程序（見附后圖表006）。（見附后圖表007）。監(jiān)理有權對合同工程進行停工。：對工程驗收進行控制，確保工程質量符合合同文件的規(guī)定。（工序或檢驗批）報驗審批程序：見工程預檢隱檢、分項（工序或檢驗批）工程驗收程序框圖（見附后圖表009）.；，防止工程項目的層層轉讓與分包；；，并不免除承包單位根據合同規(guī)定所應承擔的任何責任和義務；，對工程方案、施工工藝、材料試驗、質量驗收和進度計劃等進行嚴格的控制；、資歷和資信等情況進行現場調查時，承包單位應提供全面協助；，分包工程的支付統一對承包單位。，承包單位應及時口頭通知監(jiān)理工程師，并立即暫停該工程的施工，保護好現場，并采取措施，不使后果擴大。（一）質量控制目標施工階段是工程質量的實際形成階段，因此施工階段的質量控制是施工監(jiān)理的最重要工作，是施工監(jiān)理的核心任務。土基壓實度采用重型擊實標準，挖方地段路床以下為95%，土基回彈模量大于20Mpa。對本工程原有混凝土路面縱橫裂縫斷板均先以壓路機結現狀路面進行檢壓，以判斷路面是否出現脫空松動現象。 中線直線部分的測量采用解析法，每100m誤差不大于5mm。10mm水準儀測量7橫斷高程177。當監(jiān)理工程師提出要求后，承包人應在7d內提供工程各部分的書面施工方法和說明及有關特殊工程施工工藝圖，若7d內沒有提供，監(jiān)理工程師按照合同條款可以責令承包人暫時停止本工程或部分工程的施工，直到承包人圓滿提供上述文件為止。嚴把開工關監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議；專業(yè)監(jiān)理工程師應審核承包單位報送的工程開工報告及相關資料，具備以下要求后由總監(jiān)理工程師簽暑開工報告并報建設單位,方可開工：（1）施工許可證已經政府主管部門批準；（2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；（3）施工組織設計已經總監(jiān)理工程師批準；（4）承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；（5）進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。應把影響工序質量的因素都納入管理狀態(tài)中，建立質量管理點，及時檢查和審核承包單位提交的質量統計分析資料和質量控制因素。（三）主要控制點的質量控制措施施工測量控制路基開工前施工單位應做好施工測量工作，其內容包括導線、中線、水準基點復測，橫斷檢查與補測，水準點增設等。 排水系統應與設計排水系統結合，勿使路基附近積水，避免沖刷邊坡。（2）審核承包單位的資質是否達到承包本工程項目的資格。⑤檢查設計文件是否符合設計規(guī)范及批準的技術設計，研究水泥穩(wěn)定碎石的施工規(guī)范及國家規(guī)定驗收標準。水泥出廠檢驗合格單批號，測定安定性、抗壓強度。⑦拌合：為了更好的使成品各種配比，拌合均勻，采取先干拌、后濕拌、兩道工序。瀝青面層施工應嚴格掌握拌合和配合比及瀝青含量、天氣情況和碾壓溫度。除了一般嚴格測量放樣，進行充分的攤鋪準備，保證機械完率，制訂必要的攤鋪方案，加強材料、勞動力組織協調外，應當說確立精確可靠的基準線（面）、科學例題的公鋪系數、受系數需要的速度控制以及正確應用攤牌鋪機的自動調節(jié)器平系統等是確保攤牌鋪平整度質量的關鍵。因為自重不大的壓路機不可能在已密實80%以上的瀝青混凝土上再度壓實。對各施工的分項工程依據審核方案，跟蹤檢查，得點部位實行旁站監(jiān)理。（2）雨季施工應采取路面排水措施。在交工使用的缺陷責任期內發(fā)現施工質量缺陷時，監(jiān)理工程應及時指令承包人進行修補、加固或返工處理。質量事故報告應詳實反映該工程名稱、部位、事故原因、應急措施、責任人處理方案以及損失的費用等。對工程的關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理。事后質量控制：（1）按規(guī)定的質量評定標準和方法，對完成的單位工程進行檢查驗收。七、工程質量控制的基本程序附圖 質量