【正文】 3）、每個分項施工工程都要制訂安全措施，凡推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)，必須事先訂出安全措施，特別是拆除工程、維修工程，要制訂有針對性的安全預(yù)防措施。（2）、抓好宣傳教育工作，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)政策及上級有關(guān)規(guī)定，教育黨員在施工過程中帶頭遵守執(zhí)行安全法規(guī)，及時表揚安全生產(chǎn)工作中的好人好事，批評各種忽視安全的人和事。（2）、主持或負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施的編制、上報、審批、并貫徹實施。在小雨天澆筑混凝土應(yīng)先準(zhǔn)備好薄膜，防止雨水沖涮。雨季中應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，隨時隨地及時疏浚，確保施工現(xiàn)場排水暢通。 做好施工道路的維護，保證運輸暢通。 二、通過對工程的控制檢查，收集到大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息，然后進(jìn)行專題分析研究，找出工程進(jìn)度、質(zhì)量、材料消耗、機械使用和成本費盈虧等方面問題，迅速地將信息反饋給現(xiàn)場施工指揮和調(diào)度部門，使有關(guān)工程方面的決策更為全面，對發(fā)現(xiàn)的及時處理，實現(xiàn)對現(xiàn)場的全面管理。側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)撐腳，防止傾覆。凡下道工序?qū)ι系?工序產(chǎn)品造成損傷或污染的，需事先制定好成品保護措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。四、在施工現(xiàn)場配置2個試驗員并根據(jù)工程需要要增減。 測量人員應(yīng)熟悉設(shè)計圖，準(zhǔn)確進(jìn)行測量放線。1施工中，針對具體施工項目建立QC活動小組，以指導(dǎo)施工和解決施工中的關(guān)鍵問題。鋼筋 接頭必須按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢查。工程技術(shù)檔案分兩大類：第一類為工程質(zhì)量保證資料，其中主要包括：鋼材、鋼套筒等產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量保證書、化學(xué)分析報告、試驗報告；焊接試（檢）驗報告、焊條（劑）合格證水泥、砂、石、砌塊出廠合格證、試驗報告砼、砂漿配合比及試塊試壓報告隱蔽工程驗收記錄第二類為工程質(zhì)量管理資料其中主要包括：開工報告技術(shù)質(zhì)量交底工程施工日志工程中間驗收記錄質(zhì)量問題處理報告有關(guān)新工藝、新材料的技術(shù)資料二、工程施工質(zhì)量保證措施建立首的技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控機構(gòu)，落實人員、落實崗位、落實責(zé)任，對工程項目的質(zhì)量作全面的控制。對所有專業(yè)分包單位，其專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人均必須提交名單和技術(shù)資質(zhì)材料。（二）施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的復(fù)核工程開工前，技術(shù)部門要對整個工程的技術(shù)質(zhì)量要點的關(guān)鍵問題向施工管理人員、班組長等作一個全面的交底。建立各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施，圍繞著質(zhì)量目標(biāo)，建立施工計劃保證措施，現(xiàn)場施工管理保證措施，技術(shù)保證措施，質(zhì)量檢驗保證措施，材料供應(yīng)保證措施，經(jīng)營管理保證措施，安全管理保證措施。第二節(jié)、 全面質(zhì)量管理 在建設(shè)生產(chǎn)的過程中，每一環(huán)節(jié)都關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，即是否能夠生產(chǎn)出讓業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品，以此為目標(biāo)，質(zhì)量為中心，綜合生產(chǎn)質(zhì)量各因素，我們決定調(diào)動項目全員參加，以施工全過程為對象，利用現(xiàn)代化管理技術(shù)和方法，對項目實行全面質(zhì)量管理。8. 嚴(yán)格控制進(jìn)場材料質(zhì)量，堅決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。在進(jìn)行試驗前應(yīng)先告知工程師，以便這類試驗得到工程師或其權(quán)威代理人的公證。如果管道在工程最后驗收以前出現(xiàn)局部或全部堵塞，經(jīng)工程師檢查并提出滿意的方式去疏通或重?fù)Q。 管道工藝 該項工作應(yīng)符合有關(guān)準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)技術(shù)資料所載明的各種要求。建立設(shè)備安裝所需要的高程線和中心線，回填前檢查設(shè)備的位置、間隙和配合。除監(jiān)理工程師有規(guī)定外，應(yīng)通過試驗來確定。磚砌體拼縫和沉陷縫應(yīng)保持平整怪直。一、 砌體工程工藝框圖二、施工工藝工藝流程：準(zhǔn)備施工→磚澆水→排磚撂底（拌制砂漿）→砌磚墻（勾縫）→驗評砼澆筑過程中，派兩名以上工人跟班守護。20177。（3）水工結(jié)構(gòu)非預(yù)應(yīng)力混凝土中，不得使用冷拉鋼筋。摸板的支撐體系應(yīng)根據(jù)模板的荷載和部件的剛度進(jìn)行布置。（三）作業(yè)準(zhǔn)備模板支撐施工前須應(yīng)在底板混凝土達(dá)到一定強度后，方可進(jìn)行支撐施工。（二）材料及主要機具：材料應(yīng)有足夠的強度，以保證模板結(jié)構(gòu)有足夠的承載能力。對預(yù)埋管、線和預(yù)埋件,應(yīng)先在模板的相應(yīng)部位劃出位置線,作好標(biāo)記,然后將預(yù)埋的管件按照設(shè)計位置進(jìn)行裝配,并應(yīng)加以固定。（2） 根據(jù)設(shè)計圖紙作好測量放線工作。施工期的質(zhì)量檢查和驗收施工過程中會同監(jiān)理人定期進(jìn)行各項土石方填筑材料的質(zhì)量檢查和檢驗。（2） 開采土料前的準(zhǔn)備工作① 按選定的開采區(qū)劃定料場界線,并埋設(shè)明顯的界標(biāo)。其工作內(nèi)容包括：土石方料物平衡、運輸；各種填筑材料的填筑、碾壓和接縫處理；排水設(shè)施和護坡以及各項工作內(nèi)容的質(zhì)量檢查和驗收等。（6） 凡屬無法燒盡或嚴(yán)重影響環(huán)境的清除物，必須按監(jiān)理人指定的地區(qū)進(jìn)行掩埋。引用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范（1）《建筑工程質(zhì)量檢驗平定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301—88；（2）《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GBJ201—83；（3）《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》GBJ202—83。對可能引起的滑坡和崩塌體應(yīng)及時的采取預(yù)防和保護措施。高程控制網(wǎng)的測設(shè)（31) 根據(jù)場區(qū)水準(zhǔn)基點，采用精密水準(zhǔn)儀對所提供的水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測檢查，校測合格后，測設(shè)一條閉合或附合水準(zhǔn)路線，聯(lián)測場區(qū)平面控制點。生活及辦公區(qū)內(nèi)地坪及道路均用C20砼澆注，厚度為100mm,邊沿采用頁巖空心磚砌筑。以勞動定額、材料、機械定額為依據(jù)，實行經(jīng)濟成本核算，使效益、分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，使之成為保證工期的組織和思想保證。 加強組織管理。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定交接日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。（七）趕工的具體技術(shù)措施進(jìn)度的調(diào)控管理（1）施工進(jìn)度計劃為指導(dǎo)性計劃。外包施工隊使用的隨手工具，一律由外包隊自行籌劃。勞動組織的調(diào)整與穩(wěn)定勞動組織要服從施工生產(chǎn)的需要，保持一定情況下要隨施工生產(chǎn)的變化，而不斷調(diào)整現(xiàn)場工人要相對穩(wěn)定，并使骨干力量和一般力量、技術(shù)工人和普通工人密切配合，以保證工程質(zhì)量。（二）材料保證供應(yīng)措施開工前確定材料供應(yīng)商，通過調(diào)查，確認(rèn)材料商的供應(yīng)能力，并預(yù)先做好材料進(jìn)場工作，工地儲備一定量的施工材料，做好材料計劃，使材料提前進(jìn)場，對于特殊材料要提前做好定貨工作，材料款及時到位，材料員負(fù)責(zé)采購并要求供貨商提供完整的材料質(zhì)保證明書、廠家資質(zhì)等資料，并配合現(xiàn)場實驗員對進(jìn)場材料的抽檢，保證不合格品不進(jìn)入施工現(xiàn)場。（八）施工工區(qū)負(fù)責(zé)按施工圖、設(shè)計修改文件和施工組織設(shè)計要求施工，保證施工過程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)范及合同要求。切實做到：一要降低材料構(gòu)件的采購成本；二要減少采購（加工）過程中的管理損耗，為降低材料成本走好第一步。二、各職能部門的主要職責(zé)（一）項目部 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切事務(wù)，有權(quán)獎罰。第四節(jié)、 施工進(jìn)度計劃 根據(jù)合同的要求，本工程計劃總工期 75 日歷天，按照前述的總體施工順序和原則，將總進(jìn)度計劃分解為分項工程的進(jìn)度安排，這些分項工程之間有密切的邏輯關(guān)系，它們符合施工技術(shù)要求和工程實際情況。調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情況如下：組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各施工工區(qū)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。生活后勤保障工作：必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行等作全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性?，F(xiàn)場“三通一平”（1）施工現(xiàn)場平整：施工現(xiàn)場要求平整。采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段與行政手段相結(jié)合，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。（2）建筑材料及安全防護用品準(zhǔn)備：對管材建筑材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做編制各材料計劃表，分批進(jìn)場。各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。項目部8施工方案編制交底編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員的班組仔細(xì)交底。五、場容管理：文明施工檢查達(dá)標(biāo)，達(dá)到文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。地層具二元結(jié)構(gòu)，表層為亞沙土層，底部為砂卵礫石層，第四系厚度北厚南薄，水源地一帶為4—8m。第三節(jié)、 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計主要根據(jù)‘青海鴻源水務(wù)建設(shè)有限公司’設(shè)計的“玉樹縣災(zāi)后重建農(nóng)村人畜飲水工程圖紙”和“招標(biāo)文文件”要求進(jìn)行編制。本施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括：闡述說明各分部分項工程的施工方法，主要材料、施工機械設(shè)備、勞動力等使用、計劃安排，結(jié)合本工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度等技術(shù)組織措施，同時對關(guān)鍵工序部位、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)的技術(shù)措施，如雨季施工技術(shù)組織措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施等。第二章 工程概況及工程特點第一節(jié)、 工程概況 “玉樹縣災(zāi)后重建農(nóng)村人畜飲水工程第A標(biāo)段”工程項目包括：項 目 明 細(xì) 表 建筑 構(gòu)件項目名稱引水口（座）主管道（M）分支管（M）蓄水池（座）閥門檢查井（座）供水點（座）入戶井（座）土井（M）備注5101520下拉秀白瑪村三社31061下拉秀鉆多一社截水廊道長10M15574301（30t）64下拉秀鉆多村恩那825164葉吉尼瑪二社泉水箱123209001（30t）93結(jié)松寺泉水箱110658351（30t）72下拉秀拉日村三社泉水箱164528501（30t）144結(jié)古鎮(zhèn)東風(fēng)四社截水廊道長10M190015631（30t）642當(dāng)卡村一社41392下拉秀當(dāng)卡二社截水廊道長10M18007201（30t）124下拉秀白瑪一社截水廊道長10M9124921（30t）54白瑪二社泉水箱（10t）22406201（30t）184合計812039841087725421538317工程計劃于2012年4月20日開工，2012年7月5日竣工，工程質(zhì)量將達(dá)到一次性交驗合格標(biāo)準(zhǔn)，并力爭優(yōu)良品質(zhì)。三、安全與環(huán)境目標(biāo)：安全目標(biāo)：本工程力求無死亡事故，員工重傷率≤%,職業(yè)病發(fā)病率:0；對有毒有害作業(yè)場所進(jìn)行主動監(jiān)測，對從事高海拔區(qū)作業(yè)的人員進(jìn)行防護和健康檢查，預(yù)防和消除職業(yè)病危害。項目部5主要機具進(jìn)場機械設(shè)備進(jìn)場就位。施工準(zhǔn)備根據(jù)不同的施工階段劃分為：調(diào)查工作：（1）本工程工期要經(jīng)過雨季、高溫天氣施工，雨季較長可能對施工帶來十分不利的影響。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完美，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向班組進(jìn)行交底，班組在接受交底后，應(yīng)組織工作人員進(jìn)行認(rèn)真全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 施工機械準(zhǔn)備根據(jù)本工程實際情況選擇主要機械設(shè)備如下：序號設(shè) 備名 稱型號及規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力備注1挖掘機Pc12022009完好2裝載機Zl5022010完好3自卸汽車東風(fēng)5t42009完好4攪拌機JL35022009完好5農(nóng)用車1T32010完好6振搗器52008完好7振動器32009完好8膠輪車132010完好9潛水泵32011完好10排污泵22011完好11電焊機30KVA12010完好12空壓機12010完好13打夯機22009完好14經(jīng)緯儀DJ212009完好15水準(zhǔn)儀DJS322009完好16其他 運輸準(zhǔn)備項目部配備兩輛貨車，便于小型配件、生活物資、小宗材料的運輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系。根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進(jìn)場，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場教育。七、施工隊伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。流水段過多，會拖長總工期，施工流水段過少，又會引起勞動力、模板和機械過分集中，工序穿插過緊，造成施工混亂。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。項目經(jīng)理和項目總工分別主管生產(chǎn)、技術(shù)工作，具體負(fù)責(zé)工程施工過程中的質(zhì)量、安全等工作。（四）物質(zhì)部 在工程的材料采購和構(gòu)件加工過程中，應(yīng)選擇質(zhì)高、價低、運距短的供應(yīng)商。（五）實驗室負(fù)責(zé)項目試驗取樣及送檢等工作，收集實驗資料，統(tǒng)計實驗匯總數(shù)據(jù)。第五章 施工進(jìn)度計劃及工程保證措施本工程按要求工期，項目部將全力以赴從組織管理、技術(shù)方案、勞動力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施，確保工程如期完工。（五）勞動力保證措施按科學(xué)分工協(xié)作的原則，正確配備勞動力，確立合理的組織機構(gòu)，使人盡其才、物盡其用、時盡其效。施工現(xiàn)場料具的管理（1）倉庫管理：要求做到倉