成立物業(yè)公司策劃研究框架-免費閱讀
【正文】 對內(nèi)業(yè)務(wù)（集團自有資產(chǎn)及資源）物業(yè)服務(wù)開展。房管局物業(yè)可申請，首先申請三級暫定資質(zhì)。根據(jù)成立工作需求，籌備小組由集團分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建，暫定2物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人+1內(nèi)勤+1辦事員組成共計6人，人力儲備、財務(wù)、行政由集團相關(guān)部門支持。注冊財務(wù)費用。（參考中低端寫字樓項目，例如軟件園，項目測算明細后附）3. 公司成立費用。（以項目測算為準，優(yōu)先考慮既有利潤又有提升空間的項目。1) 在行業(yè)經(jīng)驗、物業(yè)企業(yè)管理運營經(jīng)驗、人力、物力配備方面的劣勢通過聘請專業(yè)物業(yè)經(jīng)理人或聘請顧問公司的方式方法進行降低；2) 在管理體制、運營模式的劣勢方面，通過參觀學(xué)習(xí)研討、制定項目責(zé)任制管理思路、過程中不斷調(diào)整優(yōu)化等方式方法進行降低。3) 可以從易到難逐步涉足集團相關(guān)物業(yè)的業(yè)務(wù)，在不斷學(xué)習(xí)不斷完善優(yōu)化的運作中逐步開發(fā)市場。6) 成立物業(yè)公司可以完成上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局，對產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力有加大提升。綠化養(yǎng)護、苗木更換業(yè)務(wù)相互支持，共同促進。園區(qū)運營和物業(yè)公司在日常管理中可以互補，人力物力相互調(diào)劑；園區(qū)運營重大活動時，秩序管理、保安、保潔等可由物業(yè)公司統(tǒng)籌安排不同物業(yè)項目之間臨時調(diào)配人力物力支持執(zhí)行，以節(jié)約運營成本。從提高軟實力來提高競爭力的角度，應(yīng)自運營物業(yè)服務(wù)企業(yè)。4) 物業(yè)企業(yè)運營理念由“管理”轉(zhuǎn)變到服務(wù)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競爭力加強，物業(yè)服務(wù)水平提高。 青島地區(qū)物業(yè)公司運營情況青島本地物業(yè)公司大多數(shù)是基于總公司整合下游業(yè)務(wù)而成立并不斷發(fā)展的，本地物業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)大多以傳統(tǒng)物業(yè)為主（保潔、保安、秩序維護、綠化、設(shè)備維護、主業(yè)客服接待等），青島物業(yè)服務(wù)企業(yè)在運營中遇到的難題均為物業(yè)行業(yè)普遍存在問題，存在一些負面情形但也出現(xiàn)了一部分優(yōu)秀企業(yè)，青島物業(yè)企業(yè)整體向社會化、市場化、專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。將住宅作為物業(yè)服務(wù)市場的核心內(nèi)容進行重點規(guī)范和發(fā)展，將工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商場、酒店、辦公樓等非住宅納入物業(yè)服務(wù)市場進行培育，逐步建立住宅和非住宅并存的物業(yè)服務(wù)市場體系，為業(yè)主、使用者提供專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)。2015年，%；平均在管項目744個，%。同時，人均可支配收入在剔除物價因素后仍然呈現(xiàn)上升態(tài)勢，這部分收入的增長將會刺激民眾的服務(wù)型消費需求，對物業(yè)服務(wù)升級轉(zhuǎn)型提供契機。 物業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展方向； 近年來，政府對物業(yè)服務(wù)的關(guān)注度日益提高，房地產(chǎn)龍頭企業(yè)也紛紛布局物業(yè)領(lǐng)域，這一方面是由于人均消費潛力釋放所創(chuàng)造的商機，另一方面也是存量房時代來臨所產(chǎn)生的契機（其中，商辦物業(yè)增速明顯加快，工業(yè)和公共物業(yè)正進入大眾視野。成立物業(yè)公司策劃研究框架目錄一、 市場環(huán)境。）。再者，物業(yè)行業(yè)本質(zhì)上處在一個社區(qū)和社會的節(jié)點上，作為社會資源隱形的掌控者，很多做社區(qū)O2O的企業(yè)都需要物業(yè)作為輔助。就房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，開始出現(xiàn)聘請物業(yè)服務(wù)企業(yè)為項目前期及產(chǎn)品營銷全程提供咨詢顧問的需求；就消費者而言，更多的業(yè)主不再滿足于保潔、綠化、秩序維護和設(shè)施設(shè)備維護等基礎(chǔ)性物業(yè)服務(wù)，衍生出包括信息咨詢、房屋中介、居家養(yǎng)老、家政服務(wù)、電子商務(wù)等各類特約服務(wù)需求，演化成新興服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)。推進機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)用房由自我服務(wù)的管理模式向?qū)I(yè)物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)后勤管理服務(wù)社會化、市場化。本地物業(yè)運營情況主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1) 業(yè)務(wù)承接方面。
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