【正文】 對預應力構件或預制構件工期較短的，還可采用蒸養(yǎng)，以縮短工期，加快模板周轉。　　3）混凝土澆筑：模板安裝完畢經(jīng)驗收合格后進行混凝土澆筑。澆筑完成后及時養(yǎng)護。二、混凝土施工重點部位工藝詳述：　　底板　　墊層混凝土澆筑完成之后，進行施工放樣，先綁扎底板鋼筋及預埋閘墩鋼筋，之后安裝四周模板，搭設底部腳手架澆筑混凝土。薄壁結構必須選擇振搗力小的振搗棒，以防模板跑模；同時要控制好振搗棒不能振到鋼筋網(wǎng)上或拐到鋼筋網(wǎng)中振搗。同時，每道壓面工序要及時、要迅速。澆筑前用清水先將墊層面灑勻濕透，以確保入倉后的混凝土有良好的和易性并與底部墊層較好結合。另外板上負筋必須與梁的兩根架立筋扎牢（有梁時），以防移位。 ：本工程基礎底板鋼筋全部采用焊接。10mm，薄墻、梁和流道5，+10mm，橋面板、樓板3，+5mm。對豎向插筋，確保受力筋接頭位置錯開（焊接的≤50%），同時接長時要搭接充分，焊接牢固，清除焊皮。3）半成品鋼筋的場內(nèi)運輸 根據(jù)施工進度計劃，及早將加工成型的半成品鋼筋運至作業(yè)面。 對需接長的鋼筋，均采用對焊法對接至足長再彎制。熱軌鋼筋的機械性能檢驗以同一爐（批）號、同一截面尺寸不大于60T為一批，取樣時從第一批鋼筋中任取兩根，每根截取一個抗力試件（包括屈服點、抗拉強度和延伸率試驗）和一個冷彎試件，如有一項一個試件不符合要求，則從同批中加取雙倍數(shù)量的試件重新試驗，若仍有一個試樣不合格，該批鋼筋為不合格品，立即清理出場外。二、鋼筋工程 鋼筋工程主要包括鋼筋的進料及存放、鋼筋制作加工、半成品場內(nèi)運輸、鋼筋的安裝及綁扎焊接等工序。（4） 模板拆除 模板拆除根據(jù)時限確定拆模時間，同時要按照正常的拆模順序拆模。對底部工程側模板，底邊線采用頂拉相結合的辦法校正，保證模板內(nèi)邊線與放樣的混凝土邊線相吻合；頂口采用拉直線后，以直線為準調(diào)整斜頂撐及斜拉條的辦法校核；垂直度采用水平尺校核。對拉螺栓在兩側模板內(nèi)應套竹管或堅硬的塑料管，長短要均勻。地龍木是否牢固，是決定是否跑模的關鍵。 選擇：對型號正確的模板，在質(zhì)量上預以選擇，以防舊模、已損壞的模板等運至現(xiàn)場被使用。該工程大都為中、薄壁結構，對拉螺栓采用Φ14～16鋼筋加工，縱橫間距不大于120cm即可完全滿足要求。但組合鋼模板同時也有使用次數(shù)多了接縫漏漿的缺陷，因此，必須使用周轉次數(shù)少的新或八成新以上的模板，并加密、加嚴卡扣，減少接縫漏漿。該板在使用前需專門加工鋼質(zhì)框架，以便固定面板并確保剛度。施工中根據(jù)構件的主配順序和作業(yè)進度、計劃合理安排勞動力，有秩序地進行模板拼裝。底模應固定牢固。模板縱向支撐采用雙排50鋼管，每隔50cm設置一道。每類模板又包括模板材料、模板配板設計、模板安裝和模板拆除等。① 井點降水方案 本工程設計采用井點降水的方法，在基坑周圍的止水水泥攪拌樁內(nèi)側設置。分段、分片夯實時，夯跡搭壓寬度大于1/3夯徑。填筑 填筑施工層統(tǒng)一管理，嚴密組織，保證工序銜接，先低后高分段流水作業(yè)，層次清楚，大面平整均衡上升，段間接合坡度不陡于1∶5，并做到上、下層接縫錯開，施工段接頭部位設立標志，防止漏壓。大雨時則停止施工，撤離排水設備。施工時在基坑內(nèi)開挖排水溝和集水井，用大功率離心水泵及時排除基坑內(nèi)的雨水和地面積水，避免邊坡穩(wěn)定范圍和開挖范圍內(nèi)形成積水。一、土方開挖開挖前進行土方工程的測量定位放線，修筑場內(nèi)運輸?shù)缆?、斜坡道，邊坡面開挖截水溝等。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設計要求組織、指導施工，不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。③ 現(xiàn)場設專人收料，不合格的材料拒收。在施工中加強保養(yǎng)，保證機械的完好率和利用率，實行機械化作業(yè)。做到及時收集、及時反饋、及時分析、及時應用，以便更好地保證工程質(zhì)量。⑶ 加強工前與工中教育 以“百年大計，質(zhì)量第一”為主題，結合工程實際進行工前動員，明確提出質(zhì)量要求和具體目標。① 建立工程質(zhì)量事故逐級報告制度，堅決杜絕隱瞞不報、擅自處理事故。② 項目經(jīng)理部不定期組織抽查，對不符合檢查驗收標準的，予以糾正，并追查責任。② 工程檢查簽證，除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外，還應執(zhí)行建設項目的有關規(guī)定并與建設單位和監(jiān)理工程師協(xié)商，明確職責分工，由指定的質(zhì)量檢查人員辦理。① 施工測量及放線正確，精度要達到要求。⑹ 發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設備時，各級質(zhì)檢人員有權制止，必要時向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。⑵ 在總工程師和各施工隊負責人的領導下，由質(zhì)量監(jiān)察科、室專職負責質(zhì)量管理工作。二、工程質(zhì)量管理體系 質(zhì)量是企業(yè)的生命。余料要造表上報，按供應部門的安排辦理調(diào)撥和退料?，F(xiàn)場材料的管理措施⑴ 應以材料施工定額為基礎，根據(jù)實際執(zhí)行情況積累和提供修訂和補充材料定額的數(shù)據(jù)，向基層施工隊、班組發(fā)放材料，進行材料核算。⒁ 以定額為基礎，確定單機或機組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用，按標準進行考核和獎懲。⑹ 遵守技術試驗規(guī)定，凡進入施工現(xiàn)場施工的機械設備，必須測定其技術性能、工作性能和安全性能，確認合格后才能驗收、投產(chǎn)使用。 為加強本工程的測量工作，防止因測量失誤而造成質(zhì)量事故，克服質(zhì)量通病，項目經(jīng)理部設專業(yè)測量小組，配備精良的測量儀器，以滿足規(guī)定要求的測量精度。（3）進場的原材嚴格進行實驗檢測，以避免影響工程質(zhì)量。（7)材料科負責工程需用材料、設備的采購計劃編制，材料、設備的采購供應及工地倉庫管理等工作。⑥組織開發(fā)和推廣應用新技術、新材料、新工藝，提高工程科技含量，確保工程質(zhì)量等工作。若工程中標，我們將派出合格人選全身心投入到本工程施工直至工程竣工。延誤工序工期的罰款由單位工程工號負責人計算并填寫《延誤工期罰款通知單》簽字后，從被罰單位的工資含量中扣留，同時由計劃財務部同等金額扣款。（2）跟蹤檢查施工實際進度控制的關鍵措施。（16）針對按系統(tǒng)專業(yè)的分工，確定每項工作的進度控制目標，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時間。（9）開展全方位員工責任感教育，樹立信譽是企業(yè)生命線的思想，充分調(diào)動全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實現(xiàn)本工程按期建成的保證。管理措施（1）強化計劃進度管理，運用網(wǎng)絡計劃技術，抓住關鍵線路，完善運用公司已形成的工程動態(tài)管理模式，實現(xiàn)一級保一級，最終實現(xiàn)總目標。（2）總公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設立專業(yè)項目部管理班子，負責各專業(yè)的施工組織管理工作，專業(yè)項目管理班子接受公司項目經(jīng)理部領導。（6）各種材料保證及時充分供應，各種周轉材料儲備充足，各種機械設備保養(yǎng)運轉良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進行。現(xiàn)場文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領導小組，并結合本工程的特點，制定文明施工管理細則。由于本工程施工復雜，專業(yè)性較強，我公司將選派有同類工程施工經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，項目經(jīng)理、專業(yè)班長、工人將層層簽訂質(zhì)量、進度、安全、文明施工責任狀，建立一個以項目經(jīng)理責任制為核心的施工管理網(wǎng)絡。二、總體施工進度計劃業(yè)主招標文件要求本工程365日歷天完成，擬定于2017年1月1日達到開工條件、2018年1月31日前全部工程完成，為了確保工期的實現(xiàn)，我們將精心組織，合理安排，優(yōu)質(zhì)高效的完成本合同的全部工程。施工先進行泵站基坑支護，土建工程施工順序為：基坑支護→泵站主體施工→井、附屬用房主體→裝修，其中附屬用房基礎管樁與泵站主體同時施工，并在泵站基坑回填前完成荷載試驗。境內(nèi)大小河流13條，運河蜿蜒，勢若游龍；潮白河碧波千頃，漁歌唱晚。安全目標： 確保工程不發(fā)生任何安全事故，創(chuàng)安全示范標準工地。安全生產(chǎn)、“嚴”字當頭，嚴中求快，嚴中求省，確保工程施工安全。（1）《水利水電工程施工組織設計規(guī)范》（SL3032004）（2）《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL521993）（3）《水利水電工程金屬結構與機電設備安裝安全技術規(guī)程》（SL4002007）（4）《水利工程建設項目驗收管理規(guī)定》（水利部第30號令）（5）《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（SL2232008）（6）《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002）（7）《泵站技術規(guī)范》（SD204）（8）《提防工程設計規(guī)范》（GB5028698）（9）《水工混凝土施工規(guī)范》（DL/T51442001）（10）《水工混凝土施工規(guī)范》（SDJ20782）（11）《水工混凝土鋼筋施工規(guī)范》（DL/T51692002）（12）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503032002）（13）《泵站施工規(guī)范》（SL2341999）（14）《建筑電器安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303—2002)（15）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB502681997)（16）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》（GBJ50300—2001)（17）《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》（GB50254—96)（18）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB502681997) 以及各施工階段對應的施工規(guī)范、規(guī)程本公司從事水利工程施工總結形成的科技成果、工法成果，以及我公司技術、設備狀況和企業(yè)定額。四、項目成果目標　　若我公司榮幸中標，我們將響應招標文件的全部條款，采取切實可行的措施，確保達到如下目標：質(zhì)量目標：確保各項工程一次性驗收合格率100%，施工過程嚴格執(zhí)行“三級”檢查制度。℃，降水620毫米左右。潛水水位一般年初開始緩慢下降；3月中旬，大地解凍，潛水埋深較淺的地區(qū)，水位略有回升；5月份，抽取地下水面積灌溉，水位迅速下降；6月，出現(xiàn)潛水最低水位值；7月至9月，雨水滲入補給，農(nóng)業(yè)停采地下水，水位回升，夏末秋初出現(xiàn)最高水位值：10月后緩慢下降。在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下，優(yōu)化資源配置，挖掘機械設備的潛力，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢，確保完成施工任務。三、工程具體施工進度安排為確保工期目標的實現(xiàn)，施工中必須切實做好施工順序安排，按照平行流水作業(yè)方式，多工作面展開施工。工程質(zhì)量管理：項目經(jīng)理對工程質(zhì)量終身負責，負責組織開展質(zhì)量體系活動，確立本工程達到國家施工驗收規(guī)范合格的目標，堅持全面質(zhì)量管理，推進各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足業(yè)主要求，爭創(chuàng)名牌工程。（3）以網(wǎng)絡科學組織施工，提高時空利用率，推進主體平行、交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。（11）項目經(jīng)理部制定對工期控制的主要措施，研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容及措施。（3）發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢，按工期進度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機械進入本工程，滿足工程的施工需要。（6）加強施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對施工按序進行，工期按期完成的保證。（13）最大限度地發(fā)揮施工設備與機具的效率，做好機械設備的檢修、保修工作。（21）分多個施工區(qū)組織施工，在嚴格的測量控制網(wǎng)控制下，多作業(yè)線流水作業(yè)。（4）對比實際進度與計劃進度，將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。增加設備、人員、資金的投入根據(jù)工期安排，及時計算施工強度，根據(jù)施工強度的計算結果對施工設備、施工人員的投入進行及時補充和調(diào)整，同時確保資金的投入，從人員、設備、財物方方面面為目標工期的實現(xiàn)提供保障。詳見《勞動力計劃表》。（4）財務科負責財務管理、資金計劃、成本核算、財務報表及工程結算。（4）對所有參加本工程施工的工人簽訂用工合同，明確相互間權力和義務，在施工過程中有違反合同約定者嚴格按照合同規(guī)定進行處罰，全面保證充足的施工人員。質(zhì)量監(jiān)控設備 為實現(xiàn)對本工程質(zhì)量的預測和監(jiān)控，保證工程質(zhì)量，克服質(zhì)量通病，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標，在項目經(jīng)理部設工地試驗室，各施工隊配備工地試驗組。⑶ 愛護機械設備，管好原機零部件、附屬設備和隨機工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。⑾ 組織機械設備流水施工和綜合利用，提高單機效率。例性保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由操作者負責，二、三、四級保養(yǎng)，由專業(yè)保養(yǎng)工（修理工）負責。對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應拒絕驗收。⑺ 現(xiàn)場堆放的材料，必須有必要的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。質(zhì)量體系組織機構圖工程質(zhì)量管理小組項目經(jīng)理技術負責人項目副經(jīng)理 試驗室材料科質(zhì)檢科施工科設備科安全科辦公室各施工隊三、 質(zhì)量目標 堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，我公司按照ISO9001標準制定完善的工程質(zhì)量管理制度，從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施及技術措施三方面嚴格入手，在單位工程的分部分項施工工序技術上嚴格把關，確保本工程質(zhì)量達到北京市政工程驗收合格標準。⑷ 施工隊每天進行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。④ 采用的新技術、機具設備、原材料保證工程質(zhì)量需要。⑥ 工班自檢、互檢、交接檢要嚴格執(zhí)行，并有交接詳細的記錄。必要時，事后應請質(zhì)量檢查人員補簽認可。② 質(zhì)量處罰以教育為主和預防為主。五、 保證質(zhì)量的管理措施落實質(zhì)量責任終身制 認真執(zhí)行項目經(jīng)理、各級主管領導、技術負責人、質(zhì)量檢查、工程試驗、物資供應人員直到施工人員的工程質(zhì)量責任制，明確各自的質(zhì)量責任，獎罰分明。推行全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理體系見圖82。施工中將選用科學先進的輔助工法，進一步優(yōu)化工藝，確保高效、安全、適用。因此，對采購的原材料、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，先調(diào)查料源，報業(yè)主及監(jiān)理工程師審批后選用，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。④ 做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質(zhì)量。因現(xiàn)場操作不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的，嚴格追究當事人及其領導的責任，并按事故類型進行500～5000元的經(jīng)濟處罰，并進行行政處分，撤消領導職務。 土方開挖從上至下分層分段依次進行，嚴禁采用自下而上或采取倒懸的開挖方法，開挖時根據(jù)實際地