【摘要】深圳市廣森投資發(fā)展有限公司工作職責(zé)說明書編制:人力資源部日期:2004年5月廣森投資發(fā)展有限公司部門職責(zé)說明書制訂時(shí)間:2004-5表格編號(hào):HR—001修改狀態(tài):0部門名稱總經(jīng)理辦公室部門編號(hào)GS—001部門上級(jí)總經(jīng)理下屬部門
2024-08-15 14:54
【摘要】3/4某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作調(diào)查表說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:崗位名稱:開發(fā)科科長隸屬部門:技術(shù)發(fā)展部崗位編碼:直接上級(jí):技術(shù)發(fā)展部部長工資等級(jí):直接下級(jí):可輪換崗位:
2025-07-02 16:42
【摘要】/戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位編號(hào)QK-14-01所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展研究員薪酬類型所轄人員1崗位分析日期2002年7月本職:全面把握行業(yè)動(dòng)態(tài),為公司制定業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供數(shù)據(jù)和理論支持職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-07-10 11:56
【摘要】齊星集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部財(cái)經(jīng)信息摘要第二十七期二〇一一年一月十七日目錄一、財(cái)經(jīng)要聞 21、國家發(fā)改委:擬設(shè)立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金 22、從房勢(shì)、投資、新興產(chǎn)業(yè)看2011大局 23、“前低后高”,專家預(yù)計(jì)2011年中
2025-07-06 21:43
【摘要】3/3系統(tǒng)管理員崗位職務(wù)說明書崗位名稱系統(tǒng)管理員崗位編號(hào)所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)主任、副主任職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)主機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)全行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)備和應(yīng)用軟件的維護(hù)、管理工作工作時(shí)間百分比
2025-07-02 22:21
【摘要】3/4登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:2002年11月6日崗位名稱:技術(shù)發(fā)展部長隸屬部門:技術(shù)發(fā)展部崗位編碼:直接上級(jí):總經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):技術(shù)發(fā)展部全體人員可輪換崗位:
2025-07-02 16:36
【摘要】企業(yè)發(fā)展部管理策劃專員崗位業(yè)績考核表(月度)編號(hào):QYFZ02姓名部門企業(yè)發(fā)展部崗位管理策劃專員考核周期月考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo):管理信息的采集和分析相關(guān)記錄或報(bào)告企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理30%管理信息的收集和匯總及時(shí),信息準(zhǔn)確度高,內(nèi)容涵蓋公司所有部門91~100
2025-07-15 18:23
【摘要】3/3某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作調(diào)查表說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:崗位名稱:技術(shù)科長隸屬部門:技術(shù)發(fā)展部崗位編碼:直接上級(jí):技術(shù)發(fā)展部部長工資等級(jí):直接下級(jí):技術(shù)科科員可輪換崗位:
2025-07-02 04:42
【摘要】/戰(zhàn)略研究員崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略研究員崗位編號(hào)QK-14-02所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1直接上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展部部長工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:研究分析行業(yè)發(fā)展信息,為公司制定業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供數(shù)據(jù)和理論支持職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-07-04 02:11
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)某高速公路公司事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門事業(yè)發(fā)展部崗位定員1人直接上級(jí)事業(yè)發(fā)展管理副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)事業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理,戰(zhàn)略管理崗,政策信息崗
2025-07-11 09:08
【摘要】企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核表(月度)編號(hào):QYFZ01姓名部門企業(yè)發(fā)展部崗位企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理考核周期月考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo):管理輔助工作相關(guān)工作記錄總經(jīng)理助理40%上級(jí)布置的任務(wù)能夠及時(shí)高質(zhì)量的完成,積極為公司的發(fā)展提供合理化建議91~100上級(jí)布置的
2025-07-15 16:52
【摘要】3/3企業(yè)發(fā)展部績效考核目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)10%部門預(yù)算執(zhí)行情況不超過預(yù)算實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算比較會(huì)計(jì)部10%內(nèi)部流程50%對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議%管理層的反饋評(píng)估管理層15%重大問題的報(bào)告天實(shí)際報(bào)告時(shí)間-獲悉問題的時(shí)間
2025-07-12 09:07
【摘要】崗位分析吳建國JimWu2023年3月目錄一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值二、組織設(shè)計(jì)三、崗位設(shè)計(jì)問題:人力資本與財(cái)務(wù)資本的本質(zhì)性區(qū)別?一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值?雙向激勵(lì)模型一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值愿景與戰(zhàn)略
2025-02-06 05:14
【摘要】71/72深圳市廣森投資發(fā)展有限公司工作職責(zé)說明書編制:人力資源部日期:2004年5月廣森投資發(fā)展有限公司部門職責(zé)說明書制訂時(shí)間:2004-5表格編號(hào):HR—001修改狀態(tài):0部門名稱總經(jīng)理辦公室部門編號(hào)GS—001部門上級(jí)
2024-08-15 16:13
【摘要】第一篇:企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部職責(zé) 企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部職責(zé) (修訂稿) 一、發(fā)展戰(zhàn)略研究 1.對(duì)公司中長期發(fā)展進(jìn)行調(diào)查、規(guī)劃,制定和修訂公司戰(zhàn)略。 2.收集有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)等方面的信息,并就此深入...
2024-10-08 21:21