【正文】 配合有關(guān)部門和方面做好醫(yī)療保健、結(jié)婚、計劃生育、人口統(tǒng)計、社區(qū)選舉和勞動爭議等具體工作。根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和政策，審定勞保、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和福利等項目和支出水平，為各有關(guān)人員辦理相應(yīng)的手續(xù)。（7）指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計劃，并協(xié)助其實施。（8）?。?）說在填寫這種表格時，應(yīng)盡可能做到清楚準確，使得員工讀了它以后能夠準確把握你的意思。A.________________________________________3C對問卷做出的分析結(jié)果。這份問卷將直接反饋給托爾斯，佩林，福斯特和克羅斯比（Towers,Company））。隸屬于是指屬于哪個私人銀行（如：亞利桑那第一州際銀行（First第Ⅲ部分包括完成崗位任務(wù)與活動所需的知識、技能； ____________職位名稱v工作分析表工作分析表是在對一項工作進行分析時（一般是出于員工招募或工作評估的目的）作為一項項目清單使用的表格。職能分析法的一個發(fā)展是“才能與技能分析”，它是一個較新的一個體系。工作設(shè)施要與職工的身體條件相適應(yīng)?！　　　　　　　　　　　　　」と斯δ軜硕日獔D在工作職能分析中，功能定義是最為重要而基本的。能力（創(chuàng)造能力和應(yīng)變能力）三、受教育水平。（二）圓滿完成工作所要求的資格條件任職人員對同事，設(shè)備負有責(zé)任是什么？怎樣完成任務(wù)，使用什么設(shè)備？誰做這工作，工作名稱是什么？工作表現(xiàn)考核負責(zé)人確定員工工作表現(xiàn)的方法，是將一個員工應(yīng)該做些什么與該員工實際做了些什么進行比較。必須切記，員工關(guān)于公正與平等的感受，是通過將自己所的與他人所得之比較以及與自己認為應(yīng)的數(shù)量之比較而形成的。企業(yè)現(xiàn)存的工作說明一般含有這一審核所需的詳細資料，包括目前工作的種類、工作和工作的數(shù)量以及這些工作之間的隸屬關(guān)系。組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動是不斷變化的，這些變化會直接或間接的引起組織分工協(xié)作體制發(fā)生相應(yīng)的調(diào)整，從而也相應(yīng)的引起工作的變化。五、列表或問卷只是處理形式不同而已。總之，工作分析的項目很多，凡是一切與工作有關(guān)的資料均在分析的范圍之內(nèi)，分析人員可視不同的的目的，全部予以分析，也可選擇其中必要的項目予以分析。（十三）（九）工作知識工作是為圓滿完成某項工作，工作人員應(yīng)具備的實際知識。對原材料和產(chǎn)品的職責(zé)；如果該工作已完成了工作評價，在工資上已有固定的等級，則名稱上可加上等級。選擇收集信息的方法和系統(tǒng)信息收集的方法和分析信息適用的系統(tǒng)由工作分析人員根據(jù)企業(yè)的實際需要靈活運用。計劃階段分析人員為使研究工作迅速有效，應(yīng)制定一執(zhí)行計劃。（二）一、有利于改善工作設(shè)計和整個工作環(huán)境，從而最大程度的調(diào)動工作積極性和發(fā)揮技能水平，是人們在更適合于身心健康的安全舒適的環(huán)境中工作。建立先進、合理的工作定額和報酬制度。工作的考核、評定和職務(wù)的提升如果缺乏科學(xué)依據(jù)，將影響干部、職工的積極性，使工作和生產(chǎn)受到損失。（3）在此基礎(chǔ)上，確定選人用人的標準。工作分析的作用工作分析對于人事研究和人事管理具有非常重要的作用。（7）提高工作和生產(chǎn)效率。（4）工作分析的結(jié)果，可以為有效的人事預(yù)測和計劃提供可靠的依據(jù)。具體地說，工作分析有以下八個方面的作用：（1）職務(wù)分析分別涉及有關(guān)工作人員、工作職務(wù)及工作環(huán)境，所以工作人員的分析包括人員條件、能力等，經(jīng)分析而編制成職業(yè)資料（Occupation一個組織的工作涉及到人員、職務(wù)和環(huán)境三方面的因素。Information），有助于職業(yè)輔導(dǎo)（Vocation由以上分析可知，工作人員的分析乃“人與才”的問題；工作職務(wù)的分析乃“才與職”的問題；而工作環(huán)境的分析乃“職與用”的問題。選拔和任用合格的人員。在職業(yè)和組織面臨不斷變化的市場和社會要求的情況下，有效的進行人事預(yù)測和計劃，對于企業(yè)和組織的生存和發(fā)展尤其重要。提供考核、升職和作業(yè)的標準。通過工作分析，一方面，由于有明確的工作任務(wù)要求，建立起規(guī)范化的工作程序和結(jié)構(gòu)，使工作職責(zé)明確，目標清楚；另一方面，明確了關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)和作業(yè)要領(lǐng)，能充分的利用和安排工作時間，使干部和職工能更合理的運用技能，分配注意和記憶等心理資源，增強他們的工作滿意感，從而提高工作效率。改善工作設(shè)計和環(huán)境。全面的和深入的進行工作分析，可以使組織充分了解工作的具體特點和對工作人員的行為要求，未做出人事決策奠定堅實的基礎(chǔ)。有了明確而有效的標準，就可以通過心理測評和工作考核，選拔和任用符合工作需要和職務(wù)要求的合格人員。設(shè)計積極的人員培訓(xùn)和開發(fā)方案。根據(jù)工作分析的結(jié)果，可以制定各項工作的客觀標準和考核工作和職務(wù)的分析，可以為各種類型的各種任務(wù)確定先進、合理的工作定額。（8）準備階段由于工作分析人員在進行分析時，要與各工作現(xiàn)場或員工接觸。明確工作分析的總目標、總?cè)蝿?wù)根據(jù)總目標、總?cè)蝿?wù)，對企業(yè)現(xiàn)狀進行初步了解，掌握各種數(shù)據(jù)和資料。同時，要求管理部門提供有關(guān)的信息。由于分析人員有了分析前的計劃，對可省略和重復(fù)之處均已了解，因此可節(jié)省很多時間。（二）對機械設(shè)備的職責(zé)；這種知識應(yīng)包括任用后為執(zhí)行其工作任務(wù)，所需獲得的知識，以及任用前已具備的知識。經(jīng)驗工作是否需要經(jīng)驗，如有需要則以何種經(jīng)驗為主，其程度如何。技術(shù)訓(xùn)練：指在中學(xué)以上含有技術(shù)性的訓(xùn)練。與其他工作的關(guān)系表明該工作與同機構(gòu)中其他工作的關(guān)系，由此可表示工作升遷及調(diào)職的關(guān)系。四、（三）運用階段此階段是對工作分析的驗證，只有通過實際的檢驗，工作分析才具有可行性和有效性，才能不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化，從而不斷的完善工作分析的運行程序。因此，一項工作要有成效，就必須因人制宜的作些改變。許多公司明確表示非常贊同“按業(yè)績付酬”這一理念。將調(diào)查所得的信息加以篩選，由工作說明書給予準確、清楚和完整的記錄。職能分析法（FJA）是用以分析非管理性工作最常使用的一種方法，它既適用于對簡單工作的分析，也適用于對復(fù)雜性工作的分析。它們是整個職能分析的基礎(chǔ)與依據(jù)。②員工個人工具有的才能與組織需要和適應(yīng)程度是此方法關(guān)注的焦點。工作分析活動結(jié)束后，這張表格又提供了該工作所有方面的記錄，并可以作為擬定其他文件的基礎(chǔ)，如工作說明書和工作評價表。___________________________總體說明第Ⅳ部分衡量你崗位的