【摘要】/職位說明書——企業(yè)管理專員基本情況職位名稱企業(yè)管理專員職位編號所屬部門企業(yè)管理部直接上級企業(yè)管理部經(jīng)營管理副總經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設置目的加強總部對業(yè)務單元經(jīng)營工作的管理和服務，向經(jīng)營要效益工作職責1.負責協(xié)助企業(yè)管理部副總經(jīng)理建設經(jīng)營管理的相關制度、下屬公司和總部的工作程序，并協(xié)助實施相關制度2.負
2025-04-08 11:45
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)部門：生產(chǎn)部職務：主管上司：副總經(jīng)理下屬：拉長、物料員、修理員工作資歷要求：1、大專以上學歷；2、從事生產(chǎn)管理4
2025-04-08 11:29
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)崗位說明書崗位：合約部經(jīng)理所屬部門合約部部門編號YTJ崗位名稱經(jīng)理崗位編號YTJ121直接上級公司分管領導直接下屬本部門各崗位員工工作目的：通過對公司的經(jīng)營行為和決策提供法律服務和支持，避免或者降低經(jīng)營管理和決策風險；及時辦理招投標工作，為工程開工創(chuàng)造條件。
2025-04-08 11:16
【摘要】3/3經(jīng)營財務管理職位說明書職位編碼：職位標識：職位名稱：經(jīng)營財務管理所屬單位：部門：財務部所屬職類職種：工作地點：職位設立日期：職位目的：（簡要介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻。）組織編制、執(zhí)行公司財務收支計劃并對財務預測等各類財務信息進行分析，為公司決策目標具體化、定量化，為日?？刂?、業(yè)績考核和公
2025-04-08 11:35
【摘要】職能部門年度目標績效考核表部門：企業(yè)發(fā)展部年度：考核項目考核指標考核基準分值加分扣分得分權重相關考核部門備注目標1、部門費用控制5030%財務小組2、企業(yè)發(fā)展計劃完成率50行政小組職能1、調(diào)查、掌握公司內(nèi)、外部情況，提供企業(yè)發(fā)展方
2025-06-30 23:33
【摘要】1/2職位說明書——計劃專員基本情況職位名稱計劃專員職位編號QG01所屬部門企業(yè)管理部直接上級企業(yè)管理部經(jīng)營管理副總經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設置目的加強對公司經(jīng)營計劃和預算的編制與執(zhí)行管理工作職責1.負責協(xié)助部門副總經(jīng)理對各責任中心日常的經(jīng)營計劃和預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控2.負責協(xié)助部門副總經(jīng)理對各責任中心日常
2025-07-20 09:30
【摘要】/職位說明書——企業(yè)管理部總經(jīng)理基本情況職位名稱企業(yè)管理部總經(jīng)理職位編號所屬部門企業(yè)管理部直接上級公司企管副總裁直接下屬職位名稱部門副總經(jīng)理、項目投資專員、法律事務專員職位設置目的實現(xiàn)對公司業(yè)務單元的有效管理和對投資決策的科學論證，并通過法律手段維護公司利益工作職責1.負責組織人員編制年度經(jīng)營計劃和預算方案2.負責組
2025-04-12 11:49
【摘要】崗位職責質(zhì)量管理部主講人：康美規(guī)章制度質(zhì)量管理部一、質(zhì)量管理部經(jīng)理二、質(zhì)檢主管三、管理主管四、質(zhì)量抽檢員
2025-03-07 13:47
【摘要】3/3崗位名稱經(jīng)營督導崗位編號所在部門計劃監(jiān)督部崗位定員1人直接上級計劃監(jiān)督部部長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職：負責組織制訂公司的財務計劃和財務預算，進行財務分析與資金調(diào)度，并對公司內(nèi)各項經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督，對內(nèi)部控制制度進行審計評價，同時負責房地
2025-05-17 12:35
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱經(jīng)理職位編號所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部直接上級分管副總裁直接下屬職位名稱副經(jīng)理，計量管理，質(zhì)量管理，設備管理職位設置目的高效配置公共生產(chǎn)資源，仲裁糾紛，提高集團產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量工作職責1.負責部門全面工作2.建立和完善集團生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度3.建立和完善集團設備管理制度4.負責
2025-04-09 05:50
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱部長職位編號所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部直接上級分管副總裁直接下屬職位名稱生產(chǎn)協(xié)調(diào)主管、質(zhì)量管理主管、綜合管理主管、安全環(huán)保主管職位設置目的高效配置公共生產(chǎn)資源，仲裁糾紛，提高集團經(jīng)營效率、產(chǎn)品質(zhì)量工作職責1.負責部門內(nèi)部管理工作2.負責建立和完善集團生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度3.負責建立和完善
2025-04-09 06:00
【摘要】.....投資發(fā)展部職責投資運營發(fā)展部部門職責：1．負責制定公司的年度投資計劃與發(fā)展計劃，負責公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃、運作及管理，擬定公司投資管理制度；2．選擇投資合作項目，建立投資項目庫，負責組織對投資合
2025-06-29 14:24
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱質(zhì)量管理主管職位編號所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設置目的組織、推動質(zhì)量管理體系建設工作職責1.負責集團公司質(zhì)量管理體系建設工作2.負責完善集團質(zhì)量管理體系3.負責指導權屬公司做好質(zhì)量管理工作工作內(nèi)容1.協(xié)助部長審核權屬公司
【摘要】3/3企業(yè)管理員崗位說明書崗位編號： 崗位名稱企業(yè)管理員所屬部門企業(yè)管理部直接主管企業(yè)管理部經(jīng)理直接下屬無編寫日期編寫部門工作目的為了加強對集團所屬各子公司的宏觀管理，為集團領導提供相關決策依據(jù)，在集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)管理規(guī)章制度的指導下，進行相關的信息搜集、匯總、分析等工作，對各子公司進行必要的監(jiān)督。工作職責
2025-04-08 11:34
【摘要】3/3企業(yè)發(fā)展部績效考核目標視角權重KPI關鍵業(yè)績指標衡量標準計算方法數(shù)據(jù)來源KPI權重得分財務10%部門預算執(zhí)行情況不超過預算實際費用與預算比較會計部10%內(nèi)部流程50%對公司發(fā)展戰(zhàn)略建議%管理層的反饋評估管理層15%重大問題的報告天實際報告時間-獲悉問題的時間
2025-06-25 03:46
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