【正文】 3）重疊地方不好處理（同平整場(chǎng)地）。 4）如果出現(xiàn)某些邊放坡系數(shù)不一致，難以處理。） 方法二、分塊計(jì)算墊層外邊線的面積（同分塊計(jì)算建筑面積）。 2）清單環(huán)境下投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)候可能需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況計(jì)算平整場(chǎng)地的工程量，每邊外放的長(zhǎng)度不一樣?？傊?，人際、經(jīng)驗(yàn)等都行的話基本OK的四、預(yù)算工程量秘籍 場(chǎng)地平整平整場(chǎng)地: 建筑物場(chǎng)地厚度在177。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，以承包合同為基礎(chǔ)，在竣工驗(yàn)收后結(jié)合施工變更、工程簽證的情況，作出符合施工實(shí)際的竣工造價(jià)審查結(jié)果，它是承發(fā)包雙方結(jié)算的依據(jù)，也是工程決算的基礎(chǔ)資料和依據(jù) 3還有一種審計(jì)是竣工決算審計(jì)：竣工決算審計(jì)依據(jù)《審計(jì)法》和審計(jì)署發(fā)《基本建設(shè)竣工決算審計(jì)工作要求》進(jìn)行，基建審計(jì)內(nèi)容為（1）竣工決算編制依據(jù)；（2）項(xiàng)目建設(shè)及概（預(yù)）算執(zhí)行情況；（3）建設(shè)成本；（4）交付使用資產(chǎn)；（5）尾工工程；（6）結(jié)余資金；（7）基建收人；（8）投資包干結(jié)余；（9）投資效益評(píng)價(jià)。現(xiàn)在在合同方面也給我們出難題，一是總價(jià)包干，百分之幾內(nèi)不許調(diào)整。如果對(duì)方厭惡你在預(yù)算里面攙水，你就要實(shí)多虛少。預(yù)算的實(shí)與虛根源于人性的實(shí)與虛。所以同期信息價(jià)格也不十分準(zhǔn)確。不然，只能成為鏡中花，水中月啦！ 2實(shí)際工作中，還存在一個(gè)雙方領(lǐng)導(dǎo)出面的問(wèn)題。但是，怎么說(shuō)呢？老黃牛也要吃草啊，干活拿不到錢(qián)，那不崴泥了嗎？我們這里的流程是：缺陷通知單監(jiān)理、廠代簽字施工單位處理缺陷報(bào)驗(yàn)單。第一要明確簽證形式，和甲方談好大原則。記得，施工高峰期，從項(xiàng)目經(jīng)理到技術(shù)員，都紅了眼，總之，誰(shuí)阻擋進(jìn)度，就拿誰(shuí)開(kāi)刀。所以，我們往往會(huì)忽略及時(shí)向甲方要簽證，一般為了限制施工單位浪費(fèi)材料，合同規(guī)定有限額領(lǐng)料條款，超過(guò)限額是要抵扣施工單位工程款的。我們又懷著憤怒把簽證改請(qǐng)甲方下工程委托函（手續(xù)繁瑣，要經(jīng)過(guò)甲方多個(gè)部門(mén)，層層下狠刀），而此期間我方工程人員陸續(xù)調(diào)走（最熟悉工程的人）。按說(shuō)結(jié)算辦法應(yīng)有雙方共同商定，但是，往往是甲方以上級(jí)文件的形勢(shì)給承包單位下發(fā)結(jié)算辦法，規(guī)定結(jié)算依據(jù)，取費(fèi)辦法。 在我經(jīng)歷的一次實(shí)際結(jié)算中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。該要的錢(qián)，以分不能少！ 還有一點(diǎn)，等工程結(jié)束了，其他部門(mén)的人都走了，只剩下經(jīng)營(yíng)口的人，所以，補(bǔ)簽證的苦絕對(duì)夠嘗的。就說(shuō)工程量簽證吧，如果只是敘述一下干了什么工作，那時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。開(kāi)源節(jié)流。在工程量簽證前，應(yīng)區(qū)分哪些該簽，哪些不該簽；哪些項(xiàng)目是合同內(nèi)，哪些項(xiàng)目是合同外；哪些工作內(nèi)容已在投標(biāo)單價(jià)中包含，哪些沒(méi)有包含；簽應(yīng)該簽多少等等。工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、政策性都很強(qiáng)的工作，面對(duì)目前的發(fā)展機(jī)遇和新的形勢(shì)，一定要轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)管理職能，在思想觀念、計(jì)價(jià)辦法、管理模式等方面逐步與世界慣例接軌，真正落實(shí)政府宏觀調(diào)控，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，部門(mén)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，努力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期新階段工程造價(jià)管理工作的新局面。2）關(guān)于研究工程量清單計(jì)價(jià)評(píng)標(biāo)辦法的問(wèn)題。我國(guó)五十年代初從原蘇聯(lián)引進(jìn)定額管理制度，一直使用至今。2）制定與《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》配套的有關(guān)文件。 3）實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)是與國(guó)際慣例接軌的需要。一是量?jī)r(jià)合一，形成活市場(chǎng)和死單價(jià)的矛盾，不能在市場(chǎng)中真實(shí)地、及時(shí)地、準(zhǔn)確地反映建筑產(chǎn)品價(jià)格。比較目前多數(shù)單位采用“工程總價(jià)報(bào)價(jià)”的做法，就更具有科學(xué)性、公正合理性。因此，作為一名工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T在推行工程量清單報(bào)價(jià)中應(yīng)不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)與思考。工程變化較大，中間對(duì)一些高檔材料也沒(méi)有價(jià)格認(rèn)證，結(jié)算審核非常的困難。作為一個(gè)與直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系非常好的預(yù)算人員，好處多多??！其實(shí)，處理好這層關(guān)系很簡(jiǎn)單，所需要做的工作也并不多。2預(yù)算人員的工作問(wèn)題這幾天一個(gè)朋友正在郁悶之中，原因?yàn)槠涫且幻┕挝坏念A(yù)算主管，稱為經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理更準(zhǔn)確一些，沒(méi)有學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)很豐富，能夠熟練通過(guò)一些特殊方法完成工作。因?yàn)闀?shū)上寫(xiě)的都是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，看起?lái)有點(diǎn)枯燥，還是用大白話講出來(lái)的好明白。 特別是增加工程還要下浮。通過(guò)我做的一棟10萬(wàn)平方米高級(jí)裝飾公建工程，我發(fā)現(xiàn)，最不好做的預(yù)算有就是裝飾、智能化。如果施工隊(duì)不按你們要求做，那事情就太好辦了。我方只有要求他們一定要做。老外不一樣，有清單，隨便你怎么報(bào)，拿管道報(bào)價(jià)來(lái)說(shuō)，我套過(guò)定額，工程量清單也報(bào)過(guò)、按焊口（管道寸徑）報(bào)過(guò)、按米報(bào)過(guò)按、噸也報(bào)過(guò)。 預(yù)算這工作，其實(shí)就是要求一個(gè)心細(xì)，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算。別處，定額的損耗也是降低成本的一條途徑。在日本經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，日本松下集團(tuán)最大的客戶，某汽車(chē)集團(tuán)，松下給其生產(chǎn)汽車(chē)用收音機(jī)。聽(tīng)，是最好的掩蓋無(wú)知的方法。對(duì)于大學(xué)畢業(yè)，偶只有種想法：總算脫離苦海啦！至于自己會(huì)些什么，能做什么，不知道。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始以后，會(huì)有很多的廠商自己找上門(mén)來(lái)，并且，他們都是有問(wèn)必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)。三號(hào)是分包的一系列文件資料。而像偶這樣一次性采購(gòu)，但量較大的情況，其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長(zhǎng)期合作的價(jià)格。在一次詢價(jià)過(guò)程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略?？墒┕挝辉谕稑?biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對(duì)銷(xiāo)售的影響。 其它的結(jié)算方法，那就是審核過(guò)程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。如果是無(wú)理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢(qián)，預(yù)算人員應(yīng)該控制。大件的材料一般沒(méi)什么問(wèn)題，不說(shuō)了。他算立面抹灰是長(zhǎng)度乘以１米高，這個(gè)沒(méi)問(wèn)題。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒(méi)有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。結(jié)算編制的首要問(wèn)題是：結(jié)算書(shū)要整潔、美觀。我的天，10萬(wàn)平方米的工地，那得數(shù)到什么時(shí)候去了。因?yàn)?，整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。有人會(huì)說(shuō)了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢(qián)鋪出來(lái)的。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬(wàn)元。分析圖紙很重要。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。 怎樣寫(xiě)招標(biāo)文件。 如何積累經(jīng)驗(yàn)個(gè)人有個(gè)人的做法。 預(yù)算這東西，本來(lái)就是一個(gè)熟練工種。只有這樣，我們才能適應(yīng)新形勢(shì)下建筑工程預(yù)算工作對(duì)我們的要求。（預(yù)制混凝土構(gòu)件表表式略） 2）門(mén)窗表。根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則，預(yù)制混凝土構(gòu)件的制作、運(yùn)輸、安裝都要計(jì)算損耗量。 當(dāng)然，在計(jì)算各分部的各項(xiàng)目工程量時(shí)，也有一定的順序技巧。安排工程量計(jì)算順序的原則是盡量少翻閱圖紙、資料，以求快速、方便。不過(guò)，防腐耐酸章節(jié)的踢腳線，則不能按此方法計(jì)算。 5）內(nèi)墻凈長(zhǎng)線（L內(nèi)墻凈長(zhǎng)線）。如建筑物外墻面（裙）高度為H，則外墻面（裙）裝飾面積S=L外墻外邊線H。利用這個(gè)基數(shù)有兩點(diǎn)要注意：一是，如果地面是做塊料面層時(shí)，地面面層的工程量S應(yīng)在S室內(nèi)凈面積的基礎(chǔ)上，加門(mén)口處的塊料面積。這些基數(shù)主要為“三線一面”，即“外墻外邊線”、“外墻中心線”、“內(nèi)墻凈長(zhǎng)線”和“建筑面積”。首先，它是編制施工圖預(yù)算的重要因素，工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，直接關(guān)系到工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。工程量圖形算量軟件的出現(xiàn)對(duì)減輕造價(jià)工作者勞動(dòng)強(qiáng)度起到了重要作用，但鑒于算量軟件還不普及的情況下，手工算量的技巧還有深入研究的必要，下面是筆者談?wù)勗诠こ虒?shí)踐中積累的一些手工算量的經(jīng)驗(yàn)和技巧，以供相關(guān)人員參考。S首層建筑面積可以作為平整場(chǎng)地、地面墊層、找平層、面層、防水層等項(xiàng)目工程量的基數(shù)，如北京市建筑工程預(yù)算定額中，曾經(jīng)把平整場(chǎng)地的工程量按S=。按國(guó)家預(yù)算定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則，散水是按實(shí)際面積計(jì)算，如果建筑物的外形是一種非四邊形的多邊線，而我們?nèi)园粗饓K累加的方法計(jì)算的話，則很難計(jì)算。 ② 外墻基礎(chǔ)體積，V=L外墻中心線S溝槽橫斷面積。用內(nèi)墻面凈長(zhǎng)線來(lái)計(jì)算踢腳線和內(nèi)墻面抹灰工程量很方便。如我們計(jì)算出內(nèi)墻面凈長(zhǎng)線，則可根據(jù)矩形面積計(jì)算公式，算出室內(nèi)凈面積S室內(nèi)凈面積，利用外墻外邊線計(jì)算出首層建筑面積等。利用這些數(shù)字時(shí)，要注意這樣兩個(gè)問(wèn)題，一是要看梁、柱等混凝土構(gòu)件是否在所計(jì)算的墻體內(nèi)，如在墻體內(nèi)，則扣除，否則，不扣除。計(jì)算墻面扣除門(mén)窗及洞口面積時(shí)，可利用先前算出的面積。計(jì)算時(shí)應(yīng)按結(jié)構(gòu)施工圖順序每圖單獨(dú)列表，以防漏算。計(jì)算時(shí)我們利用公式“基礎(chǔ)斷面積=基礎(chǔ)墻寬度基礎(chǔ)高度+大放腳增加斷面積”得到：S=+42=（m2）如果我們利用預(yù)算手冊(cè)中“等高、不等高磚基礎(chǔ)大放腳折加高度和大放腳增加斷面積表”，則： S=（+）=（m2）或S=+=（m2）從以上計(jì)算可以看出，利用預(yù)算手冊(cè)可以使有些本來(lái)很復(fù)雜的計(jì)算變得簡(jiǎn)便。 上大學(xué)的時(shí)候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來(lái)。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門(mén)窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫(xiě)清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫(xiě)進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫(xiě)進(jìn)去。這是很要命的事。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢(qián)的，我還不想說(shuō)。結(jié)算的時(shí)候，對(duì)不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。我說(shuō)，按8米一個(gè)接頭，按圖紙計(jì)算。因此說(shuō)，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。個(gè)人覺(jué)得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。結(jié)算書(shū)編制過(guò)程中，一定要按日期順序排列，編號(hào)編制。這里我給你了，但你讓我反感了。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。分析市場(chǎng)，目前就是賣(mài)方市場(chǎng)，僧多粥少??！因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來(lái)。報(bào)上來(lái)之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。另外，在合同中約定比例也是很重要的。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來(lái)，計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。實(shí)際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過(guò)監(jiān)理的審核。而只要有材料采購(gòu)問(wèn)題的發(fā)生，就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。對(duì)方不同意，并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。偶的做法是用多個(gè)文件盒，分類(lèi)編號(hào)管理。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的資料，在第一時(shí)間完成任務(wù)，并且給人耳目一新的感覺(jué)，對(duì)預(yù)算人員也是有好處的 1廠商資料的積累很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過(guò)于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。 1送給大學(xué)生及實(shí)習(xí)生說(shuō)實(shí)話，偶決不是一個(gè)好學(xué)生，也不是一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的學(xué)生。說(shuō)實(shí)施，不到一周，什么叫概算，什么叫預(yù)算及如何處理兩種算的結(jié)合，全明白了，并且到現(xiàn)在也沒(méi)忘，呵呵，有點(diǎn)笨??！對(duì)于建筑里的名詞，相信很多人和偶一樣，丈二和尚，摸不到頭。因此，造成國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)過(guò)多，良莠混雜。這說(shuō)明了什么？ 再看看我們國(guó)內(nèi)的施工企業(yè)，有多少是因?yàn)榻ㄔO(shè)方要求讓利而偷工減料的或是搞腐敗的？又有多少能像松下集團(tuán)那樣來(lái)通過(guò)研究來(lái)科學(xué)的降低成本呢？看看我們的市政建設(shè)，有多少路，還沒(méi)用幾天就開(kāi)始鑿除、修補(bǔ)，裝了滿大街的拉鏈。比如說(shuō)做建筑預(yù)算，包括土方、結(jié)構(gòu)、裝飾工程，有半天時(shí)間就可以把定額看懂，特別是取費(fèi)這部分。 2預(yù)算就靠經(jīng)驗(yàn)預(yù)算就是經(jīng)驗(yàn)，最好一個(gè)工程一個(gè)人從頭到尾管。而在做軟式排水管的時(shí)候，是有很多個(gè)工序的，請(qǐng)看 工序：素土夯實(shí)－鋪30cm厚粗沙－鋪土工布－鋪排水管加粗沙－在鋪50cm粗沙－鋪鵝卵石－蓋土。如果有個(gè)別工序不做，則這必須做扣減。對(duì)于材料費(fèi)，是最難處理的了。 2低價(jià)中標(biāo) 現(xiàn)在的業(yè)主是精明的很哪！動(dòng)不動(dòng)就是最低價(jià)中標(biāo)，不搞點(diǎn)手段真的是賺不到錢(qián)的，有時(shí)還會(huì)虧。目前我手里的圖紙，一個(gè)工程的一個(gè)專(zhuān)業(yè)都差不多有近百?gòu)垐D紙，這是的工程，對(duì)于教學(xué)是沒(méi)什么意義的。實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)額的對(duì)比，難點(diǎn)在于周轉(zhuǎn)次數(shù)； ② 鋼筋接頭的費(fèi)用比較； ③ 商品砼按小票結(jié)算與按實(shí)結(jié)算差額； ④ 人工費(fèi)分析； ⑤ 分階段成本分析； ⑥ 損耗率的測(cè)算； ⑦ 現(xiàn)場(chǎng)零星用工的發(fā)生率； ⑧ 材料進(jìn)價(jià)與投標(biāo)價(jià)、市場(chǎng)價(jià)的對(duì)比。 分析原因，那個(gè)預(yù)算員，因?yàn)閷W(xué)歷較高，投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)豐富（現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有），因此，其對(duì)于公司不能提拔為副經(jīng)理很是不服氣，更不服氣于受一名沒(méi)有學(xué)歷而工作又很不按常規(guī)的老預(yù)算人員的管理。個(gè)人覺(jué)得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報(bào)喜，到最后突然結(jié)算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。如果對(duì)方?jīng)]說(shuō)什么就同意了我的意見(jiàn)，那在其它項(xiàng)目上一定要找回來(lái)。2）工程量清單計(jì)價(jià)要求投標(biāo)單位根據(jù)市場(chǎng)行情和自身實(shí)力對(duì)工程量清單項(xiàng)目逐項(xiàng)報(bào)價(jià)，其一啊工程招標(biāo)中的弄虛作假、暗箱操作等違規(guī)行為，如：有些招標(biāo)規(guī)定，投標(biāo)總價(jià)，另外投標(biāo)時(shí)的單價(jià)在竣工結(jié)算時(shí)，是不能改變的，如果誰(shuí)改變了，該次招投標(biāo)就會(huì)受到質(zhì)疑，其二是有利于招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，如采用定額加費(fèi)用招標(biāo)，定額缺項(xiàng)項(xiàng)目，特殊工藝項(xiàng)目的計(jì)價(jià)無(wú)據(jù)可依，使標(biāo)底計(jì)價(jià)與各施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)很難統(tǒng)一，使招投標(biāo)工作難度增大，而工程量清單計(jì)價(jià)，由投標(biāo)單位根據(jù)自身情況自行編制綜合單價(jià)，優(yōu)價(jià)中標(biāo)，從而克服了原有定額計(jì)價(jià)招標(biāo)的不足。我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)承發(fā)包計(jì)價(jià)，定價(jià)以工程預(yù)算定額作為主要依據(jù)。《招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年實(shí)施以來(lái)，建設(shè)工程招投標(biāo)制度已在建設(shè)市場(chǎng)中占主導(dǎo)地位，特別是國(guó)有投資和國(guó)有資金為主體的建設(shè)工程基本實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)尤為形成工程造價(jià)的主要形式。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，工程量清單作為招標(biāo)文件和合同文件的重要組成部分，風(fēng)招標(biāo)人計(jì)價(jià)行為，在技術(shù)上避免招標(biāo)中弄虛作假和暗箱操作以及保證工程款的支付結(jié)算都會(huì)起到重要的作用。3）組織有步驟的培訓(xùn)工作。從投資方看，更需要這方面的資料和信息作為投資決策。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)后，造價(jià)管理部門(mén)對(duì)工程造價(jià)是不管，而需要從直接管理向