【摘要】建筑工程技術(shù)建筑工程技術(shù)要求一、荷載的分類(lèi)(一)按隨時(shí)間的變異分類(lèi) ?。ㄓ谰煤奢d或恒載):其值不隨時(shí)間變化;(可變荷載或活荷載):?。ㄅ既缓奢d、特殊荷載):(二)按結(jié)構(gòu)的反應(yīng)分類(lèi):不使結(jié)構(gòu)或結(jié)構(gòu)構(gòu)件產(chǎn)生加速度或所產(chǎn)生的加速度可以忽略不計(jì),。:使結(jié)構(gòu)或結(jié)構(gòu)構(gòu)件產(chǎn)生不可忽略的加速度, ?。ㄈ┌春奢d作面大小分類(lèi) 建筑物樓面或墻面上分布的荷載
2025-06-27 00:39
【摘要】【摘要】:建筑工程造價(jià)控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題,如何使建筑工程造價(jià)管理與社會(huì)生產(chǎn)水平相適應(yīng),是建筑工程造價(jià)管理中需要解決的問(wèn)題,只有加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作力度,提高建筑工程造價(jià)人員素質(zhì),才能使建筑工程造價(jià)管理走上國(guó)際化的道路.本文根據(jù)我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,針對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重要性,指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的
2025-01-16 13:30
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理(第七章)省級(jí)精品課程《建筑工程項(xiàng)目管理》課程組第七章建筑工程施工組織第一節(jié)建筑工程施工組織概述一、建筑工程施工組織的內(nèi)容與任務(wù)施工組織是根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件(施工圖)和工程承包合同,對(duì)建筑安裝工程任務(wù)從開(kāi)工到竣工交付使用,所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的統(tǒng)稱(chēng)。一、建筑工程施
2025-03-22 00:42
【摘要】建筑工程安全管理資料總目錄(依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011編制)序號(hào)資料分類(lèi)備注1安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的文件企業(yè)成立該項(xiàng)目經(jīng)理部及管理人員聘任文件項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及簽字確認(rèn)記錄項(xiàng)目有關(guān)的各工種
2025-06-27 00:11
【摘要】中城晟泰工程合同管理辦法第一章總則一、為規(guī)范公司各類(lèi)建筑工程合同的管理,維護(hù)公司的合法權(quán)益,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),規(guī)避不良合同給公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),保障合同的合法性,保障合同切實(shí)全面的履行,特制定本建筑工程合同管理辦法。二、建筑工程合同不僅是平等主體之間的法律行為,它還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的重要組成部分,因此訂立合同的當(dāng)事人(雙方及以上)應(yīng)遵循法律平等、自愿
2025-04-17 04:31
【摘要】云南開(kāi)放大學(xué)“中高銜接開(kāi)放式人才培養(yǎng)模式改革項(xiàng)目”建筑工程管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):建筑工程管理專(zhuān)業(yè)代碼:560501招生對(duì)象:中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校、職業(yè)高中相同或相近專(zhuān)業(yè)一年級(jí)在讀學(xué)生。學(xué)制:中高學(xué)制5年,實(shí)行彈性學(xué)制,最低畢業(yè)年限4年,學(xué)籍8年有效。學(xué)歷:開(kāi)放教育專(zhuān)科畢業(yè)要求本專(zhuān)業(yè)最低畢業(yè)學(xué)分為76學(xué)分。本專(zhuān)業(yè)實(shí)行完全學(xué)分制管理,學(xué)生獲得的學(xué)分滿(mǎn)足畢業(yè)
2025-07-14 20:52
【摘要】第一章工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述高永祥學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、熟悉項(xiàng)目與工程項(xiàng)目的定義及分類(lèi),掌握工程項(xiàng)目的特點(diǎn),了解工程項(xiàng)目管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展。2、了解工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容、類(lèi)型,熟悉工程項(xiàng)目管理的任務(wù)。3、熟悉項(xiàng)目目標(biāo)控制的概念、原理,理解目標(biāo)控制的過(guò)程和方法,了解工程項(xiàng)目目標(biāo)之間的關(guān)系與協(xié)調(diào)工作的重要性。4、了解工程建設(shè)監(jiān)理制度。5、了解工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度。6、理
2025-04-24 22:17
【摘要】公司合作工程項(xiàng)目管理辦法一、總則為了進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理機(jī)制,提高公司適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,大力拓展公司在建筑工程施工行業(yè)的市場(chǎng)份額,努力完成公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制訂本管理辦法。二、合作單位(人)(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)的資格資質(zhì)審查及確認(rèn)(一)、合作單位的資格條件1、在授權(quán)全國(guó)、全省范圍內(nèi)登記在冊(cè)的建筑施工企業(yè)。2、可由本公司中層以上管理者作為推薦人。3、
2025-04-13 00:10
【摘要】關(guān)于下發(fā)德溪公司《工程變更管理實(shí)施細(xì)則(試行稿)》的通知各跟蹤審計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位:針對(duì)公司所管建項(xiàng)目情況,特別是部份項(xiàng)目對(duì)所有隱蔽工程均實(shí)行工程簽證,誤解收方及簽證定義,嚴(yán)重不理解工程簽證定義及適用范圍(工程簽證是按承發(fā)包合同約定,一般由承發(fā)包雙方代表就施工過(guò)程中涉及合同價(jià)款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明),特發(fā)布本公司的《工程變更管理實(shí)施細(xì)則(試行稿)》,請(qǐng)各有
2025-04-12 02:55
【摘要】建筑工程安全管理文獻(xiàn)綜述
2025-06-26 03:19
【摘要】第一篇:工程質(zhì)量通病防治公示牌 冷水江市機(jī)關(guān)大院公務(wù)員團(tuán)購(gòu)商品房小區(qū)工程質(zhì)量通病防治公示牌 組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):曾松樹(shù)副組長(zhǎng):曾佳智 組員:袁志勇、毛擁軍、李東 治理內(nèi)容 工程質(zhì)量通病治理領(lǐng)導(dǎo)小組...
2024-10-17 15:57
【摘要】 摘要目前,建筑工程業(yè)主方已經(jīng)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)成本管理的重要性,正在積極探索。本文從業(yè)主方成本管理的基本思路著手,提出了業(yè)主方在項(xiàng)目不同建設(shè)階段成本管理的目標(biāo),以及加強(qiáng)成本管理應(yīng)該采取的措施。 關(guān)鍵詞工程建設(shè)業(yè)主方成本管理 中圖分類(lèi)號(hào):tu71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a 建筑工程業(yè)主方的成本管理是指建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中從投資到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決
2025-02-10 04:57
【摘要】【摘要】:闡述了建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本控制的方法與措施。關(guān)鍵詞:工程造價(jià)。造價(jià)管理。成本控制引言施工項(xiàng)目管理是為了使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算而進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。其內(nèi)容主要包括“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制?!岸芾怼笔侵负贤芾?/span>
2025-05-14 06:47
【摘要】建筑工程造價(jià)管理論文建筑工程造價(jià)畢業(yè)論文建筑工程成本論文建筑工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本的控制【摘要】:闡述了建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本控制的方法與措施。關(guān)鍵詞:工程造價(jià);造價(jià)管理;成本控制引言施工項(xiàng)目管理是為了使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算而進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。其內(nèi)容主要包括“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進(jìn)
2025-08-07 20:53
【摘要】建筑工程施工管理論文:建筑工程施工管理探討【摘要】一個(gè)工程項(xiàng)目中至始至終都離不開(kāi)管理,在現(xiàn)場(chǎng)施工中,施工管理不能有半點(diǎn)忽視,有施工的地方就會(huì)有施工管理?xiàng)l例和方法。管理得當(dāng),做到與其他的工作員工,密切配合,可以安全順利的完成該項(xiàng)目。本文是結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)勛约旱囊恍┛捶ǎ瑑H供讀者參考。【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程施工;管理建筑工程項(xiàng)
2025-05-13 21:00