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僑福集團哈爾濱商業(yè)項目建議書-77-免費閱讀

2025-07-17 07:04 上一頁面

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【正文】 ”創(chuàng)建哈爾濱市房地產提升時期標志性、引領性的商業(yè)項目行標,成為哈爾濱乃至全黑龍江省動漫愛好者的朝拜圣地,全方位塑造與現(xiàn)有商業(yè)區(qū)的差異性,構筑全新的引領市場需求的商業(yè)模式,從而占據市場的制高點,獲得市場占有率與可持續(xù)發(fā)展品牌效應。項目定位較為獨特,一切都是建立在業(yè)態(tài)引進成功的前提基礎上,所以動漫商家的招商是戊待解決的第一問題。(1)、電子競技大賽(星際、魔獸、CS、帝國)通過電子競技大賽,聚集人氣,將項目代表動漫前沿的形象傳播出去。萬達年收益率稅前7%麥凱樂收益率稅前8%東方巴黎收益率稅后8%帶租約銷售模式:而且動漫主題商城必須和迪斯尼公司動漫商城管理團隊聯(lián)系,這個形式也要求必然帶租約的,鋪位的產權所有人是不可能親自經營的?!苩n /p∑qn:項目商圈品質因素得分∑tn:項目交通因素得分F:市場銷售價格增長比P:區(qū)域市場銷售價格平均數或項目未來銷售價格C(競爭力)= ∑qn三層:情趣在線各種情侶飾品、民族飾品、個性商品、DIY禮品(手模、指模、個性禮品等)針對情侶,時尚一族。amp。主題以懷舊和最新兩個極端組合。216。情侶世界)支撐一:女人永遠站在購物端和消費鏈的最頂層。功能定位:集SHOPPING、娛樂、DIY、餐飲為一體的一站式購物商場。 SWOT綜述從以上分析,我們可以得出結論,項目的熱銷,必須具備以下幾個條件。 利用連卡佛轉項這一話題,引出項目的獨特定位,以噱頭賺滿消費者眼球。216。216。Threat:(威脅)216。Opportunity:(機會)216。 地塊交通雖然發(fā)達,但項目自身沒有太強承載能力。 開發(fā)商人脈、背景雄厚,主力店招商輕松。該位置人流量較大,具有絕對優(yōu)勢的商業(yè)氛圍,該地塊周圍的幾個大型商場超市具有較大營業(yè)額和美譽度。而2006年12月,入駐上海六年的連卡佛百貨退市。A. 有一定經濟實力,但不是太獨產的青年人。位置得天獨厚。(%)客戶流通率(出人數/進人數),為消費者平均時段進出商場比例,所以數值越大,消費者流量越大。而周末數值最高的為中央商城、紅博與松雷。齊全的商品,滿足所有消費者不同的選擇。這一點紅博和遠大都很好的作到。 它內外部硬件設施齊全,配有智能化中央空調制冷制熱設備,27部自動扶梯,在客流集中處三上三下同時運送顧客,6處豪華型洗手間,致力于為顧客提供最清潔、便利和舒適的購物環(huán)境。尤其是品牌代理經銷中心還建有紅博網站,是目前國內最大的服裝電子商務大戶室,幫助商城內的業(yè)戶駛上服裝經營的信息高速公路。在激烈的商業(yè)競爭中,松雷商廈針對哈市的消費熱點,制定了市場營銷策略,率先以中高檔商品為商場定位,實施名牌戰(zhàn)略,并通過以人為本的管理促進企業(yè)內部的合作,強化了企業(yè)凝聚力。商場業(yè)態(tài)劃分B1 超市1F 首飾、化妝品、打折服飾2F 鞋帽、品牌男女裝3F 名嬡、淑女裝4F 少、淑女、溫曖服飾5F 家店生活館6F 羽絨服賣場與動動休閑服飾商場主力店:時尚,休閑裝 金安國際,作為黑龍江省匯集國際奢侈品牌、流行時尚商品、特色餐廳、星級影城和主題娛樂的殿堂式精品主題購物廣場,一直為滿足追求優(yōu)質生活和時尚品味的顧客之特別需求而努力。廣場內擁有3000平方米的中心休閑廣場、可容納500車位的大型地下停車場,是哈爾濱首座集餐飲、娛樂、購物、休閑于一體的超大型、國際化的一站式購物中心。經過四年時間的開發(fā)建設,其沿江高尚生活區(qū)已經初步形成,愛建濱江國際社區(qū)高尚生活繁榮景象已經初步呈現(xiàn)。隨著哈爾濱城市的不斷擴張,自南崗商圈,道里商圈后,其它新興商圈不斷涌現(xiàn),而新興的動力商圈也已“顯山露水”,人氣飆升。這里因為是南崗區(qū)的交通樞紐,所以交通非常發(fā)達,也為這個商圈帶來了無限的動力。若遇上冰雕季節(jié),街道兩旁更會添置不少小型的冰雕作品,讓你在前往冰雪大世界的途中,給自己的一雙眼睛熱一熱身。以“世紀綠色”為主線,創(chuàng)建綠色景觀庭院10個,達標綠化庭院40個,新增公共綠地面積131779平方米,%。沿江一條線的顧鄉(xiāng)公園、九站公園及新辟建的太平湖、長嶺湖度假村等均為旅游觀光勝地。多年平均降水量為500~600毫米,七、八、九,三個月占全年降水量70%,無霜期為130~140天,露地適于一季農作物生長,~2季農作物生長。東以濱洲鐵路線與道外區(qū)分界,西與雙城縣為鄰,南與南崗區(qū)接壤,北與肇東縣、道外區(qū)相連。2006年8月15日,國務院再次批準哈爾濱市對部分行政區(qū)進行調整:原動力區(qū)和原香坊區(qū)合并,稱香坊區(qū),撤銷阿城縣,設立阿城區(qū)。中東鐵路建成時,哈爾濱已經形成近代城市的雛形。哈爾濱既是東北重要的重工業(yè)城市、資源型城市,又是我國東北部重要的國際經貿型城市,具有對俄貿易的得天獨厚條件。哈爾濱市林業(yè)用地包括用材林、經濟林、防護林等,林地主要分布在東部山區(qū),張廣才嶺西北麓,小興安嶺南坡。印象深植消費者心中。僑福集團項目建議書目錄前言 ……………………………………………………………………………………………5城市篇 …………………………………………………………………………………………6城市概述 ………………………………………………………………………………………7哈爾濱城市概況……………………………………………………………………………7……………………………………………………………………………………7……………………………………………………………………………………7……………………………………………………………………………………8……………………………………………………………………………………9歷史人文環(huán)境………………………………………………………………………………9……………………………………………………………………………9……………………………………………………………10行政區(qū)域與人口結構………………………………………………………………………10道里區(qū)域概括………………………………………………………………………………11……………………………………………………………………………………12……………………………………………………………………………………13……………………………………………………………………………………13……………………………………………………………………………………13………………………………………………………………………14市場篇 …………………………………………………………………………………………15一、哈爾濱商圈分析 …………………………………………………………………………16……………………………………………………………………………………16……………………………………………………………………………16……………………………………………………………………………17……………………………………………………………………………17……………………………………………………………………………18……………………………………………………………………………19 ……………………………………………………………………………20……………………………………………………………………………21…………………………………………………………………………21…………………………………………………………………………21………………………………………………………………………………22………………………………………………………………………………23…………………………………………………………………………………25……………………………………………………………………………26………………………………………………………………………………26…………………………………………………………………………27…………………………………………………………………………………28…………………………………………………………………………29 …………………………………………………………………………………31二、商圈市調…………………………………………………………………………………33(人/小時)……………………………………………………………33……………………………………………………………34…………………………………………………34(人/小時) ………………………………………………………………35……………………………………………………35…………………………………………………………………36(%)…………………………………………………………………………37(%)…………………………………………………………………………38………………………………………………………………………40項目篇 …………………………………………………………………………………………41一、項目營銷環(huán)境 ……………………………………………………………………………42 ………………………………………………………………………………………42 ………………………………………………………………………………………43…………………………………………………………………………43…………………………………………………………………………………43…………………………………………………………………………………44……………………………………………………………………………44二、SWOT分析 ………………………………………………………………………………45 SWOT詳細分析……………………………………………………………………………45………………………………………………………………………………46……………………………………………………………………………………46…………………………………………………………………………………47…………………………………………………………………………………47 SWOT綜述…………………………………………………………………………………48定位篇 …………………………………………………………………………………………49一、項目定位 …………………………………………………………………………………50……………………………………………………………………………………50…………………………………………………………………………50…………………………………………………………………………51………………………………………………………………………………52(動漫主題商場) ………………………………………………………………………52(女人世界amp。轉型,面對的是一場新、舊觀念的挑戰(zhàn)。
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