【正文】 、電器保險絲的額定電流與其負荷容量相適應，禁止用其他金屬代替保險絲。、人力彎管時，應選好場地，防止滑倒和墜落，操作時面部要避開。、在高梯、腳手架上裝接管道時，必須注意立足點牢固性，用管子鉗裝接管時，要一手按住鉗頭，一手掌住鉗柄，緩緩扳掀，不可用雙手拿住鉗柄，大力扳掀，防止齒口打滑失控墜落。、焊割點周圍和下部應采取防火措施，并應指定專人防火監(jiān)護。、每臺電焊應有專用電源控制開關。、井架進行保養(yǎng)維修工作時，必須停止使用。、井架吊籃必須裝有防墜裝置、沖頂限位器和安全門；吊籃兩側(cè)裝有安全擋板或網(wǎng)片，高度不得低于1米，防止手推車等物件滑落；吊籃的焊接必須符合規(guī)范。、井架采用附墻者應用剛性支撐與建筑物牢固連接，吊點必須經(jīng)過計算，井架附墻桿不得附著在腳手架上。、料到盡頭不得用手推按，以防鋸片傷手指。、檢查傳動離合器和制動器是否靈活可靠，鋼絲繩有無損壞，軌道滑輪是否良好，周圍有無障礙及各部位的潤滑情況等。、當頂構出現(xiàn)不正常時，應及時停車，將重物放下，切斷電源，找出原因，排除故障后才能繼續(xù)工作，禁止4在工作過程中高速或檢修。、高空作業(yè)必須戴安全帶。、在室內(nèi)推運輸小車時，特別是在過道中轉(zhuǎn)彎時要注意小車擠手。、砂漿應有專人操作維修、保養(yǎng)，電器設備應絕緣良好并接地。嚴禁無證動用焊割工具。認真做到一步一清。、如遇強風、雨、雪等特殊氣候，不應進行腳手架的拆除。應采用疊交方式，二只回轉(zhuǎn)扣件接長。、嚴重銹蝕、變形，裂縫，螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。、用起重機吊磚要用磚籠，吊砂漿的料斗不能裝得過滿，吊件回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人停留。、砌基礎時，應檢查和經(jīng)常注意基坑土質(zhì)變化情況，有無崩裂現(xiàn)象，堆放磚塊材料應離開坑邊1米以上，當深基坑裝設擋板支撐時，操作人員應設梯子上下，不得攀跳，運料不得碰撞支撐，也不能踩踏砌體和支撐上下。、使用振搗器前應檢查電源電壓，輸電必須安裝漏電開關，保護電源線路是否良好，電源線不得有接頭，機械運轉(zhuǎn)是否正常，振搗器移位時，不能硬拉電線，更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線而發(fā)生觸電傷亡事故。（5）焊接過程中，如焊機發(fā)生不正常響聲，變壓器絕緣電阻過小導線破裂、漏電等，均應立即進行檢修。、鋼筋骨架不論其固定與否，不得在上行走，禁止從柱子上的鋼箍上下。、搬運鋼筋要注意附近有無障礙物、架空電線和其他臨時電氣設備，防止鋼筋在回轉(zhuǎn)時碰撞電線或發(fā)生觸電事故。、在鋼模及機件垂直運輸時，吊點必須符合起重要求，以防墜落傷人。、拆除模板一般用長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除樓板模板時，要注意整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺模板時，更要注意，拆模人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷人。組合鋼模板裝拆時，上下應用人接應。、經(jīng)醫(yī)生檢查認為不適宜高空作業(yè)的人員，不得進行高空作業(yè)。、基坑支護施工時，嚴格控制基坑上水及外部明水補水。決定是否有必要采取措施，之后才能施工。基坑支護（土釘墻）、施工現(xiàn)場必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則。、場內(nèi)道路應及時整修，確保車輛安全暢通，各種車輛應有專人負責指揮引導。、機械操作中進鏟不應過深，提升不應過猛。預留洞口：邊長或直徑在20—25cm的洞口，可利用混凝土板內(nèi)鋼筋或固定蓋板防護， 60—150cm的洞口，可用混凝土板內(nèi)鋼筋貫空洞徑，網(wǎng)格一般不得大于20cm，150cm以上的洞口，四周應設護欄，洞口下張安全網(wǎng)，按欄高1m設兩道水平桿，預制構件的洞口。腳手架：腳手架是建筑施工中必不可少的臨時設施，腳手架搭設不牢固、不穩(wěn)定，就容易造成施工中的傷亡事故。如有作廢應明確標識，并回收作廢文本予以銷毀； “項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作內(nèi)部資料管理”中的相關資料應確保簽字和蓋章正確，不得出現(xiàn)無權和越級簽字的現(xiàn)象，同時做好文件收發(fā)記錄。施工承包單位按有關要求須報請項目監(jiān)理機構審核的相關資料應請施工承包單位履行必要的書面報驗手續(xù)，相關資料齊全并且責任人員簽字蓋章完備。（八）、安全監(jiān)理資料管理制度項目監(jiān)理部應由安全監(jiān)理工程師負責日常資料登錄和管理工作。如出現(xiàn)施工單位拒不整改或站不停止施工的，總監(jiān)理工程師應及時將情況以書面形式向建設工程主管領導、工程質(zhì)量安全監(jiān)督部門和公司主管領導報告。工程竣工階段拆除塔吊、人貨電梯、井架、腳手架等被列入的重大危險源工程項目完成后，監(jiān)理人員應督促施工單位及時填寫危險源部位銷號單，項目監(jiān)理部對備查相關資料收集備案。督促檢查施工承包單位對施工技術人員進行安全交底，并提供相應交底記錄。（二）、安全施工方案報審制度要求施工承包單位對所確定的本工程重大危險源書面制定專項施工方案進行報審，重點審查施工單位內(nèi)部有關職能部門是否會簽，總工是否審批和有無企業(yè)蓋章。 安全監(jiān)理工作制度（一）、安全監(jiān)理工作會議制度首次安全監(jiān)理工作會議 在工程開工前（可與第一次工地會議合并召開）由總監(jiān)召集總包單位的項目經(jīng)理、技術員、安全員等管理人員，并邀請建設單位有關人員參加，召開首次安全生產(chǎn)工作交底會議，分析并列出施工過程中各個階段及分部、分項存在的重大危險源情況，并研究對危險源的控制要求和對策。安全監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理工作中應做到外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料同步，必要時應要求施工承包單位停工補齊相關的安全工作資料； “項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作體系資料管理’’應包括各類指導開展安全監(jiān)理工作的組織形式、工作程序、制度和細則。如有作廢應明確標識，對回收作廢文本予以銷毀。（七）、安全事故上報制度施工現(xiàn)場一旦發(fā)生死亡事故（建設單位、施工單位和監(jiān)理單位人員），項目監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表應在2小時內(nèi)向公司辦公室電話報告,同時簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時向有關部門報告。“安全監(jiān)理工程師通知單”必須經(jīng)項目總監(jiān)或其授權人員簽字才能發(fā)出。重大危險工程安全監(jiān)理工作流程基礎階段危險源部位安全監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師新開工地羅列重大危險源結(jié)構階段危險源部位裝飾階段危險源部位對策檢查驗收糾正（四）、重大危險源交底與驗收制度總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理員必須了解熟悉本工程的重大危險源，以及新編制的專項技術措施實施和安全監(jiān)理細則的內(nèi)容和要求，向全體監(jiān)理人員進行交底，必要時應向施工承包單位作安全監(jiān)理工作交底，以使全體監(jiān)理人員明確安全監(jiān)理工作要求，嚴格監(jiān)督施工單位按照施工組織設計要求和安全技術措施規(guī)定開展施工作業(yè)活動。對存在較大危險性和重大技術難度以及項目監(jiān)理部難以把握的施工方案，可上報公司，由公司組織專家進行會審，并向項目部提供審查意見。 會議中提出的要求和決議應形成書面的會議紀要，并得到與會各方的確認。1項目監(jiān)理部應嚴格執(zhí)行公司和監(jiān)理部相關的安全工作管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故，項目總監(jiān)應在事故發(fā)生后立公司負責人報告。對所發(fā)現(xiàn)的安全施工隱患，應在會上確定整改措施和責任人員?？偙O(jiān)理工程師應組織安全監(jiān)理工程師按要求審查施工承包單位編制的各類安全施工方案，發(fā)現(xiàn)與法律、法規(guī)和安全施工強制性標準不符的應書面要求施工承包單位調(diào)整或補充。⑷督促檢查施工單位落實各項安全防護設施。⑶審核施工總承包的安全生產(chǎn)保證體系。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認可的不得投入使用。 （見附表九）⑸ 督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。⑵ 現(xiàn)場監(jiān)理人員無人身傷害事故。 ⑵ 審查專業(yè)分包和勞務分包單位資質(zhì)。發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應當要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復查意見；情況嚴重的，由總監(jiān)下達工程暫停施工令并報告建設單位；施工承包單位拒不整改的應及時向工程所在地安全監(jiān)督部門報告。 項目監(jiān)理部應設立專職或兼職的安全監(jiān)理工程師，在項目總監(jiān)的領導下開展安全監(jiān)理工作。安全監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作職責⑴監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)協(xié)議書中安全員落實情況及有關條款執(zhí)行情況。安全監(jiān)理工程師應根據(jù)工程建設的實際情況、施工承包單位編制的施組設計及本作業(yè)指導書的規(guī)定，在工程開工前編制《安全監(jiān)理工作實施細則》，大型復雜工程項目也可按階段分別編制。施工安全風險點的確定可參見“工程建設安全風險點示例表”的內(nèi)容確定。1出現(xiàn)重大安全事故隱患(指可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全的)或未按“安全監(jiān)理工程師通知單”的要求限期整改的情況，應由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令，要求施工承包單位立即對指定部位停工整改。 交底會上總監(jiān)理工程師以“重大危險源工程安全控制辦法”（見附表一）的書面形式將所列重大危險源控制內(nèi)容及要求書面對施工總包單位進行確認，并履行簽收手續(xù)。總監(jiān)的審批意見應有針對性，審批資料應收集備案。起重涉及塔吊、人貨電梯、附著式升降腳手架、吊蘭等必須經(jīng)檢測單位檢測，經(jīng)發(fā)放合格證或準用證和掛牌后才能準許使用。安全監(jiān)理人員應按制度規(guī)定做好日常檢查工作，重點督促對重大危險源工程施工安全措施的落實情況，了解施工現(xiàn)場安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，在監(jiān)理日記中對重大危險源工程應不少于每天一次檢查的記錄，確保施工全過程處于受控狀態(tài)。在重大危險源工程實施過程中，項目監(jiān)理部應安排監(jiān)理人員開展旁站監(jiān)理工作，對具體的分部分項工程作業(yè)面的監(jiān)理檢查應每天一次，并按規(guī)定填寫“安全監(jiān)理工作旁站檢查記錄”，旁站檢查記錄應經(jīng)安全監(jiān)理人員簽字確認。項目監(jiān)理部對施工單位需提供的安全生產(chǎn)驗收資料及相關要求應于工程開工前書面通知施工單位。九、安全監(jiān)理工作資料管理項目監(jiān)理部應在做好工程建設安全工作時，積極和完善的建立安全監(jiān)理工作資料，以真實有效的反映安全監(jiān)理工作的依據(jù)、計劃、實施和效果。所發(fā)出的“安全監(jiān)理工程師通知單”應附相應的回復驗收記錄； “項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作外部資料管理”中的相關資料應請施工承包單位履行必要的書面報驗手續(xù)，相關資料應齊全并且責任人員簽字蓋章完備。 會議中提出的要求和決議應形成書面的會議紀要，并得到與會各方的確認。對存在較大危險性和重大技術難度以及項目監(jiān)理部難以把握的施工方案，可上報公司，由公司組織專家進行會審，并向項目部提供審查意見。重大危險工程安全監(jiān)理工作流程基礎階段危險源部位安全監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師新開工地羅列重大危險源結(jié)構階段危險源部位裝飾階段危險源部位對策檢查驗收糾正（四）、重大危險源交底與驗收制度總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理員必須了解熟悉本工程的重大危險源，以及新編制的專項技術措施實施和安全監(jiān)理細則的內(nèi)容和要求，向全體監(jiān)理人員進行交底，必要時應向施工承包單位作安全監(jiān)理工作交底，以使全體監(jiān)理人員明確安全監(jiān)理工作要求，嚴格監(jiān)督施工單位按照施工組織設計要求和安全技術措施規(guī)定開展施工作業(yè)活動。“安全監(jiān)理工程師通知單”必須經(jīng)項目總監(jiān)或其授權人員簽字才能發(fā)出。（七）、安全事故上報制度施工現(xiàn)場一旦發(fā)生死亡事故（建設單位、施工單位和監(jiān)理單位人員），項目監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表應在2小時內(nèi)向公司辦公室電話報告,同時簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時向有關部門報告。如有作廢應明確標識，對回收作廢文本予以銷毀。安全監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理工作中應做到外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料同步，必要時應要求施工承包單位停工補齊相關的安全工作資料； “項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作體系資料管理’’應包括各類指導開展安全監(jiān)理工作的組織形式、工作程序、制度和細則。十一、安全監(jiān)理控制措施 用電安全：要求施工單位必須編制安全用電施工組織設計；檢查施工單位制定的施工措施，包括：檢查工程專職電工上崗證書，要求施工單位制定安全用電規(guī)章制度，對現(xiàn)場用電進行不定期檢查。安全帶：購買安全帶時，必須按（GB609585）