【正文】 自動離職扣罰剩余工資。 凡遲到、早退月累計超過 20 分鐘扣工資 5 元；月累計超過 5 次以上，時間超過 60 分鐘，按曠工期 1 天計算。 交接班時，接班班長如實查驗接班時所存在的問題做到交代清楚，接的明白，并作好記錄。 夜班值勤，認真監(jiān)管租戶物品和場內(nèi)設(shè)施，每小時對場內(nèi)進行一次巡邏，排查消防治安隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。 主持本班優(yōu)秀隊員評比，弘揚先進，督促落后。 1副隊長協(xié)助隊長工 作，在隊長不在時履行隊長職責。 貫徹 “ 預(yù)防為主，防消結(jié)合 ” 的原則，在商場消防委員會、消防安全工作小組和物業(yè)部的領(lǐng)導下，主要負責商場防火系統(tǒng)管理，組織和領(lǐng)導義務(wù)消防隊，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。 1嚴格考勤制度，每月按實際天數(shù)計算工資。 團結(jié)友愛、同甘共苦、互相學習、共同提高、秉公辦事、不謀私利。 上班時間必須穿工服，配帶工作證。做到安全工作有布置、有檢查、有講評。努力使安全所需資源得到保證。 為做好應(yīng)急救援工作，須加大工作力度，采取有效措施，保證應(yīng)急救援工作順利展開。 積極進取、學習，在公司組織的業(yè)務(wù)培訓和考試中成績優(yōu)異者。無書面申請及未經(jīng)批準離職者，視為自動離職。 （十四）保安考勤管理制度 為規(guī)范考勤管理，特制定本制度： 嚴格考勤，考勤表由保安班長記錄，每日一次，月底前呈報保安隊長，經(jīng)審核簽字后上交財務(wù)部，審計工資。 值班保安當面移交器材，對講機當面驗證有無損壞，電子采集器由班長和隊長當面交接。對私拉電線、遮擋、圈占消防栓的，須及時制止、糾正，并上報保安隊領(lǐng)導。 植夜班班 長對夜班安全負完全責任，如發(fā)生重大問題等同隊員處理。 完成領(lǐng)導交給的其他 各項任務(wù)。 認真貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)有關(guān)法律規(guī)章、政策規(guī)定，建立和健全各項安全保衛(wèi)制度，并督促保安人員堅決貫徹執(zhí)行。 1對商場新入住的廠家和從業(yè)人員進行消防知識和技能培訓，確保人人熟悉消防有關(guān)法律、法規(guī)和消防知識。嚴禁在商場內(nèi)吸煙和做與工作無關(guān)之事。有事必須請假，填寫假條，先由班長簽字，報隊長簽字同意后方可生效。傳達貫徹上級安全工作指示要求，布置本城工作任務(wù)。安全上缺什么補什么，需要什么就給什么。現(xiàn)入住商戶 230 余家，經(jīng)營中、高檔家具800 余種；日客流量約 10000 人，商城從業(yè)人員 400 余人，一旦發(fā)生火災(zāi)事故影響面大，損失嚴重。 應(yīng)急疏散演練 自救、逃生知識； 逃生路線識別； 應(yīng)急救援疏散組織響應(yīng)； 疏散組織能力； 演練頻次：每季一次；重大節(jié)日前。發(fā)生事故易出現(xiàn)人員驚慌、擁擠，而導致人員踩踏造成傷亡。重點進行接、報警救援器材使用、滅火常識、疏散保護和應(yīng)急響應(yīng)程度速度等培訓。 重大事故（火災(zāi)） 火災(zāi)事故處置方針：自救為主，先控制、救人，再滅火； 晝間火災(zāi)處置及程序 發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，攤位崗位從業(yè)人員在報警的同時，利用滅火器進行滅火、撲救初起火災(zāi)； 消防控制中心接到火警后，立即利用對講機通知保安應(yīng)急機動小組和應(yīng)急分隊，并一名中控人員同時趕往火災(zāi)地點，動用滅火器材實施救援；中控室留勤人員立即通知總指揮和成員迅速到達現(xiàn)場。 向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求； 組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓。 商城內(nèi)配置 MFZL5 滅火器 1000 余個，分布于城內(nèi)通道兩側(cè)及商鋪內(nèi)。 白天營業(yè)時間城內(nèi)從業(yè)人員多，客流量較大，人員密集。毗鄰的 “ 二城、一樓 ” 均從事家具及家具材料經(jīng)銷，從業(yè)人員約 1500 人。 禁止堵塞消防通道，隨時保證疏散通道暢通 無阻。 組織應(yīng)急預(yù)案實踐模擬演練，每半年組織實施一次，鍛煉應(yīng)急響應(yīng)能力和事故救援和事故處置能力。定期組織隊員、員工、租戶從業(yè)人員進行實踐模擬演練，熟練掌握接警、出動、現(xiàn)場滅火、搶救疏散人員和物資等程序要求。 （ 4）組織制定培訓計劃，具體安排安全 管理工作其他重要事項。 （ 2）建立建全安全管理有關(guān) 責任制度和規(guī)定，確保安全設(shè)備、設(shè)施、管理方法和管理效率不斷完善和改進。 四、 不得挪用、損壞、遮擋消防設(shè)施及器材，定期檢查 維修消防設(shè)施，高專人負責保管，保證完整好用。檢查方法是各進線是否發(fā)湯，接線 是否松動，線頭是否發(fā)黃。 維修人員巡視檢查范圍較廣， 包括變壓電房、泵房、配電箱、監(jiān)控室、電梯機房、個區(qū)進線電箱等。 手動報警器：手報在正常中，手報上端有一個紅燈，一閃一閃說明正常，下端有個插孔，是用來插消防電話，插消防電話后可直接與中控室通話。 1溫感探頭：到達一定溫度能自動聯(lián)動卷簾。 煙感探頭：能正常報警，兩個報警能正常的切電。 ，經(jīng)董事會審批后，由財務(wù)部門安排資金支付，所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。 施工現(xiàn)場必須按裝修面積配置滅火器（每 50 平方米配置 1 個），按消防要求粉刷防火涂料。 積極自覺根據(jù)本鋪位承租面積配置滅火器材，按每 100 平方米配置一個滅火器的要求配置。 每年投入 20 萬元，用于企業(yè)財產(chǎn)安全保險。 “ 誰主管，誰負責 ” ，法人作為第一 責任人，對本單位的安全生產(chǎn)負全責。 （三）保潔隊長安全職責 教育所屬保潔人員認真遵守安全管理各項規(guī)章制度，并認真督促檢查。 做好日常設(shè)備設(shè)施巡查，及時發(fā)現(xiàn)隱患妥善處置 。 從業(yè)人員須認真遵守本企業(yè)制定的各項安全規(guī)章制度，嚴格操作規(guī)程。 負責家具城內(nèi)制定安全用電規(guī)定與宣傳。 文明禮貌，熱情對待租戶、顧客，遇有詢問，積極解答。 十一、具體崗位安全職責 （一）保安隊員崗位安全職責 熟悉《消防法》、《治安管理條例》等法律法規(guī)，及商場有關(guān)規(guī)定要求，積極參加隊列訓練和消防訓練。 副班長對班長直接負責，在班長不在時代行班長權(quán)利。 十、班組長安全生產(chǎn)職責 保安班長安全職責 在保安隊長、副隊長的領(lǐng)導下，主管本班工作，對本班隊員和本班事務(wù)負具體責任。 履行安保合同，保證資金到位。 （四）服務(wù)員管理部部長安全職責 負責組織對攤位從業(yè)服務(wù)人員的安全教育，增強從業(yè)人員的安全觀念。 （二）工程部部長安全職責 主管生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、電器運行和工程維修等安全工作。 負責培訓和提高保安人員的素質(zhì)、知識水平和業(yè)務(wù)技能。 提高安全意識，加強現(xiàn)金管理，防被盜被搶。 （六）、物流服務(wù)部安全職責 物流服務(wù)部是本企業(yè)主管運輸、前臺接待及商戶財產(chǎn)損壞理賠的職能部門，其主要職責是： 負責商戶家具運 輸安全，確保商戶財產(chǎn)不受損失，并雙方利益不受侵占。 （四）、 服務(wù)員管理部安全職責 服務(wù)員管理部是本企業(yè)從業(yè)人員的安全管理職能部門，其主要職責是： 負責對企業(yè)從業(yè)人員的安全教育，增強從業(yè)人員的安全觀念。 負責召開電器、設(shè)備等方面的安全工作會議，分析安全形勢，及時解決存在的問題。 定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全形勢，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。 對員工組織安全生產(chǎn)教育，組織崗位技術(shù)練兵和開展事故應(yīng)急預(yù)案演練。定期不定期對安全標識進行查驗，使標識清楚，使用方便，符合消防規(guī)定要求。 安全生產(chǎn)管理人員職責 （ 1）白志東負責本單位全面安全生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)各部門共同做好安全生產(chǎn)工作；（ 2）王冬雷具體負責消防、保安等安全生產(chǎn)管理工作；（ 3）郎建新負責用電、 發(fā)電、中央空調(diào)系統(tǒng)、電梯等安全運行使用管理，負責工程檢修，工程建筑安裝安全。 （ 4）其他安全管理重大問題。 單位如發(fā)生重大或造成較大社會影響的安全事故，立即停業(yè)整頓。 按照上述安全職責，每年制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，逐條落實到具體工作中。 審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標。 家具廣場 各 項制度 安全生產(chǎn)崗位職責制度 一、單位安全生產(chǎn)職責 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，落實安全責任是做好安全工作的關(guān)鍵。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、批準重大安全技術(shù)措施，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。 三、單位法人代表安全生產(chǎn)承諾職責 積極落實本單位安全工作主體責任，建立健全安全責任制和各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行；按規(guī)定建立安全 管理機構(gòu)和配備安全管理人員。 與商戶簽訂安全承諾協(xié)議，明確雙方安全責任，并雙方共同履行。 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組職責。（ 4）孫雪峰負責商場從業(yè)人員安全教育管理，（ 5）程廣元負責本城商戶安全生產(chǎn)責任協(xié)議的簽定和鋪位安全管理。 五、 單位主管安全生產(chǎn)工作負責人職責 安全生產(chǎn)主管負責人，全面負責日常安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導和管理，其主要職責是： 嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和規(guī)定，思想高度重視，集中主要精力，保證其在本單位全面具體落實。 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。 組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎 勵先進單位和個人。 負責組織設(shè)備、設(shè)施、電器、工程維修事故的調(diào)查，及時上報事故原因，接受當?shù)赜嘘P(guān)主管部門的檢查，提出整改意見。 每日組織本部門人員對鋪位、從業(yè)人員遵守安全制度情況進行檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，問題嚴重的即刻上報安全生產(chǎn)管理部。 負責運輸司機、組裝工的安全教育，督促其遵守交通規(guī)則和職業(yè)道德。 （八）、保安隊安全職責 積極貫徹 “ 預(yù)防為主 ” 的安全工作方針，積極開展以 “ 四防 ” （防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故）為中心的安全教育和法制教育。 負責重大節(jié)日、領(lǐng)導和貴賓參觀時的安全保衛(wèi)工作。 負責制定本部門各項安全管理制度和草組規(guī)程。 組織本部門人員每日對攤位、從業(yè)人員遵守安全制度情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)和糾正不安全問題。 九、班組安全生產(chǎn)職責 負責安全工作的具體組織實施，確保每項安全制度的具體落實。 負責本班日常管理，妥善安排、關(guān)心和支持隊員工作，搞好監(jiān)督檢查。 保潔組長安全職責 在保潔隊長的領(lǐng)導下，主管本組安全工作。 做好責任區(qū)內(nèi)的防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故等安全防范工作。不冷言冷語，更不得對顧客搜身。 作好設(shè)備運行記錄，掌握設(shè)備運行狀況。 自覺接受安全培訓，掌握安全知識，提高和識別不安全因素，事故隱患和自身保護能力。 認真做好各項記錄，及時準確反饋安全信息。 組織保潔員開展日常保潔工作時，要以職業(yè)衛(wèi)生為中心，及時清理垃圾雜物特別是腐蝕性垃圾，維護企業(yè)健康環(huán)境。 ，是本單位安全生產(chǎn)的管理職能部門。 每年投入 8 萬元，為從業(yè)人員交納意外傷害險。 教育本鋪位人員服從商城管理，履行從業(yè)人員安全職責，無條件接受安管人員檢查。 裝修不得遮擋圈占消防設(shè)施，防火卷簾門下嚴禁擺放任何物品。 ，由安全生產(chǎn)部門安排專業(yè)人員購買、驗收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀 況等。 末端放水：查看噴淋管網(wǎng)里有沒有雜質(zhì)，在冬天有沒有被凍上。 三、檢查頻次： 日檢：日檢由大廳值班人員檢查，一天檢查次數(shù)為 3 次，第一次在 8： 30 分，第二次在下午 13： 30 分，第三次由夜班人員檢查，檢查時間為 18： 00 整。按下手報后可聯(lián)動卷簾與切電（本區(qū)域）。巡查的內(nèi)容很多，如：變配電房、電梯機房的問題度，各種電機運行的聲響；儀表顯示的表，電梯升降是否正常，安全出口燈的好壞，公共地方照明的完好，等等。發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。 五、 禁止堵塞消防通道，隨時保證疏散通道暢通無阻。 （ 3）研究確定安全管理組織的建立、充實及調(diào)整，保證組織建全，人員到位、分工明確。 （ 5）確定有關(guān)人員的獎勵與處罰。 （ 4）安全標識管理。 組織消防控制室人員外出培訓，持證上崗。 定期檢查電器線路，嚴禁私拉亂接電線。 順隆家具城所居地區(qū)春秋干燥，夏季多雨，常年風力 23 級較多，風力 4級以上偏少，氣象、地質(zhì)狀況良好。發(fā)生事故易出現(xiàn)人員擁擠，造成擠、壓傷或人員踩踏，導致傷亡。 應(yīng)急救援組織機構(gòu)、組成人員和職責分工 應(yīng) 急救援組織機構(gòu) 應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組 組 長：周志武 副組長：周貴富 趙建軍 組 員：李雪亮 張玉 辦公地點設(shè)在物業(yè)部，日常工作由物業(yè)部、工程部管理。 應(yīng)急救援指揮部人員分工 總指揮：組織全城的應(yīng)急救援； 副總指揮：協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作； 成員：在統(tǒng)一指 揮下進行工作。 疏散組、保安外勤人員迅即組織 城內(nèi)人員進行疏散避險； 消防控制中心通過火災(zāi)主控設(shè)備對火災(zāi)實施分區(qū)隔離措施，切斷電源；廣播事故通知；啟動自動噴淋系統(tǒng)； 醫(yī)療救護組組織現(xiàn)場醫(yī)療救護，必要時撥打 120 支援； 視火情迅即撥打 119 求救； 搶險組做好搶險搶修預(yù)備。培訓和演練每季一次。 為保證事故發(fā)生后，商城內(nèi)所有人員 有序撤離疏散，