【正文】 ☆ 旁站監(jiān)理開始 /結(jié)束 時間： 按實際情況填寫。 監(jiān)理部接到通知后安排監(jiān)理人員跟班旁站監(jiān)理施工過程 ,及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 孔洞系指深度超過保護層厚度，但不超過截面尺寸 1/3 的缺陷。 17） 先在施工縫處鋪一層水泥漿，或與砼內(nèi)成分相同的水泥砂漿。 （ 8） 施工縫的位置應(yīng)在砼澆注方案中確定。 （ 5） 評定砼強度，按驗收 批試塊的強度，必須符合下列規(guī)定： 1）用統(tǒng)計法評定（ n≥ 10 時）： mfcuλ 1Sfcu≥ ,k fcu,min≥λ 2fcu,k 式中： Sfcu= 1,1 22 ? ???? n cumfnicufni 2) 用非統(tǒng)計法評定（ n10 時）： mfcu≥ ,k fcu,min≥ ,k 以上公式中各種符號的表達意義查閱 GB5020492 砼強度評定有關(guān)章節(jié)。 (2) 審查所選定的預(yù)拌砼廠家提供的用于本工程的水泥、河砂、石子，外加劑，摻合料的質(zhì)保資料和試驗報告。 10 尺量兩端、中間各一點， 取其最大值（負彎矩筋的豎向排距設(shè)計為30mm） 排距 177。 檢驗方法：按設(shè)計圖紙和 00G101 要求，觀察和尺量檢查。 （ 3） 彎鉤朝向應(yīng)正確，綁扎接頭搭接長度應(yīng)符合以下規(guī)定： 合格：搭接長度均不小于規(guī)定值的 95%。 檢驗方法：對照設(shè)計施工圖說和 03G101 逐項檢查、觀察和尺量檢查。 結(jié)構(gòu)類型 結(jié)構(gòu)跨度（ m） 按設(shè)計的砼強度標準值 的百分率計（ %） 板 ≤ 2 50 ＞ 2，≤ 8 75 ＞ 8 100 梁 ≤ 8 75 ＞ 8 100 懸臂構(gòu)件 ≤ 2 75 ＞ 2 100 （二）鋼筋工程： ： (1)進場鋼筋的品種、規(guī)格和質(zhì)量，焊條、焊劑的牌號 必須符合要求。 檢驗方法：對照模板設(shè)計，觀察或尺量。 4)工程小結(jié)。 ： 監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報》，并于年末提出本部的制度報告和總結(jié)，報建設(shè)單位。 施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。待施工單位改正后，再報監(jiān)理部進行復(fù)驗，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng) 按規(guī)定程序辦理。監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《設(shè)計變更指令》。 ，處理上述未包括的其他與本工程項目有關(guān)的事宜。 ： 1）嚴格執(zhí)行工程量計量及工程變更程序； 2）積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，新經(jīng)驗及最佳的施工方案，合理化建議，降低工程造價，提高綜合經(jīng)濟效益和科技含量： Ａ .加強投資信息管理，定期進行投資對比分析； Ｂ .搞好與建設(shè)、設(shè)計、承包、材料供應(yīng)等單位、質(zhì)監(jiān)和上級主管部門及其它 1 有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，做好投資控制。 （二）進度控制 該工程建設(shè)工期為 24 個月， 為確保本工程工期目標的實現(xiàn)，我公司將采取以下措施進行工期監(jiān)控。 根據(jù)該工程的砼工程、植筋工程、外裝飾工程等關(guān)鍵工程，易發(fā)生施工人生安全、結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全、吊裝施工安全等問題，我公司采取如下安全監(jiān)理措施，并著重于人的安全行為、物的安全狀態(tài)和周邊環(huán) 境安全等監(jiān)理。 Ｂ．有下列情況之一者，必須做化學(xué)成分分析試驗： a)有焊接要求的進口鋼筋型材； b)在加工過程中發(fā)生脆斷，焊接性能不良和材料機械性能顯著不正常的。監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)部及各地區(qū)頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量事故的規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行； ２）由于處理事故而增加的工程費，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。重要的分項工程是：鋼筋（植筋）、混凝土、防水、防雷、砌筑等分項工程； Ｂ．關(guān)鍵部位：軸線、標高、梁柱節(jié)點、鉆孔植筋、箍筋加密、混凝土澆筑、砌筑和接槎、砂漿的飽滿度檢查； ３）三個階段： Ａ．施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量保證措施，原材料檢 驗配合比是否符合要求； Ｂ．施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工中的原材料、半成品和成品進行抽查； Ｃ．成品驗收階段：通過檢測和驗評各分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準和誤差允許范圍。 六、工程監(jiān)理目標 工期目標： 24 個月 投資目標：以工程承包合同價為目標 ； 質(zhì)量目標： 所有分部分項工程均達到合格標準， 具體要求 如下： 序號 子項目名稱 質(zhì)量目標 目標要求 1 主體工程 合格 （ 1） 所有分項工程必須符合 GBJ503002020檢驗評定標準規(guī)定 （ 2） 主體結(jié)構(gòu) 達到 合格 結(jié)構(gòu) 2 地面與樓地面 合格 (1) 所有分項工程必須符合 GBJ503002020驗評標準規(guī)定 (2) 面層與基層的結(jié)合必須牢固 ,無空鼓 ,裂紋麻面 ,起砂 ,無污染 (3) 砼樓地面要求一次壓光成形 3 門窗工程 合格 (1) 所有分項工程必須符合 GBJ503002020驗評標準規(guī)定 (2) 門窗表面平整光潔 ,無刨痕毛刺、缺棱、掉角等，鋁合金門窗表面潔 凈，無劃痕碰傷，無銹蝕。 B 幢 5610 m高 ； 框架結(jié)構(gòu)，共 4 層 。協(xié)助業(yè)主對投資進行控制，協(xié)助業(yè)主處理日常工地管理事務(wù)，組織協(xié)調(diào)參建各方的有關(guān)工程事務(wù)，主持每周一次的現(xiàn)場工程例會，按時向業(yè)主提交每周會議紀要和監(jiān)理月報以及工程質(zhì)量評估報告。 1） 組織領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和監(jiān)理部的質(zhì)量體系文件，對履行委托監(jiān)理合同負全面責(zé)任； 2） 協(xié) 助公司經(jīng)營部組建項目監(jiān)理部，對監(jiān)理部人員的工作進行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查； 3） 負責(zé)將其授予各專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書面形式及時通知建設(shè)單位與工程承包商； 4） 主持編寫其所承擔(dān)項目的監(jiān)理規(guī)劃和質(zhì)量計劃； 5） 組織審查施工單位提出的施工組織設(shè)計，施工進度控制以及現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工措施，審查施工單位提出的月進度計劃； 6） 審核和確認承包商提出的分包商，審核施工單位提出的材料供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量，想業(yè)主提出監(jiān)理意見； 7） 在監(jiān)理過程中代表監(jiān)理單位對外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，并作出相關(guān)決定，對其所做的決定負責(zé)； 8） 負責(zé)協(xié)調(diào)工程項目專業(yè)間的主要技 術(shù)問題，保證工程項目總體功能的先進、合理、協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)不合格； 9） 審核并簽署工程開工報告、停工令、復(fù)工令； 10） 協(xié)助處理合同履行中的重大爭議和糾紛； 11） 檢查工程的質(zhì)量、進度、投資的實際控制情況，驗收分項分部工程，審核簽署工程進度報表，簽署工程款付款憑證，審核并簽署分部工程質(zhì)量等級； 12） 組織處理索賠事宜； 13） 審核并簽署工程項目竣工資料； 1 14） 主持分部工程中間驗收和工程竣工初驗； 15） 簽發(fā)監(jiān)理簡報； 16） 審核監(jiān)理月報； 17） 督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對檔案資料的安全性、完整性負責(zé)； 18） 主持編寫工程項目監(jiān)理工作總結(jié)； （ 2） 專業(yè)監(jiān)理工程師 的職責(zé) 1） 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 2） 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作； 4） 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 5） 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 7） 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總、及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 8） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況作好監(jiān)理日記； 9） 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實 際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； 10）負責(zé)本專業(yè)的計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包商未按監(jiān)理程序操作或?qū)|(zhì)量缺陷不按監(jiān)理工程師的指令進行整改或返 工，在征得業(yè)主同意后，監(jiān)理工程師有權(quán)下達“暫停工令”，對已完成而無法返工的工程，有權(quán)拒絕在驗收和工程款支付憑證上簽字。 Ｂ．材料進場后的質(zhì)量控制： a) 材料進場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試（檢）驗報告； b) 材料進場后按規(guī)定進行驗收和抽樣復(fù)檢； c) 監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認程序檢查或隨 機抽查。 ４）混凝土工程的質(zhì)量控制： Ａ．混凝土澆筑前認真組織水暖衛(wèi)、電氣、土建聯(lián)合檢查，辦好隱蔽驗收，澆灌許可證報監(jiān)理工程師批準后方能開始澆筑。 對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況，除進行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作。 （三）投資控制 （見附圖 10）。 （五）信息管理 １ .信息資料編碼系統(tǒng)流程（見下圖）： 工程項目監(jiān)理文件資料編號系統(tǒng) 工程建設(shè)法規(guī) 工程項目文件（ X） 質(zhì)量、進度、投資 工程驗收資料（ Y） 性文件（ G） 控制資料（ K） 信息資料編碼系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 信息目錄表： 信息類型 時間 供應(yīng)信息者 信息 接受者 建設(shè)單位 承建單位 監(jiān)理單位 設(shè)計單位 質(zhì)監(jiān)單位 上級工作指示 不定時 部、市部門 √ √ √ √ 1 會議紀要 定時 業(yè)主，承建單位， 監(jiān)理公司 √ √ √ 監(jiān)理月報 定時 監(jiān)理公司（監(jiān)理部） √ √ 質(zhì)量驗收 不定時 承建單位 √ √ √ √ √ 工程量申報 定時 承建單位 √ √ 工程款申報 定時 承建單位 √ √ 監(jiān)理通知 不定時 監(jiān)理公司（監(jiān)理部） √ √ ２ .信息管理制度： Ａ．信息管理員負責(zé)本工程實施階段全過程的信息收集、整理、按規(guī)定編 目，輸入計算機工作； Ｂ．總監(jiān)理工程師定期組織工地施工協(xié)調(diào)會議或監(jiān)理工作會議，信息管理員負責(zé)整理會議記錄，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認打印分發(fā)； Ｃ．專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承建位單位的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗收簽認； Ｄ．專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時整理施工技術(shù)資料； Ｅ．隨時向總監(jiān)理工程師報告工作，并準確及時提供有關(guān)資料。 4．材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度： 分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料的備案登記證明和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，填寫材料、構(gòu)件報驗單，對于有疑問的主要材料可進行平行檢驗。 ： 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。 (1)監(jiān)理工程師在巡視檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問 題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。 (2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。 ： (1)監(jiān)理部進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分項、分部預(yù)算資料并隨時補充變更設(shè)計資料。交接竣工文件內(nèi)容如下： 1)全部設(shè)計文件一份（包括變更設(shè)計）。 十、監(jiān)理報告目錄： ； 題通知書； 、復(fù)工通知； ； ； 、設(shè)備、構(gòu)件復(fù)核； ； ； ； ； ； 1 總監(jiān)理工程師 質(zhì)量控制 安全控制 進度控制 協(xié)助投資控制 信息管理 合同管理 聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作 附圖 1 現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)框圖 建筑結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師 水暖電監(jiān)理工程師 消防監(jiān)理工程師 相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師 相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師 1 不合格 修改 不合格 整改 不合格 簽改 附 不合格 附圖 2 施工階段質(zhì)量控制程序 審批開工申請、下達開工令 承包單位申報施工方案 承包單位申報材料合格證、復(fù)驗單 加倍復(fù)試或換材料 監(jiān)理審批 分部分項工程施工 施工試驗及監(jiān)理取樣 各分項、隱蔽工程自檢 填報工程報驗單 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告 簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字 下一道工序施工 分部工程完成 承包單位 填寫分部工程報驗 監(jiān)理工程師