【正文】  關(guān)鍵部位和工序為保證工程質(zhì)量，本項目監(jiān)理的質(zhì)量控制關(guān)鍵部位和工序為：打井工程的鉆井、下井管：管網(wǎng)鋪設(shè)工程的溝槽開挖。3) 參加工程項目竣工驗收前的初步驗收工作。第九章 工程驗收與移交 各時段工程驗收工作1) 協(xié)助委托人制定各叫段驗收工作計劃。2) 動態(tài)庫分類、存儲：－來往文函、會議文件；－建設(shè)動態(tài)資料、有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動態(tài)管理資料；－設(shè)計變更、工程變更、事故報告、施工及設(shè)備缺陷管理等；－監(jiān)理作業(yè)文件(發(fā)出文函、通知單、聯(lián)系單、驗證單、質(zhì)量記錄文件、各類專 題報告、監(jiān)理月報等)；－監(jiān)理統(tǒng)計資料、監(jiān)理日志等。3) 各施工、安裝單位的有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量驗評、費(fèi)用變動、施工方案、工程變更、安全文明、設(shè)備人力等施工文件、報告及各類通知單、聯(lián)絡(luò)單等，由監(jiān)理工程師收集。10) 發(fā)出的文件及資料由監(jiān)理工程師按照批準(zhǔn)的分發(fā)范圍進(jìn)行登記復(fù)印分發(fā)，發(fā)文登記可采用下列方式，但必須要求收件人簽字認(rèn)可。3) 審核后，進(jìn)行登記、編號、文字潤色，送會簽部門進(jìn)行會簽。應(yīng)及時準(zhǔn)確發(fā)送有關(guān)文件和資料，并做發(fā)送和簽收記錄。工程實施過程中，根據(jù)具體情況，發(fā)布停、復(fù)工指令。包括工程變更、索賠的處理工作和對承包商或委托人違約的處理。并在工程施工需要的合理時段內(nèi)提前以書面意見報告委托人；參加監(jiān)督現(xiàn)場條件的移交：依據(jù)施工承包合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工工序、工藝與資源投入進(jìn)行監(jiān)督抽查。2) 尋求通過和設(shè)計溝通挖潛節(jié)約投資的可能性。 投資控制的措施 組織措施1) 在工程監(jiān)理過程中要編制施工階段投資控制詳細(xì)工作流程圈并認(rèn)真落實。 事中控制1) 嚴(yán)格審核承包商提交的計量申請和支付申請，簽認(rèn)支付憑證。③全部或部分申報工程量不予結(jié)算。②屬于監(jiān)理范圍，工程施工承包合同規(guī)定必須進(jìn)行支付結(jié)算的。3) 監(jiān)理工程師要求對收方工程任何部位進(jìn)行補(bǔ)充或?qū)φ諟y量時，承包商應(yīng)立即派出代表和測量人員按要求進(jìn)行測量，并及時按監(jiān)理工程師的要求提供測量成果資料。嚴(yán)格審查設(shè)計文件，嚴(yán)格審核承包商提交的現(xiàn)金流計劃，嚴(yán)把計量支付關(guān)，協(xié)助發(fā)包人控制工程變更與索賠，積極向發(fā)包人提供合理化建議，勤奮工作，防范各種風(fēng)險損失。當(dāng)責(zé)任為承包商時，監(jiān)理及時協(xié)助承包商采取措施，進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)屬于委托人或外部原因時，監(jiān)理及時會同委托人研究對策或依據(jù)合同進(jìn)行處理。4) 及時安排設(shè)計圖紙會審，按合同規(guī)定的時間內(nèi)審查設(shè)計。8) 承包商拒不整改或者不停止施工，及時向委托人和建設(shè)行政主管部門報告。施工完成后根據(jù)合同恢 復(fù)施工區(qū)的環(huán)境。2) 施工環(huán)境保護(hù)措施。②督促承包商建立工地衛(wèi)生管理制度，每周檢查執(zhí)行情況，同時檢查按規(guī)定配 制的工地衛(wèi)生設(shè)施。 D在注意人性缺陷的同時著重考查物質(zhì)缺陷。3) 現(xiàn)場管理措施①影響作業(yè)環(huán)境的因素主要為現(xiàn)場設(shè)備管理，作業(yè)者之間的密切合作以及管理 體制等，監(jiān)理部將根據(jù)具體情況要求承包商對其進(jìn)行不斷調(diào)整和完善。 承包商在開工前應(yīng)編制施工安全措施和施工作業(yè)安全防護(hù)規(guī)程手冊，報送監(jiān) 理部審批和各存，監(jiān)理部應(yīng)對承包商安全作業(yè)措施和安全防護(hù)規(guī)程手冊的學(xué) 習(xí)，培訓(xùn)及施工安全教育情況進(jìn)行檢查。3) 當(dāng)施工索賠爭端發(fā)生后，提出索賠的單位，索賠意向申請書提交監(jiān)理部后42d內(nèi)仍未達(dá)成一致意見，為了維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益和促進(jìn)工程施工順利進(jìn)行總監(jiān)理工程師可以按合同文件做出自己的決定并通知委托人和承包商。因承包商責(zé)任或風(fēng)險而向分包單位(包括與其簽訂供應(yīng)合同的供應(yīng)單位)支付的賠償費(fèi)用與工期延誤的責(zé)任由承包商承擔(dān)。⑧其它為合同文件明示或隱含的，屬于承包商責(zé)任與風(fēng)險所導(dǎo)致的施工工期延 誤或施工費(fèi)用增加。⑧其它因合同明示或隱含的委托人責(zé)任與風(fēng)險，導(dǎo)致施工工期延誤，施工損失 或發(fā)生的施工費(fèi)用額外增加未得到合理補(bǔ)償或己得到補(bǔ)償不足以彌替此類 損失的。3) 監(jiān)理單位僅接受承包商以下列原因為條件的合同索賠要求：①因?qū)嶋H施工現(xiàn)場條件與合同或隱含的條件相比較發(fā)生了不利于施工的變化， 而這種變化是一個有經(jīng)驗的承包商所無法事前預(yù)料與防范。由于承包商的責(zé)任，將導(dǎo)致或可能導(dǎo)致合同完工日期延誤的，委托人或監(jiān)理單位可以指令承包商增加施工資源投入，加速趕工。②合同報價單中沒有適用單價或價格的，引用合同報價中類似的單價或價格修 正調(diào)整后執(zhí)行。③、變更的工程清單(包括工程量或1．作量引用單價變更后的合同價格，以及 引起對施工項目合同價格的增加或減少總額)。②、工程變更技術(shù)可靠安全可靠。2) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接受設(shè)計單位的設(shè)計修改通知或承包商的工程變更建議后，總臨理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更作出評估。32） 鋼筋接頭 ①一般要求，受力主筋連接僅允許按圖紙或按批準(zhǔn)的加二L圈規(guī)定設(shè)置。3） 監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督承包商在接到合同項目開工通知后7天內(nèi)，將其檢測實驗室建立與設(shè)置規(guī)劃式四份報送審批，其內(nèi)容應(yīng)包括：檢測實驗室設(shè)置計劃、資質(zhì)文件、榆測試驗人員情況、儀器設(shè)備情況、各類試驗表格、實驗室工作規(guī)程和其他需要說明的問題。以施工及驗收規(guī)范，工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承包商全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。① 對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包商先提出質(zhì)量問題調(diào)查報告并提出處理方案，現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)發(fā)包人和設(shè)計單位認(rèn)可)，批復(fù)承包商處理，并對處理結(jié)果重新進(jìn)行驗收：② 對需要返工處理或加同補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除責(zé)成承包商先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告并提出處理方案外，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程部分暫停指令》，并會同發(fā)包人和設(shè)計單位研究，經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案，批復(fù)承包商處理，并對處理結(jié)果重新進(jìn)行驗收；③ 將完整的質(zhì)量問題處理記錄整理歸檔。2) 檢查承包商的施工質(zhì)量自檢成果手續(xù)是否齊全，標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一，數(shù)據(jù)是否有誤，以及審查質(zhì)量等級評定結(jié)果是否符合規(guī)定。6) 做好監(jiān)理日記，隨時記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對發(fā)生質(zhì)量問題的現(xiàn)場及時拍照或錄像，協(xié)助發(fā)包人調(diào)查處理工程質(zhì)量事故。2) 檢查監(jiān)督工程承包商嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查簽證或檢驗不合格不得進(jìn)行下道工序施工的規(guī)定。1) 查驗施工控制網(wǎng)(平面坐標(biāo)和高程)；2) 查驗施工軸線控制樁位置；3) 驗軸線位置、高程控制標(biāo)志，核查鉛直度控制；4) 簽認(rèn)承包商的《施工測量放線報驗單》。請監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行混凝土澆筑。4) 施工質(zhì)量保證體系的認(rèn)可。2) 進(jìn)度目標(biāo)；總工期60天?！端嗉?xì)度測定方法》（GB／T1345－91）《水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時間、安定性檢驗方法》（GB／T1346－2001）《水泥膠砂強(qiáng)度檢驗方法》（GB／T17671－1999）《水泥流動度測定方法》（GB／T2419－1999）《水泥壓蒸安定性試驗方法》（GB／T750－92）《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》（JGJ52－92）《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》（JGJ53－92）《混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ63－89）《水工混凝土水質(zhì)分析試驗規(guī)程》（DL／T5152－200l）《熱軋鋼筋》（GBl499－84）《低碳鋼熱扎圓盤條》（GB／T701－97）《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》（GBl3013－91）《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》（GBl499－91）《焊接接頭拉伸試驗方法》（GB2651－89）《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》（JGJl8－2003）《鋼筋焊接接頭試驗方法》（JGJ27－86）。 承包商應(yīng)負(fù)的責(zé)任監(jiān)理工程師所進(jìn)行的對照檢驗、檢查、批準(zhǔn)、認(rèn)證，并不意味著可以減免承包商對工程質(zhì)量和進(jìn)度所應(yīng)負(fù)擔(dān)的任何責(zé)任。第二章 開工審批內(nèi)容和程序 單位工程開工條件控制程序1) 協(xié)同建設(shè)、設(shè)計單位組織設(shè)計交底和圖紙會審。 分部工程開工審批內(nèi)容分部工程開工承包商準(zhǔn)備的內(nèi)容，分部工程進(jìn)度計劃和措施，分部工程施工方法及質(zhì)量控制措施。 檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備1) 要求承包商主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后，填寫{月工、料、機(jī)動態(tài)表》報送監(jiān)理人；2) 審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求；3) 要求承包商對需要定期檢查的設(shè)備(儀器、磅秤等)提供檢查證明。 施工過程中質(zhì)量控制1) 督促工程承包商嚴(yán)格遵守合同技術(shù)條件、施工技術(shù)規(guī)程規(guī)范和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按報經(jīng)批準(zhǔn)的施工措施計劃中確定的施工工藝、措施和施工程序，按章作業(yè)、文明施工，對施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。4) 以單元工程簽證為基礎(chǔ)，以工序控制為重點(diǎn)，進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。10) 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣制度。3) 督促工程承包商按期完成缺陷處理工作，并對缺陷處理的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。4) 合同措施：按合同規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查、簽證，合格工程按時計量付款，不合格工程按合同規(guī)定處理。它可以是承包商自身的實驗室，也可以是承包商委托并報監(jiān)理部認(rèn)可的具有相應(yīng)工程檢測手段和資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。10 2 箍筋各部分長度的偏差 177。 ②搭接部分應(yīng)在三處綁扎，即中點(diǎn)及兩端，～定)的軟退火鐵絲。根據(jù)委托人授權(quán)，批準(zhǔn)簽發(fā)工程變更單。7) 只要工程變更指令是按工程承包合吲文件規(guī)定發(fā)出的，則這類變更不解除或減輕合同雙方應(yīng)承擔(dān)的合同義務(wù)與責(zé)任。②在出現(xiàn)危及生命或工程安全的緊急情況下，工程變更可不受程序與時間的限 制，但承包商或變更發(fā)布單位仍應(yīng)及時補(bǔ)辦有關(guān)申報和批準(zhǔn)手續(xù)。5) 因為工程變更導(dǎo)致合同索賠的，按工程承包合同文件規(guī)定的有關(guān)要求進(jìn)行。不得因此而影響工程施工的照常進(jìn)行。⑨因?qū)儆谖腥四┌春贤?guī)定提供施工圖紙，施工場地等麻由委托人提供的條 件，并導(dǎo)致施工延誤或施工費(fèi)用增加未得到合理補(bǔ)償或合同支付的。⑤因承包商責(zé)任而發(fā)生的工程事故或質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致的施工費(fèi)用增加。⑤委托人或監(jiān)理單位已決定要求承包商采取加速趕工措施追回被延誤的工期， 并決定以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?。③索賠的確定與支付：監(jiān)理工程師對足夠的詳細(xì)資料逐個核實，依據(jù)合同條款， 實事求是確定索賠數(shù)額后進(jìn)行簽證認(rèn)可。②監(jiān)理部的安全監(jiān)督。若使用租借機(jī)械，還將詳細(xì) 調(diào)查該租借公司的機(jī)械性能及操作者的情況，杜絕貪圖單價低廉而降低標(biāo) 準(zhǔn)，防止機(jī)械傷害事故的發(fā)生。 A維持現(xiàn)場原狀，攝取照片。并落實專人經(jīng)常維 護(hù)與保持場內(nèi)道路和施工沿線中心居民的出入口和道路暢通。③要控制施工噪聲，根據(jù)施工合同文件，對施工過程及施工附屬企業(yè)中噪聲嚴(yán) 重的施工設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行俏音、隔音處理，或按監(jiān)理指示控制噪聲時段和范 圍，并對施工作業(yè)人員進(jìn)行噪聲防護(hù)。配合地方環(huán)保部門，對施工區(qū)環(huán)保情況進(jìn)行檢查，施工中的開 挖、堆碴、棄碴等要符合合同規(guī)定。②臨時用電： A電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理； B負(fù)荷計算是否正確完整： C選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確； D電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E施工用電是否采用TN－S接零保護(hù)系統(tǒng)： F是否實行“一機(jī)一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護(hù)； G照明用電措施是否滿足安全要求。 進(jìn)度控制措施 開工前施工進(jìn)度控制措施1) 根據(jù)一級網(wǎng)絡(luò)圖和二級網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理，每個單位工程開工前，承包商應(yīng)報送施工總進(jìn)度計劃和季月施工進(jìn)度計劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實施。3) 主持召開工地例會，協(xié)調(diào)各單位間在設(shè)計、設(shè)備、材料、施工中影響進(jìn)度的有關(guān)問題，編寫會議記要。2) 督促承包商按合同要求的進(jìn)度完成，受理承包商的工程延期申請。2) 承包商對某項工程(或部位)進(jìn)行支付工程量量測時應(yīng)在量測前向監(jiān)理工程師遞交量測申請報告。 合同支付申報控制1) 監(jiān)理工程師只承認(rèn)工程施工中的合格的工程量并依據(jù)合同工程量報價單分類，分項進(jìn)行支付計量結(jié)算。4) 如果因為承包商報送資料不全，或不符合要求引起合同支付審簽的延誤，由承包商承擔(dān)合同責(zé)任。2) 審核承包商提出各階段季、月資金使用計劃。4) 通過對比資金使用計劃與實際支出的差異，分析原因，向委托人提供合理化建議或在授權(quán)范圍內(nèi)采取有效措施。4) 在施工進(jìn)展過程中進(jìn)行投資跟蹤動態(tài)控制，定期進(jìn)行投資實際支付值和計劃目標(biāo)值比較；發(fā)現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏措施報委托人。3) 及時、合理處理合同爭議，以便合同的順利履行。在臨理合同授權(quán)范圍內(nèi)組織工程建設(shè)備方協(xié)調(diào)工作；主持單元工程、分部工稃驗收，協(xié)助委托人進(jìn)行各階段驗收及竣工驗收，審查設(shè)計單位、承包商編制的竣工圖紙和資料。 對進(jìn)場原材料及設(shè)備的檢驗、驗收工作進(jìn)場原材料、設(shè)備控制工作詳見原材料質(zhì)量控制。監(jiān)理工作日志應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行審閱和保管。發(fā)文處理箋，包括：發(fā)文編號、發(fā)問日期、發(fā)文單位、文件標(biāo)題、附件、工程單位、關(guān)鍵詞～、關(guān)鍵詞二、簽發(fā)人、會