煤礦勞動工資會議報告-免費閱讀
【正文】 第三，要加強業(yè)務培訓，提高勞動工資工作人員的素質(zhì)。要依據(jù)國家法規(guī)、政策，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，重申與制定企業(yè)《用工管理制度》、《勞動合同管理制度》、《勞務用工管理制度》、《考勤管理制度》、《工傷管理制度》、《非在崗職工管理制度》和《員工檔案管理制度》，使勞動管理有章可循，作到政策統(tǒng)一，職責明確，程序規(guī)范，管理嚴密。這個問題，省管局已經(jīng)進行了調(diào)查，有提高的意向。三是有量可計的工種，要努力創(chuàng)造條件，恢復計件工資，按量計酬，盡量不搞計劃反算，口頭懸賞。公司還將設定各類人員工資封頂線，以體現(xiàn)（完成任務的前提下）“同類人員收入水平大體相當”的原則。前幾年，公司對各單位只是宏觀控制工資總額，內(nèi)部分配完全自主，特別是由于“*”事故影響，公司除了下達工資控制計劃之外，沒有明確分配政策，致使各單位無所遵循，各自為政，導致分配不合理。可以組織富余人員培訓后頂替表外用工；要積極創(chuàng)造條件，開辟新的生產(chǎn)門路進行安置；鼓勵富余人員下井工作。該用幾個采煤隊，多少掘進隊，機電、運輸、通風等輔助擺多少隊，然后根據(jù)生產(chǎn)任務設立工作崗位，逐個崗位確定人員，該用的要配足，不該用的一個也不能用。首先，要嚴格搞好定編定員。新招工人全部接受了嚴格的安全技術培訓。在冊職工人數(shù)控制在42800人以內(nèi)，在崗勞動力總量控制在39000人以內(nèi)。但是應當看到，我們的工作還不盡如人意，在某些方面問題還較大。05年對《條例》實施后發(fā)生的184名工傷全部進行了工傷鑒定，效果很好。五月份以后基本恢復正常。二、認真清理井下勞動力。*年是勞動工資戰(zhàn)線比較辛苦的一年。剔除這一因素后，%?！?”事故不僅使公司經(jīng)濟遭到重創(chuàng)，也打亂了公司三界職代會的部署，迫使我們重新調(diào)整工作思路。在這種新的情況下，勞動工資系統(tǒng)在完成了事故繕后處理工作之后，按照公司新班子確定的“當年追回損失，兩年打牢基礎，三年加快發(fā)展”的新思路，集中力量清理整頓了井下勞動力，及時調(diào)整了分配政策，恢復和推進各項基礎工作，較好地實現(xiàn)了我們的工作目標?！獓嵜撼杀竟べY費。在各級領導的支持下，大家經(jīng)過努力，作了大量工作，較好地完成了我們的任務?！?”事故后，按照上級要求，各生產(chǎn)礦在20天內(nèi)，果斷地清退了井下使用的外委隊和農(nóng)協(xié)工共*人。*年，公司工資分配辦法沒有明確，但各單位都能自覺堅持工效掛鉤，注意理順內(nèi)部分配關
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