工程建筑裝飾資料流程管理-免費閱讀
【正文】 達不到質(zhì)量要求的文字材料一律重做。 工程資料應(yīng)保證字跡清晰，簽字、蓋章手續(xù)齊全。（2）工程資料的整理應(yīng)按專業(yè)特點，進行分類組卷。（2）施工現(xiàn)場準備、技術(shù)資料：熟悉圖紙、圖紙審查有記錄；參加設(shè)計交底，認真提出圖紙及技術(shù)做法問題；施組、方案施工技術(shù)交底文件齊全，并逐級進行交底，有記錄。 （5）對于同一施工表格（如隱蔽工程檢查記錄、預(yù)檢記錄等）涉及多個（子）分部工程時，順序號應(yīng)根據(jù)（子）分部工程的不同，按（子）分部工程的各個檢查項目分別從001開始連續(xù)標(biāo)注。（4）竣工圖章應(yīng)加蓋在圖簽附近的空白處。（8）修改的部位用語言描述不清楚時，也可用細實線在圖上畫出修改范圍。凡有作廢、補充、增加和修改的圖紙，均應(yīng)在施工圖目錄上標(biāo)注清楚。（2）凡一般性圖紙變更，編制單位可根據(jù)設(shè)計變更依據(jù),在施工圖上直接改繪，并加蓋及簽署竣工圖章。（5）進口材料和設(shè)備等應(yīng)有商檢證明（國家認證委員會公布的強制性認證[CCC]產(chǎn)品除外）、中文版的質(zhì)量證明文件、性能檢測報告以及中文版的安裝、維修、使用、試驗要求等技術(shù)文件。移交單位、接收單位和見證單位共同對移交工程進行驗收，并對質(zhì)量情況、遺留問題、工序要求、注意事項、成品保護等進行記錄。（2）分項工程質(zhì)量驗收應(yīng)由監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人等進行驗收并簽認。《圖紙會審記錄》（表 C22）由監(jiān)理、項目技術(shù)部將各自提出的圖紙問題及意見，按專業(yè)整理、匯總后報建設(shè)單位，由建設(shè)單位提請設(shè)計單位共同對各專業(yè)問題進行交底，并按專業(yè)匯總整理，形成圖紙會審記錄?！豆こ虅庸髮彵怼稡25，根據(jù)現(xiàn)場實際情況達到開工條件時，向監(jiān)理申報此表，由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽署審批結(jié)論，并報建設(shè)單位。（2）未經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得私自拷備或復(fù)印資料，轉(zhuǎn)借他人使用的酌情給予扣除。（3）項目外發(fā)文件應(yīng)做好記錄，注明日期、編號、發(fā)文單位、收文單位并由發(fā)文接收相關(guān)負責(zé)人簽字，留一份原件存放。各類技術(shù)交底資料、各種施工記錄、施工測量資料、工程日志、技術(shù)性資料及時交給質(zhì)檢員。（4）試驗員崗位職責(zé)（資料方面）及時做好進場材料復(fù)試，交于資料員報與監(jiān)理審批。收集所有相關(guān)資料，及時與各個科室進行溝通，掌握工程的第一手資料。目 錄一、資料管理機構(gòu)人員及崗位職責(zé) 2二、工程資料管理制度 3三、工程資料分類及內(nèi)容 4四、工程資料基本要求 9五、工程資料的編制與組卷 12一、資料管理機構(gòu)人員及崗位職責(zé)資料管理組織機構(gòu)為有秩序的進行資料管理，真實反映工程實際，項目部設(shè)置專門部室進行資料管理，并設(shè)專職人員執(zhí)行操作。（3）資料員崗位職責(zé)隨工程進度向有關(guān)人員收集工程施工技術(shù)資料，并分門別類進行整理，編好目錄歸檔。（5）材料員崗位職責(zé)（資料方面）及時提供進場材料的廠家資質(zhì)、質(zhì)量證明文件交于資料員。公司文件管理制度（1）對公司文件進行分類收存。并注明原件存放處，由資料員統(tǒng)一標(biāo)識發(fā)放文件編號。（3）歸檔的項目文件未經(jīng)項目經(jīng)理同意不得外借；歸檔的技術(shù)資料未經(jīng)總工同意不得抽撤涂改、銷毀、外借。 《分包單位資質(zhì)報審表》B26，資料員在正式施工前審查分包單位資質(zhì)以及專業(yè)工種操作人員的崗位證書，報監(jiān)理單位審核。 《工程洽商記錄》（表 C24）應(yīng)分專業(yè)辦理，內(nèi)容詳實，必要時應(yīng)附圖，并逐條注明應(yīng)修改圖紙的圖號；工程洽商記錄應(yīng)由設(shè)計專業(yè)負責(zé)人以及建設(shè)、監(jiān)理、和施工單位相關(guān)負責(zé)人簽字；由專業(yè)分包方（包括甲指分包）提出的工程洽商，應(yīng)通過總包方認可后由總包方辦理?！斗植浚ㄗ臃植浚┕こ藤|(zhì)量驗收記錄》：（1）分部（子分部）工程完成，工程部及質(zhì)量部自檢后格后，應(yīng)由質(zhì)量部與技術(shù)部共同填（2）分部（子分部）工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)設(shè)計單位及施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等共同驗收并簽認。交接檢查記錄由工程部負責(zé)收集。（6）工程物資資料應(yīng)實行分級管理，供應(yīng)單位或加工單位負責(zé)收集、整理和保存所供物資原材料的質(zhì)量證明文件，施工單位則需收集、整理和保存供應(yīng)單位或加工單位提供的質(zhì)量證明文件和進場后進行的試（檢）驗報告。（3）凡結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更超過40%的，應(yīng)重新繪制竣工圖。即作廢的圖紙在目錄上扛掉，
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